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京東生鮮放大招 五大賦能帶動生鮮電商開放共贏

4月27日, 主題為“鮮上京東 聚勢未來”的2018京東生鮮合作夥伴大會在亦莊召開, 與600多位生鮮合作夥伴共襄盛舉。

發佈會現場, 京東集團高級副總裁、京東大快消事業群總裁王笑松與京東生鮮事業部總裁葉威, 向合作夥伴介紹了2年來京東生鮮的業務進展情況, 並表示, 未來京東生鮮會以開放的合作心態, 從行銷、管道、物流、資料、金融5大版塊, 全面賦能合作夥伴。

行銷賦能:生鮮產品品牌化

在2017年, 京東生鮮與合作夥伴們創造了不俗的行銷成績, 開啟國內首家生鮮國家館、成立大閘蟹產業聯盟, 並且聯動多個品牌,

線下造節, 如龍蝦節、火鍋節等, 拉動銷量並提升消費者對生鮮品牌的認知。

從今年開始, 京東生鮮將針對不同商家, 推出億元俱樂部、非常大牌計畫及新秀孵化計畫, 並在“四位元一體”行銷模式下, 從定制專屬行銷資源、擴展內容行銷矩陣、啟動社交行銷管道、升級商家行銷能力四個維度賦能品牌。 定制東家菜、生鮮紅人圈, 以及京騰計畫、京X計畫等專屬行銷資源, 通過拼購等多樣化社交玩法觸達更多線上用戶, 增加互動及曝光度, 全力打造生鮮商家品牌。

管道賦能:線上線下融合的無界零售新模式

過去的一年中, 無界零售獲得了行業、媒體、消費者的廣泛認可, 作為京東無界零售對外賦能的樣板, 7FRESH生鮮食品超市備受關注。

7FRESH建立的是一個線上線下融合模式的購物場景, 門店中大部分商品都可在7FRESH的獨立APP上同步售賣, 以門店為中心的3公里範圍內, 還能享受最快半小時送達的“特權”。 在無界零售戰略的指導下,7FRESH通過將大資料、供應鏈、物流運輸、智慧科技等零售基礎設施的結合與運用, 實現成本、效率、體驗的改變與提升。

此外, 新通路也是非常值得一提的線下銷售管道, 未來生鮮事業部的所有品類的生鮮產品都會通過新通路的便利店銷售。 作為社區的社交中心, 京東便利店能夠獲得周邊居民的信任, 有著得天獨厚的優勢, 配合快速準時的京東配送, 進銷存打通, 門店及消費者資料即時監測, 能夠有效推動生鮮產品觸達更多線城市的消費者。

物流賦能:冷鏈倉配一體化

京東物流是全球唯一能夠有六張“網”的物流集團, 包括中小件、大件、B2B、跨境、生鮮, 以及達達網, 通過這六張“網”, 使整個京東的貨品均可實現倉、配、客全鏈條服務。 通過不斷研究大資料、創新物流科技, 形成了京東以系統、大資料和物流科技為核心的智慧供應鏈技能, 可賦能給所有商家, 通過物流拉動商流, 促進線上、線下全管道、多平臺的業務發展。

在冷鏈倉配方面, 深冷、冷凍、冷藏、控溫幾大溫層覆蓋生鮮全品類產品, 冷鏈網路覆蓋超300個城市。 另外, 在全國7大冷鏈轉運中心的“加持”下, 生鮮商家的產品入駐任何一個冷鏈倉, 可以做到“一地送貨, 全國鋪貨”。

數據賦能:資料共用, 獲取去中心化客流

金融賦能:無界金融, 綜合性服務體

在供應鏈的鏈條裡, 供應鏈的強弱取決於最弱的環節, 而通常這個環節是生產端, 因此, 京東金融為生鮮合作夥伴賦能的內容, 主要是針對生產端。

京東金融打破了以物抵押進行貸款的傳統方式, 基於對養殖過程的深刻理解, 評估農戶的養殖能力及盈利可能性等, 對農民授信。 貸款過程中, 風險管理、生產管理、資金管理等多方面全流程參與管理。 將款項分批多次借貸給農戶, 根據農戶的實際需求把資金分配到生產以及未來競銷的過程中, 與農戶形成利益共同體, 輔助農戶更好地管理並使用資金。

未來, 京東金融還將聯合京東各部門, 包括X事業部的無人機、Y事業部的雲管理,

為京東生鮮打造新型的農業綜合服務體, 覆蓋農民生產基本資料、農業機械、農業生產技術、農業金融、下游產業鏈等部分。 無界金融打通京東集團多項資源, 是京東金融針對生鮮產品的生產端, 為農民量身打造的一套綜合性的服務大餐。

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