流量， 是當今很多企業、創業者、微商都面臨的巨大問題， 特別是大流量都向BAT等平臺聚集， 平臺牢牢掌控著流量的輸出。 中小企業和商家能力有限，
相比傳統流量思維的獲取流量然後變現， 神州專車CMO楊飛提出了“流量池思維”， 即獲取流量並通過儲存、運營和發掘等手段， 再獲得更多流量。 基於流量池思維， 總結出了一套“急功近利”的流量佈局和行銷轉化方法。
所謂“急功”：快速建立品牌， 打響知名度；所謂“近利”：快速轉化， 提升銷量。 中小企業要走出流量困境， 不妨學學這本書裡講到的方法。
流量就像企業的一日三餐， 企業缺流量， 必定活不了， 流量轉化差， 必定活不長。
企業獲取流量與轉化流量， 其關鍵在哪裡呢？
兩個方面，
一、品牌是企業的流量護城河
為什麼品牌如此重要？
首先， 品牌解決人之問題。 讓消費者記得住並能和競品區別開來（心智佔有）。
其次， 品牌解決信任問題。 消費者因為放心會優先選擇品牌， 錯選代價低。
再次， 更高級的品牌是一種文化或信仰， 具有很強的韌性和生命力。 比如星巴克、蘋果、可口可樂等品牌。
通過品牌資訊改造， 增加導流方式， 實現“品效合一”， 即打響品牌的同時， 實現行銷效果轉化獲得現金流。
打造品牌， 構築流量護城河， 有三種最常見的定位方法， 即對立型定位、USP定位和升維定位， 並以神州專車威力進行的分析。
獲取流量， 其實核心功夫也是轉化能力， 不管是用戶花時間看廣告、下載APP、領取補貼、掏錢消費， 都是一次轉化， 只是借助了不同的工具或載體， 設定符合遊戲規則的機制去獲取流量和轉化流量。
轉化的內功在哪裡？
“落地頁是第一生產力”， 如今不管大企業小企業， 都繞不開這個話題， 特別是投入大量資金做推廣，
我曾在大學期間參加過一個收費10萬元的行銷文案訓練， 加上這幾年為企業和創業者做諮詢輔導的經歷， 深深體會到轉化能力、特別是落地頁打造的重要性。
完整的“成交型文案”腳本， 有完整的體系， 並且能拆分成二十多個部分， 每個部分有講究， 而且每個部分之間銜接順暢。 企業一般的落地頁設計， 只需要用到其中部分， 楊飛總結了實戰比較強的“落地頁邏輯架構6要素”：
1、梳理出核心賣點和品牌、活動資訊。
落地頁首部一定要能抓住眼球， 展現品牌、活動的信心賣點， 簡單、直接、快速有效的告知訪問者：我是誰， 我能提供什麼， 我和其他同類產品有什麼不同。
2、品牌的整體印象與產品口碑。
對大部分消費者來說， 落地頁就是對品牌的第一認知， 所以設計和構圖一定要遵循簡單、直白的原則， 切忌頁面雜亂、資訊混亂、操作流程冗雜。
3、消費者益處。
做行銷最大的難點就是從消費者的角度想問題， 從消費者的角度去展現賣點。 消費者考慮的是“你的產品能給我什麼”， 而不是“你的產品的規格型號是什麼”。 提供額外價值、獨特價值， 或給予巨大優惠， 都可能促使他們完成衝動型消費。
4、權威認證。
消費者在看到並不熟悉的產品或品牌時， 相關的權威認證會提升信任， 降低疑慮以及使用產品的心理成本。 畢竟， 沒有任何一個消費者希望自己是新產品的“小白鼠”。
5、用戶留資。
6、索取有效資訊。
不要在落地頁中索取不需要的資訊，首先，額外的資訊對企業來說是無用的；其次，資訊索取越多，消費者對企業規範產生懷疑、抵觸。所以，索取最關鍵資訊即可，比如加密後的微信號、手機號碼等。
流量根，品牌是土壤，轉化是陽光雨露，缺少這些企業就長不成參天大樹。
不要在落地頁中索取不需要的資訊，首先，額外的資訊對企業來說是無用的；其次，資訊索取越多，消費者對企業規範產生懷疑、抵觸。所以，索取最關鍵資訊即可，比如加密後的微信號、手機號碼等。
流量根，品牌是土壤，轉化是陽光雨露，缺少這些企業就長不成參天大樹。