中共遵義市紅花崗區委書記、南部新區党工委書記 管禮倫
貴州省遵義市紅花崗區是歷史悠久、文化厚重的革命老區， 是遵義會議會址所在地。
文|《中國經濟資訊》記者 薛靖東 攝影|張萬武
黨的十九大召開後， 我國經濟已由高速增長階段轉向高品質發展階段。 隨著高鐵時代、雙機場模式、高速路網樞紐和水路通航的實現， 遵義作為“黔川渝結合部中心城市”的區位優勢正在集聚顯現， 黔川渝三省市各類要素流動將在這個結合部提速擴量， 紅花崗區作為中心城區更是迎來了良好的發展機遇。
紅花崗區委書記、南部新區党工委書記管禮倫在接受《中國經濟資訊》雜誌社採訪時表示， 黨的十九大描繪了決勝全面小康、全面建設社會主義現代化強國的宏偉藍圖。
紅花崗區前身是原縣級遵義市， 1997年6月撤市設區， 是歷史文化名城遵義市的中心城區， 遵義會議會址所在地。 1935年12月， 中國工農紅軍以紅花岡、老鴉山、碧雲峰為主戰場， 取得了歷史上著名的“遵義大捷”。 可以說， 紅色是紅花崗永恆的底色。
歷史賦予了紅花崗濃厚的紅色基因。 站在新的歷史起點上， 紅花崗區如何在紅色傳承、城市發展、民生改善方面持續發力？管禮倫接受採訪時表示，
繼承是為了更好地弘揚優良的革命傳統， 構築新時代精神高地。 近年來， 紅花崗區繼承革命文化， 大力弘揚長征精神和遵義會議精神， 持續開展紅色教育， 紅色基因代代相傳， 深入人心。 圍繞紅色文化的傳承， 依託紅色文化特色品牌， 紅色革命聖地更具吸引力， 紅色基因融入城市血脈， 浸入市民心中， 彙集成城市發展不竭的精神動力。
發揚是為了續寫紅色老區更加輝煌的新篇章。 管禮倫介紹， 紅花崗區以紅色文化為核心， 結合功能定位、空間佈局、產業構成、人文特色、建設現狀和發展優勢， 劃分為主城區、西部三鎮、南部新區三個功能區。
緊扣“繼承”和“發揚”兩大關鍵字， 紅花崗團結一心戰貧困、奔小康， 建成區面積突破60平方公里， 城鎮化率提高到75.5%， 經濟總量從1997年32億元提高到現在近500億元， 第三產業占比接近60%， 發展進入了以城市經濟為重點的新階段。 作為遵義老城區， 紅花崗奮戰主戰場、勇當主力軍， 持續改善城市環境，
第三產業是國民經濟的重要組成部分和衡量現代社會經濟發達程度的重要標誌， 也是紅花崗區提升核心競爭力的關鍵所在。 在區委四屆二次全會， 紅花崗區確定了第三產業主攻方向， 現在全區上下牢固樹立“三產興則紅花崗興， 三產強則紅花崗強”理念， 把第三產業作為紅花崗區發展的立區之本、強區之基， 踴躍參與500萬人口的“大遵義”建設。
在城市發展空間佈局上， 紅花崗區結合城市棚戶區改造和路網建設， 實施“一核引領、兩輪驅動、六帶發力”發展戰略， 牢牢抓住紅色文化旅遊這一核心， 統籌推進紅花崗區、南部新區兩區發展，全力建設樓宇經濟、消費經濟、流通經濟、生產性服務業經濟、生態經濟和河濱經濟六大產業集聚帶。在時間進度上，用8年時間實施“三步走”戰略，建成西南紅色文化旅遊核心區、黔川渝結合部大健康養生創新區、黔北商貿流通活力區和黔北生活服務高地、黔北總部服務高地，實現經濟動能由投資拉動向消費帶動轉變。
同時，紅花崗區也清醒的認識到，作為一個老城區，現狀是無法承載產業轉型升級的需要，轉型不易，還得經歷“陣痛”方能實現飛躍。“主城區因為人流集聚、人的需求多樣化、市場需求多樣化導致產業選擇多樣化，將以棚戶區改造為抓手，重點打造金融、酒店、樓宇經濟、社區商貿、購物、娛樂、餐飲、教育培訓、醫療等多樣化的業態。”管禮倫介紹。為此，紅花崗區以紅色傳承為引領，堅持基礎設施先行，積極搶抓國家新一輪棚戶區改造機遇。今年3月正式建設的毛主席住居文化旅遊綜合體，以“毛主席住居”這一重要歷史文物為載體，突出紅色革命精神和傳統民俗交匯互融，定位為集紀念性和城市休閒功能於一體的城市文化公園，建成後將成為遵義傳承文脈、尋根歷史的“城市展廳”。
在紅花崗區棚改過程中，湧現出了不少亮點，率先實現棚改“模擬搬遷”。即摸底模擬階段，若簽約率超過85%，則轉化為正式簽約。在首輪“模擬搬遷”工作中，第一次簽約率超過了96%。截止目前，已完28789戶改造任務，城市面貌得到了極大提升。
立足新起點 按下快進鍵邁進新時代，社會主要矛盾發生了變化，變的是遵義的發展，不變的是紅花崗的初心和使命。“我們將始終把人民對美好生活的嚮往作為奮鬥目標，深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持學以致用，實字當頭，幹字為先，努力幹在實處，走在前列。”管禮倫表示。
綜合現實發展以及各方面的因素，紅花崗區制定了2018年的奮鬥目標，經濟總量達550億以上，生產總值增長12.5%以上，500萬元以上的固定資產投資增長21%以上，規模以上工業增加值增長11.5%以上，社會消費品零售總額增長12%以上，財政總收入、一般公共預算收入分別增長10%以上，城鎮常住居民人均可支配收入、農村常住居民人均可支配收入分別增長9%、10%以上。
“這對於紅花崗是一個‘跳起來摘桃子’的目標”，管禮倫坦言。紅花崗區與發達地區存在較大差距，存在結構不優、品質不高等問題，紅花崗區要朝著這個目標努力，就要做大總量，做優質量。“在發展經濟的同時也要保護好綠水青山，爭取保持中高速發展。同時，要優化政務服務、撬動民間資本、深化‘三農’改革、打造人才高地、強化對外交流等方面入手，向改革要活力，全力打造優良的營商環境。從強化脫貧攻堅、公共服務、民生福祉、文明建設、社會穩定等方面入手，堅持以人民為中心的發展理念，讓民生的觸角延伸到紅花崗區每個角落，讓全區人民在共建共用中有更多的獲得感、幸福感。”
對於未來紅花崗的發展，管禮倫充滿期待：“我們區委、區政府班子將牢記囑託、傳承紅色基因、聚力區域發展，把紅花崗區帶向一個政治清明、環境友好、充滿活力的未來。誠摯邀請企業家們、五湖四海的朋友們到紅花崗投資興業、旅遊觀光！真誠希望我們能攜手並肩、共同努力，用心血、智慧和汗水，共同創造更加燦爛美好的明天！”
每一代人有每一代人的長征路，站在新的歷史起點上，紅色基因為紅花崗區發展凝聚起強勁動力，煥發出強大生命力。紅花崗區將黨的十九大精神深深根植於區域經濟社會發展，按下了全面提速的快進鍵。
統籌推進紅花崗區、南部新區兩區發展，全力建設樓宇經濟、消費經濟、流通經濟、生產性服務業經濟、生態經濟和河濱經濟六大產業集聚帶。在時間進度上，用8年時間實施“三步走”戰略，建成西南紅色文化旅遊核心區、黔川渝結合部大健康養生創新區、黔北商貿流通活力區和黔北生活服務高地、黔北總部服務高地，實現經濟動能由投資拉動向消費帶動轉變。同時，紅花崗區也清醒的認識到，作為一個老城區，現狀是無法承載產業轉型升級的需要，轉型不易，還得經歷“陣痛”方能實現飛躍。“主城區因為人流集聚、人的需求多樣化、市場需求多樣化導致產業選擇多樣化，將以棚戶區改造為抓手，重點打造金融、酒店、樓宇經濟、社區商貿、購物、娛樂、餐飲、教育培訓、醫療等多樣化的業態。”管禮倫介紹。為此，紅花崗區以紅色傳承為引領，堅持基礎設施先行，積極搶抓國家新一輪棚戶區改造機遇。今年3月正式建設的毛主席住居文化旅遊綜合體，以“毛主席住居”這一重要歷史文物為載體，突出紅色革命精神和傳統民俗交匯互融，定位為集紀念性和城市休閒功能於一體的城市文化公園，建成後將成為遵義傳承文脈、尋根歷史的“城市展廳”。
在紅花崗區棚改過程中，湧現出了不少亮點，率先實現棚改“模擬搬遷”。即摸底模擬階段，若簽約率超過85%，則轉化為正式簽約。在首輪“模擬搬遷”工作中，第一次簽約率超過了96%。截止目前，已完28789戶改造任務，城市面貌得到了極大提升。
立足新起點 按下快進鍵邁進新時代，社會主要矛盾發生了變化，變的是遵義的發展，不變的是紅花崗的初心和使命。“我們將始終把人民對美好生活的嚮往作為奮鬥目標，深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持學以致用，實字當頭，幹字為先，努力幹在實處，走在前列。”管禮倫表示。
綜合現實發展以及各方面的因素，紅花崗區制定了2018年的奮鬥目標，經濟總量達550億以上，生產總值增長12.5%以上，500萬元以上的固定資產投資增長21%以上，規模以上工業增加值增長11.5%以上，社會消費品零售總額增長12%以上，財政總收入、一般公共預算收入分別增長10%以上，城鎮常住居民人均可支配收入、農村常住居民人均可支配收入分別增長9%、10%以上。
“這對於紅花崗是一個‘跳起來摘桃子’的目標”，管禮倫坦言。紅花崗區與發達地區存在較大差距，存在結構不優、品質不高等問題，紅花崗區要朝著這個目標努力，就要做大總量，做優質量。“在發展經濟的同時也要保護好綠水青山，爭取保持中高速發展。同時，要優化政務服務、撬動民間資本、深化‘三農’改革、打造人才高地、強化對外交流等方面入手，向改革要活力，全力打造優良的營商環境。從強化脫貧攻堅、公共服務、民生福祉、文明建設、社會穩定等方面入手，堅持以人民為中心的發展理念，讓民生的觸角延伸到紅花崗區每個角落，讓全區人民在共建共用中有更多的獲得感、幸福感。”
對於未來紅花崗的發展，管禮倫充滿期待：“我們區委、區政府班子將牢記囑託、傳承紅色基因、聚力區域發展，把紅花崗區帶向一個政治清明、環境友好、充滿活力的未來。誠摯邀請企業家們、五湖四海的朋友們到紅花崗投資興業、旅遊觀光！真誠希望我們能攜手並肩、共同努力，用心血、智慧和汗水，共同創造更加燦爛美好的明天！”
每一代人有每一代人的長征路，站在新的歷史起點上，紅色基因為紅花崗區發展凝聚起強勁動力，煥發出強大生命力。紅花崗區將黨的十九大精神深深根植於區域經濟社會發展，按下了全面提速的快進鍵。