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世界球迷文化:忠誠守禮的日本藍武士精神

編者按:“羅馬不是一天建成的”, 一個國家、一個地區球迷文化的形成也是經過長時間的沉澱。 不同的風格, 一樣的熱愛, 在世界盃開始前, 我們將帶領大家陸續走進各國豐富多彩的球迷文化。

正文:球迷, 歷來都是職業足球世界裡不可分割的一部分。 有比賽的地方, 就有球迷。 近年來, 日本足球的水準一直止步不前, 甚至出現了有倒退的跡象, 但對於日本球迷, 還有日本的球迷文化, 每一個真心熱愛足球的人, 都會對這裡的足球文化和球迷熱情感到由衷的欽佩。

2016年亞冠1/8決賽次回合, 憑藉武磊終場前的絕殺, 上海上港艱難在主場淘汰FC東京, 挺進當賽季亞冠八強。

雖然遺憾錯失亞冠八強席位, 但FC東京的球迷卻在賽後引起了大家的關注。 在客隊看臺上, 他們始終如一的保持著呐喊和歌唱, 聲勢絲毫不遜上港球迷。 而指揮著這一切的那個人, 名叫植田朝日,

在日本球迷圈子裡赫赫有名。

(植田朝日和恒大球迷在天河體育中心外合影)

除了FC東京球迷後援會“東京烈風隊”總指揮這一身份外, 植田朝日還是日本國家隊規模最大的球迷團體——Ultras Nippon的創始人兼總指揮。 每逢日本國家隊的主場比賽, 植田都會將各家俱樂部的球迷指揮們聚集在北看臺,

和國家隊並肩戰鬥。

1992年, Ultras Nippon正式成立, 至今已經有25年的歷史, 算上他的前身日本足球突擊隊, 這個球迷團體的歷史更加悠久。 在Ultras Nippon的官方網站上寫著這樣一句話:“無論日本隊在哪裡比賽, 我們都不會缺席。 無論在哪裡, 我們的旗幟永遠都會屹立在看臺之上!”這25年的時間裡, Ultras Nippon一直踐行著這句話, 陪伴在日本國家隊的身邊。

(Ultras Nippon官網介紹)

植田朝日的球迷生涯, 開始於上世紀80年代。 當時, 他在日本隊球門後方為球隊聲援的場面, 就已經引發了球迷的注意。 為此, 有日本雜誌媒體在“不為人知的新人類”的專題報導中, 對他進行詳細的採訪與記敘。

隨後, 植田朝日知名度不斷升溫。 他不僅出版了多本個人自傳, 發行助威歌曲唱片, 並且還創立了足球服裝品牌Bombonera, 迅速成為了日本最具號召力的球迷領袖之一。

植田朝日的經歷, 是日本球迷文化的一個縮影。 早在職業聯賽開始前, 日本聯賽的球迷文化就已經在看臺上根深蒂固。

集體性, 是日本的民族性格之一。

從小學開始, 重視集體的日本人, 就在學習各種為他人應援的方式, 雖然這與賽場上的助威呐喊有所區別, 但卻給日本球迷文化的發展奠定了一個良好的基礎。

(日本高中足球聯賽決賽現場人山人海)

J聯賽職業化初期, 由於關注度不高, 賽場上的助威也是不成體系。同時,看臺上還出現了許多球迷自製的小喇叭,甚至一度影響到了球員的場上比賽。

所以,從1995年開始,J聯賽就禁止球迷自帶喇叭進入球場,並借此讓日本的球迷文化向前跨越了很大一個臺階。通過“洋務運動”,頗具特色的球迷助威戰鬥方式陸續在J聯賽的看臺上出現,並還因此出現了極端球迷組織。

“忠誠”與“守禮”,一直以來都是日本民族文化的內核,在球迷文化中也不例外。儘管被叫做“極端球迷組織”,但他們卻很難做一些真正極端球迷所做的行為。受到日本法律以及足協的限制,諸如賽場燃放煙花煙火,在德比戰中用TIFO侮辱對手都不被許可。

儘管在當時還不成熟,但極端球迷組織的出現,卻標誌著日本的球迷文化發展邁上了一個新臺階。

必須要說,在培養球迷看臺文化這一方面,日本足協起到了至關重要的作用。

(日本球迷巴西世界盃上主動收拾看臺垃圾)

在日本球迷文化發展過程中,尊重這一理念早已深入人心。無論是J聯賽,還是國家隊比賽,主場球迷志願者總會處理賽前賽後的善後工作。2014年巴西世界盃,日本球迷賽後主動淨化球場看臺的撿垃圾行為,甚至得到了世界範圍內媒體的關注與讚賞。而在賽場助威方面,日本足協或J聯賽俱樂部也會適時進行指導,一方面禁止缺乏尊重的的行為出現,也能鼓勵球迷開發設計更多花樣的助威玩法與方式,讓球迷能全身心的投入進賽場助威中。

正是因為日本足協的關注與支持,日本球迷漸漸成為了賽場上一道標誌性風景線而被大眾知曉。

有疏必有堵,從J聯賽和日本足協角度出發,賽場球迷文化早已成了賽事品牌的關鍵一環。對於那些影響到品牌價值的行為,他們絕不會姑息。

其中,2014年發生的“Japanese Only”事件最具有代表性。前日本國腳,韓裔日本籍球員李忠成當年1月剛從英超南安普頓回國加盟浦和紅鑽,但他卻受到了部分有種族歧視傾向的浦和球迷排斥。3月8月,浦和主場與鳥棲砂岩的比賽中,球場通道處一幅掛在日本國旗旁的“Japanese Only”標語,則徹底引爆了網路輿論。

(針對李忠成,球場通道處“Japanese Only”標語橫幅)

事後,時任J聯賽主席村井滿迅速組織高層會議,並在五天之後的新聞發佈會中向公眾鞠躬致歉。同時,村井滿還同時宣佈,浦和紅鑽接下來與清水心跳的主場比賽,禁止任何球迷入場。

隨後,作為事件的當事方,浦和紅鑽俱樂部表示無條件接受處罰決定,這也意味著,作為J聯賽上座率最高的球隊,浦和紅鑽至少將損失4億日元。日本職業聯賽歷史上首次無觀眾的比賽就此誕生。

這次處罰決議,據悉是日本足協授意J聯賽賽事組委會進行的。日本足協認為,浦和紅鑽主場這一事件,損害了日本足壇和日本球迷的形象,傷害了J聯賽的品牌價值,所以在亞足聯沒有插手的情況下,迅速做出了應對措施。

(日本職業聯賽掌門人村井滿)

從某個方面來說,正是日本足協的細緻入微,還有對球迷文化和聯賽品牌的珍惜,造就了如今口碑上佳的球迷文化。

賽場上的助威也是不成體系。同時,看臺上還出現了許多球迷自製的小喇叭,甚至一度影響到了球員的場上比賽。

所以,從1995年開始,J聯賽就禁止球迷自帶喇叭進入球場,並借此讓日本的球迷文化向前跨越了很大一個臺階。通過“洋務運動”,頗具特色的球迷助威戰鬥方式陸續在J聯賽的看臺上出現,並還因此出現了極端球迷組織。

“忠誠”與“守禮”,一直以來都是日本民族文化的內核,在球迷文化中也不例外。儘管被叫做“極端球迷組織”,但他們卻很難做一些真正極端球迷所做的行為。受到日本法律以及足協的限制,諸如賽場燃放煙花煙火,在德比戰中用TIFO侮辱對手都不被許可。

儘管在當時還不成熟,但極端球迷組織的出現,卻標誌著日本的球迷文化發展邁上了一個新臺階。

必須要說,在培養球迷看臺文化這一方面,日本足協起到了至關重要的作用。

(日本球迷巴西世界盃上主動收拾看臺垃圾)

在日本球迷文化發展過程中,尊重這一理念早已深入人心。無論是J聯賽,還是國家隊比賽,主場球迷志願者總會處理賽前賽後的善後工作。2014年巴西世界盃,日本球迷賽後主動淨化球場看臺的撿垃圾行為,甚至得到了世界範圍內媒體的關注與讚賞。而在賽場助威方面,日本足協或J聯賽俱樂部也會適時進行指導,一方面禁止缺乏尊重的的行為出現,也能鼓勵球迷開發設計更多花樣的助威玩法與方式,讓球迷能全身心的投入進賽場助威中。

正是因為日本足協的關注與支持,日本球迷漸漸成為了賽場上一道標誌性風景線而被大眾知曉。

有疏必有堵,從J聯賽和日本足協角度出發,賽場球迷文化早已成了賽事品牌的關鍵一環。對於那些影響到品牌價值的行為,他們絕不會姑息。

其中,2014年發生的“Japanese Only”事件最具有代表性。前日本國腳,韓裔日本籍球員李忠成當年1月剛從英超南安普頓回國加盟浦和紅鑽,但他卻受到了部分有種族歧視傾向的浦和球迷排斥。3月8月,浦和主場與鳥棲砂岩的比賽中,球場通道處一幅掛在日本國旗旁的“Japanese Only”標語,則徹底引爆了網路輿論。

(針對李忠成,球場通道處“Japanese Only”標語橫幅)

事後,時任J聯賽主席村井滿迅速組織高層會議,並在五天之後的新聞發佈會中向公眾鞠躬致歉。同時,村井滿還同時宣佈,浦和紅鑽接下來與清水心跳的主場比賽,禁止任何球迷入場。

隨後,作為事件的當事方,浦和紅鑽俱樂部表示無條件接受處罰決定,這也意味著,作為J聯賽上座率最高的球隊,浦和紅鑽至少將損失4億日元。日本職業聯賽歷史上首次無觀眾的比賽就此誕生。

這次處罰決議,據悉是日本足協授意J聯賽賽事組委會進行的。日本足協認為,浦和紅鑽主場這一事件,損害了日本足壇和日本球迷的形象,傷害了J聯賽的品牌價值,所以在亞足聯沒有插手的情況下,迅速做出了應對措施。

(日本職業聯賽掌門人村井滿)

從某個方面來說,正是日本足協的細緻入微,還有對球迷文化和聯賽品牌的珍惜,造就了如今口碑上佳的球迷文化。

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