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剛剛,王石重出江湖!

2018年, 王石很忙!

在告別萬科七個月後, 他給自己在水立方辦了一場名叫《回歸未來》的跨年演講會。

面對台下3000名聽眾, 王石一說就是三個小時,

談自己, 談萬科, 談人生, 談未來, 情到深處甚至幾度哽咽!

而在告別萬科第十個月的今天, 他又給自己找來了“新頭銜”——遠大科技集團聯席董事長。

4月27日, 萬科集團的創始人、前董事長王石在京"遠大科技集團30年感恩論壇北京分論壇"上宣佈出任遠大科技集團聯席董事長。

有些人註定為江湖而生!

沒了萬科的光環, 王石依舊能夠瀟灑自如……

(一)

時間回到2017年6月21日,

彼時, 萬科A公告了新一屆董事會成員候選名單, 但裡面卻沒有王石的名字。

隨後, 王石發了這樣一條朋友圈:

今天, 萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。 我在醞釀董事會換屆時, 已決定不再作為萬科董事被提名。 從當初我們放棄股權的那一刻起, 萬科就走上了混合所有制道路,

成為一個集體的作品, 成為我們共同的驕傲。

就這麼的, 那個被大家打賭永遠不會離開的男人, 在66歲之際, 卻出乎意料的放下了所有得失, 和萬科徹底告了別!

這一刻, 王石讓所有人都由衷的敬佩。

要知道, 在房地產行業, 萬科不是起步最早,

也不是資源最多的公司,

但卻逆襲成了行業老大, 這裡面可謂傾注了王石無數的心血。

對此, 王石就曾做過這樣的總結:

“我曾經問過自己, 給萬科帶來了什麼?

首先, 選擇了一個行業;

其次, 建立了一個制度, 就是現代企業制度;

最後, 還培養了一個團隊。

這是我的作用。

其一, 成立於1984年5月的萬科, 直到1988年才正式進入房地產行業。

萬科曾販賣過飼料、倒騰過投影機和錄影機, 還做過飲料、影視、廣告、印刷、機械加工和電氣工程等,

直到1988年, 萬科以當時2000萬元的天價在深圳拍得威登別墅地塊, 這才正式進入房地產行業。

儘管王石本人並不喜歡房地產:

“我不喜歡做(房地產), 我喜歡做馬明哲的保險, 我喜歡做馬蔚華的銀行, 我喜歡做柳傳志的電腦,

但我喜歡的我沒這個能力。 ”

但還是憑著商人的本能, 抓住了中國取消福利分房政策的風口, 給萬科選擇了一個能夠穩定而且快速發展的目標行業!

其二, 王石在1988年萬科股份改造的時候, 放棄了自己擁有的股份, 選擇做一名職業經理人。

這也讓萬科在過去長期被稱為企業改革的標杆和公司治理的典範。

萬科之于王石雖像孩子, 但其在退休前就已多次表態:

只要萬科文化能延續, 個人榮辱去留不重要。 如果郁亮能代替他成為董事長, 他可以辭職。

可見, 離開萬科早在王石的計畫之中!

其三, 鬱亮之所以能夠順利的接管萬科的大攤子, 和王石的放權管理不無關係。

從2011年開始, 王石被外人津津樂道的,

確是遊學、爬山、泡妞這樣的花邊新聞,

很多人指責他拿著萬科的錢卻不替萬科幹活, 這分明沒有擺正職業經理人的位置。

然而, 這背後卻有著王石的良苦用心。

王石曾提到, 雖然他辭職了總經理, 擔任董事長, 但郁亮依然要來彙報工作, 不能放開手自己幹, 一次次彙報, 王石看出了鬱亮的鬱悶。

王石說:“我得找事, 去西藏就這麼出來的, 我要和這個東西疏離(管理層), 我要遠離不要影響他(鬱亮), 因為我有磁場, 我在他們就一種感覺, 我不在了你找請示也找不到我。 我是這樣來開始我的登山的, 當然那是個契機還有其它的原因, 就是這樣。 ”

如今, 萬科掌門人更替的過程中並未起大波瀾,

這和王石的放手, 鬱亮的歷經考驗有著莫大的關係!

(二)

不可否認,王石造就了萬科的核心競爭力,

但反過來,萬科何嘗不成就了王石!

因為萬科,王石家喻戶曉,

於是借著名人效應,王石出了書,還賺上了其他品牌的代言費,

旅遊衛視、《北京青年週刊》、德國大眾、陸風汽車、平安保險、中國移動全球通、Jeep大切諾基、8848…….

與此同時,在其退休後,有媒體通過萬科歷年年報披露的王石薪酬數字粗略算出,

“33年,他從萬科拿走了1.3個億”!

正因為此,很多人想像著離開了萬科的王石,將會過得如何如何的不如意。

專業登山的人都知道,上山難,下山更難,

上山時帶著對巔峰的期待,下山卻意味著失去榮耀,失去光環,

這其中的心理落差,是需要很長時間去適應的。

但王石豈是一般的人,

在告別萬科僅300天后,在將近七十古來稀的年紀,

王石選擇了重新出發,並將眼光瞄準了環保行業。

在其就職儀式上,王石就動容的表示:

“2002年,我去了非洲乞力馬札羅山,由於氣候變化,沒能見到雪,後來去南極,發現南極也不是想像中那麼冷。這讓我對環保重要性有了更切身的體會。遠大的環保是很純粹的,實際上,我是被遠大的環保理念、還有生態農場深深感動了,遠大是一家對自己負責,對家人負責,對客戶負責,對供應商負責的企業。萬科和遠大今後會加強合作,我也邀請在座的各位為實現遠大理想而努力奮鬥。”

這樣的王石,難免會讓人想到褚時健,

那個在74歲高齡還毅然重新創業,跑上山栽種橙苗的老人!

這世界上最可怕的不是別人比你有錢,而是比你有錢的人還比你努力,

比這更怕的,是比你有錢、比你努力的人,還比你年紀大。

祝福王石!

(二)

不可否認,王石造就了萬科的核心競爭力,

但反過來,萬科何嘗不成就了王石!

因為萬科,王石家喻戶曉,

於是借著名人效應,王石出了書,還賺上了其他品牌的代言費,

旅遊衛視、《北京青年週刊》、德國大眾、陸風汽車、平安保險、中國移動全球通、Jeep大切諾基、8848…….

與此同時,在其退休後,有媒體通過萬科歷年年報披露的王石薪酬數字粗略算出,

“33年,他從萬科拿走了1.3個億”!

正因為此,很多人想像著離開了萬科的王石,將會過得如何如何的不如意。

專業登山的人都知道,上山難,下山更難,

上山時帶著對巔峰的期待,下山卻意味著失去榮耀,失去光環,

這其中的心理落差,是需要很長時間去適應的。

但王石豈是一般的人,

在告別萬科僅300天后,在將近七十古來稀的年紀,

王石選擇了重新出發,並將眼光瞄準了環保行業。

在其就職儀式上,王石就動容的表示:

“2002年,我去了非洲乞力馬札羅山,由於氣候變化,沒能見到雪,後來去南極,發現南極也不是想像中那麼冷。這讓我對環保重要性有了更切身的體會。遠大的環保是很純粹的,實際上,我是被遠大的環保理念、還有生態農場深深感動了,遠大是一家對自己負責,對家人負責,對客戶負責,對供應商負責的企業。萬科和遠大今後會加強合作,我也邀請在座的各位為實現遠大理想而努力奮鬥。”

這樣的王石,難免會讓人想到褚時健,

那個在74歲高齡還毅然重新創業,跑上山栽種橙苗的老人!

這世界上最可怕的不是別人比你有錢,而是比你有錢的人還比你努力,

比這更怕的,是比你有錢、比你努力的人,還比你年紀大。

祝福王石!

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