烈火見真金， 危難顯本色。 2003年的春夏之交， 在一場特殊考驗面前， 金城人用162個小時搶建“非典醫院”的事， 再次向社會展示了一種無畏艱險、敢打硬仗、無私奉獻的“金城精神”。
SARS肆虐， 金城人請纓上陣
2003年的春天， 在我國的廣州、北京等地爆發了一種叫做“非典型肺炎”的傳染病， 並擴散到了東南亞乃至全球。 2003年4月16日， 世界衛生組織公開宣佈， 導致這種病的是一種新型的冠狀病毒， 稱為SARS冠狀病毒。 這種通過呼吸、飛沫就能傳播的烈性傳染病， 導致了包括醫務人員在內的多名患者死亡。 疫情的流行和蔓延給我國的經濟和社會發展帶來了嚴峻挑戰。 在這危急時刻， 党和國家領導人審時度勢， 果斷決策， 依靠科學， 依靠法治， 依靠群眾和廣大醫務人員， 在很短時間內戰勝了非典， 創造了世界防疫史上的奇跡， 向世界展示了我國各族人民戰勝一切艱難險阻的勇氣和力量。
在同心協力抗擊非典的工作中， 淄博市各級、各部門認真執行上級黨委、政府關於非典防治工作的政策規定， 積極應對， 制定、落實了一系列扎實有效的政策措施， 在防治“非典”這場沒有硝煙的戰鬥中， 湧現出了一大批先進人物和感人事蹟。 其中， 金城人奮戰7天7夜提前兩天完成“非典醫院”改建的事蹟， 至到十幾年後還在被人不斷提起， 讚歎。 通過這件事， 體現出的不僅一個企業在社會需要時敢於承擔、勇於奉獻的高尚情懷， 也體現了在疫情如火、民族危難之際， 中華民族直面災難、團結一心、眾志成城的民族整體素質和精神。
2003年春天， 本來是一個美好的季節， 但是隨著氣溫的不斷升高， 一些不知真假的小道消息開始在城鄉傳播，
在抗擊“非典”的戰鬥中，
在如此嚴峻的形勢下， 金城集團的“非典”防治的工作也已早早拉開了序幕。 1月23日， 集團公司就成立了防治“非典”工作指揮部， 由董事長、總經理趙鴻富任總指揮， 幹部職工齊心協力投入了這場防治“非典”特殊戰鬥， 並且還為全區防治非典捐款10萬元。 隨著天氣轉暖，抗擊非典的氣氛越來越緊張。5月1日，集團公司召開非典防治會議，趙總在會上強調：各級一把手要從思想上高度重視，充分認識到問題嚴重性，同時加強高度的責任感。二是要加強防範措施，儘量少出發，嚴格杜絕危險區的外來人員，嚴格控制二包隊的人員流動。三是要一手抓非典防治，一手抓好生產經營。金城建工從總公司、分公司到各專案部，都嚴格按照各級政府、主管部門要求和集團公司部署，對所有工地都進行嚴格消毒消殺，對所有建築施工人員進行逐一檢測、登記，並凍結了所有人員的外出活動。
但當時，沒有人想到，會有一場比非典防控更加艱巨更有挑戰性的任務即將到來。
由於“非典”的傳染性極強，患者在普通醫院集中接受治療，不利於切斷傳染源和醫護力量的調配及病情的觀察與診治，所以隨著抗擊“非典”工作的深入，各地都需要設立專門收治“非典”患者的定點醫療機構。2003年4月21日，北京確定了首批6家非典定點醫院，並決定建設小湯山非典定點收治醫院。2003年5月1日，經過7天7夜的奮戰，小湯山非典定點醫院正式竣工啟用。
為更好地做好“非典”隔離、治療等各項工作，淄博市也決定在最短的時間內將淄博市第四人民醫院 和淄博市結核醫院改建為專門收治“非典”患者的定點醫院。5月7日下午，時任淄博市建築管理處處長的荊樹楷接到市里通知，有重要任務安排。他立即通知市里的建築綜合實力十強企業負責人召開緊急會議。時任金城建工有限公司總經理的張家順和其它9家施工企業負責人參加了這次會議。荊樹楷在會上傳達了市里的要求，他對各企業負責人說，政府現在有一項很緊急很重要的任務需要施工企業來承擔，這個任務很險，很難，很急，接受這個任務的企業必須有在兩天之內能夠準備好五百個人和五百萬墊付款的能力，才有資格報名參加。當時參會的施工企業負責人紛紛踴躍報名，並寫下請戰書上交到了建管處。金城建工總經理張家順當仁不讓，他代表公司所有幹部職工做出表態：不講條件、不計報酬，只要市委、市政府一聲令下，保證沖得上去、拿得下來，爭取在淄博再創一個“小湯山”速度。最後，經過建管處研究決定，確定了金城建工有限公司和新城建工有限公司這兩家企業分別承擔淄博市結核醫院和淄博市傳染病醫院的改擴建任務，計畫全部工程在5月17日竣工。
日以繼夜，500人奮力搶工
使命是光榮的，任務是艱巨的。上級部門給出的改建工程工期只有9天，時間緊，任務重。會議結束後，張家順總經理立即于5月8日一早主持召開了關於建非典防治醫院的工作協調會，緊急調兵遣將，採取一系列措施來打這場時間爭奪賽。現任金城建設常務副總經理司書峰當時是三分公司經理，據他保存的會議記錄記載，當時參會人員分別是：副總經理王家棟、三分公司經理司書峰、安裝公司經理王業國，一分公司副經理王樂中、裝飾公司副經理李峰等。會上張家順總經理宣佈成立改擴建“非典醫院”領導小組，領導小組組長由張家順擔任，副組長為副總經理王家棟，成員是司書峰 、王業國、王樂忠、李峰。經過領導小組研究，迅速確定了施工方案，統籌調集全公司的人力物力財力，由一分公司負責發熱門診、太平間及花磚施工，三分公開司負責病房樓內牆貼磚、女兒牆拆建，新建門衛室和道路施工，租賃公司安排專人負責對該工程的跟進與配合工作，完成時間為5月15日。
會後，副總經理王家棟考慮到自己在班子成員中年齡大、工齡長，在施工方面有著豐富的經驗，就主動找到張總說，我行李都準備好了，您下令吧，這次施工任務交給我來幹。張總聽後對他的這種精神非常感動，當即任命王家棟作為施工現場的總指揮，時任三分公司第七專案部專案經理閻孔軍為專案經理，並從各在建專案中緊急抽調了兩個土建和一個安裝施工隊伍共500多名施工人員，帶著機械設備以最快的速度投入到了改建工程中去。為了確保工期和品質，從各項目部抽調的數百人都是業務骨幹和技術能手，為此公司各處在建工程幾乎全部停工。
5月9日早上6點，施工人員進入施工現場，到下午三點，媒體記者前去採訪時，已經全部鑿完了內牆面1000平方米，外加外牆面幾百平方米了。進度之快，出乎意料。面對報社的記者採訪時，總指揮王家棟說，來到現場之後，發現有幾個想不到：想不到需要改建的專案這麼多，這麼複雜。二是想不到施工難度這麼大，任務這麼重。但是，畏難退縮不是金城人的風格，這是上級交給的政治任務，必需保質保量按時完成。
雖然施工人員到達時，結核病醫院的病人和工作人員已全部撤出，但畢竟是一個專門收治傳染病人的醫院，衛生安全問題不容忽視。一到現場，總指揮王家棟立即給所有施工人員開會，強調施工安全和個人衛生問題。給每人都配發了毛巾和肥皂，囑咐大家病房間內的物品非施工需要儘量不要碰觸，幹活後一定要洗手、消毒再去吃飯。公司領導對施工人員的衛生和安全也十分重視，金城集團公司董事長、金城建工董事長趙鴻富和金城建工總經理張家順在開工後立即來到施工現場看望施工人員，為大家鼓勁加油。在施工的7天時間裡，現場每天都能看到張總的身影，這讓大家幹起活來更加有了信心和勁頭。
據當時的媒體報導記載：淄博市結核病醫院的改擴建項目包括病房樓及發熱門診等近3000平方米建築的內外裝飾及設備安裝等。規劃建設120張床位，每個床位配有集中供氧、吸引、對講系統設備，新安裝40台空調，設置防護隔斷設備12個，工作人員衛生間、病人衛生間、洗刷間、洗澡間上下水系統均改造，新增6個蹲便池，12個高效節能小便器、12個淋浴器、30個感應水嘴，並根據非典醫院要求新建供應室、洗衣房500平方米，改造太平間16平方米。
王家棟回憶起當時的情況說，施工上的難度超乎他之前的想像：女兒牆裂縫嚴重，需要全部拆除重建，醫院的衛生間和樓梯需要全部更換，外牆需要進行局部整修，屋面和燈具要全部更換。而且因為是改建工程，大型起重設備用不上，所有施工材料、拆除的建築垃圾和小型施工設備都是靠人工肩扛手抬。而且因為沒有施工圖紙，需要施工人員根據病房要求，邊設計邊施工。領導班子和施工人員一樣，每天盯在施工現場，開會研究改善施工方案，排進度，施工計畫進度精細到了以小時為單位來計算。
時間緊，任務重，五層樓的醫院，500多名施工人員，只能採取人海戰術，分成白黑兩班，加班加點、日以繼夜地進行施工。放眼望去，每層樓，每個角落裡擠滿了幹活的工人，牆面、地面、屋面、窗戶，拆卸、清理、整修、粉刷等等，土建和安裝人員各負其責，大家有條不紊地嚴格按照施工工序和工藝進行施工。“為抗擊非典做貢獻，我們不要一分錢”的大條幅彰顯著金城人的鬥志和決心。
由於施工時間太緊，施工人員一到就投入到了緊張的施工中，沒有搭建臨舍，大家餓了就在醫院的食堂裡匆匆扒幾口飯，累了就在醫院的走廊裡、院子裡隨便找個地方迷糊一會兒爬起來接著幹活。有一次，有幾名施工人員實在太累了，換下班之後疲倦已極，便隨便找了個沒人的地方躺倒就睡，沒想到醒來後發現他們竟是睡在了醫院的太平間裡。
提前告竣，彰顯鐵軍本色
一流的領導班子，一流的施工隊伍，最終創出了一流的施工品質和速度。5月15日，經過162小時的晝夜連續奮戰，一座裝飾完好的大樓出現在人們面前，金城人不負眾望，比主管部門預定的日期提前提前了2天交工，並且是高標準、高品質完成了施工任務。值得一提的是，除了圓滿完成施工任務之外，施工人員還將醫院裡的一些衛生死角也都清理得乾乾淨淨，對此院方人員表示非常感動。
5月9日至15日這7天的時間裡，市建委和建管處等主管部門的領導，宣傳部、衛生局的主要領導都曾親臨現場視察，並對企業的大局意識、施工的品質和進度以及施工人員認真敬業的精神給予了高度讚揚。建管處處長荊樹楷帶領副處長李淑進幾乎每天都到現場察看施工進度和品質，並且為施工人員送來肥皂、送毛巾等生活用品，還送來兩頭宰殺好的豬肉，對施工人員進行慰問。集團公司趙總和建工公司張總非常重視施工進度和工人的安全，到現場指導施工，對施工人員進行關懷慰問。時任淄博市市長的劉慧晏帶領市屬各部門領導到醫院視察施工進度時，改擴建工程已經提前完工，這樣的施工速度讓劉慧晏市長頗感意外，他對建設部門和施工企業通過這次搶建工程表現出來的組織協調、思想覺悟和施工能力等方面給出了極高的評價：“憂患見意識、憂患見真情、憂患見覺悟、憂患見能力……”這是最高的褒獎！
非典結束後，金城集團被市委、市政府授予“防治非典型肺炎工作先進集體”；金城建工獲得了市建委頒發的預防“非典”特殊貢獻獎；參加改建的三分公司副經理尤澤偉、專案經理閻孔軍被市建委評為抗擊“非典”先進個人。2003年5月10的《魯中晨報》還以新聞特寫《快馬加鞭打造淄博“小湯山”》對公司主動請纓投身抗擊“非典”的特殊戰鬥的感人事蹟進行了詳細報導。
2003年，“非典”在我國大陸地區留下了5327人感染、349人死亡的數字。這是建國以後，我們國家第一次面對突發性公共衛生事件的考驗。這場嚴重的公共衛生危機改變了許多人的命運，也對政府重大資訊披露和應急機制建設起到了重大促進作用，是中國公共衛生史上的一個轉捩點和里程碑。
這場“非典”對於金城人來說，更是難以忘懷和值得紀念的。“非典”醫院改建完成之後，因為政府防治工作到位，淄博境內並沒有發現真正的病例，但是它是煉金之火，是試金之石。500多人用7天的時間，重新建了一座樓，這充分證明了金城人的能力和實力，驗證了金城人的誠信。明知任務艱巨，還能知難而上，墊錢出人出設備、保質保量保進度，通過搶工“非典”醫院這件事，不僅彰顯了金城人在困難面前敢於挑戰極限、敢打硬仗、善打硬仗的英雄本色，也體現了一個民營企業在危難之際為政府分憂、為社會盡責、勇於擔當的無私情懷。
隨著天氣轉暖，抗擊非典的氣氛越來越緊張。5月1日，集團公司召開非典防治會議，趙總在會上強調：各級一把手要從思想上高度重視，充分認識到問題嚴重性，同時加強高度的責任感。二是要加強防範措施，儘量少出發，嚴格杜絕危險區的外來人員，嚴格控制二包隊的人員流動。三是要一手抓非典防治，一手抓好生產經營。金城建工從總公司、分公司到各專案部，都嚴格按照各級政府、主管部門要求和集團公司部署，對所有工地都進行嚴格消毒消殺，對所有建築施工人員進行逐一檢測、登記，並凍結了所有人員的外出活動。但當時，沒有人想到，會有一場比非典防控更加艱巨更有挑戰性的任務即將到來。
由於“非典”的傳染性極強，患者在普通醫院集中接受治療，不利於切斷傳染源和醫護力量的調配及病情的觀察與診治，所以隨著抗擊“非典”工作的深入，各地都需要設立專門收治“非典”患者的定點醫療機構。2003年4月21日，北京確定了首批6家非典定點醫院，並決定建設小湯山非典定點收治醫院。2003年5月1日，經過7天7夜的奮戰，小湯山非典定點醫院正式竣工啟用。
為更好地做好“非典”隔離、治療等各項工作，淄博市也決定在最短的時間內將淄博市第四人民醫院 和淄博市結核醫院改建為專門收治“非典”患者的定點醫院。5月7日下午，時任淄博市建築管理處處長的荊樹楷接到市里通知，有重要任務安排。他立即通知市里的建築綜合實力十強企業負責人召開緊急會議。時任金城建工有限公司總經理的張家順和其它9家施工企業負責人參加了這次會議。荊樹楷在會上傳達了市里的要求，他對各企業負責人說，政府現在有一項很緊急很重要的任務需要施工企業來承擔，這個任務很險，很難，很急，接受這個任務的企業必須有在兩天之內能夠準備好五百個人和五百萬墊付款的能力，才有資格報名參加。當時參會的施工企業負責人紛紛踴躍報名，並寫下請戰書上交到了建管處。金城建工總經理張家順當仁不讓，他代表公司所有幹部職工做出表態：不講條件、不計報酬，只要市委、市政府一聲令下，保證沖得上去、拿得下來，爭取在淄博再創一個“小湯山”速度。最後，經過建管處研究決定，確定了金城建工有限公司和新城建工有限公司這兩家企業分別承擔淄博市結核醫院和淄博市傳染病醫院的改擴建任務，計畫全部工程在5月17日竣工。
日以繼夜，500人奮力搶工
使命是光榮的，任務是艱巨的。上級部門給出的改建工程工期只有9天，時間緊，任務重。會議結束後，張家順總經理立即于5月8日一早主持召開了關於建非典防治醫院的工作協調會，緊急調兵遣將，採取一系列措施來打這場時間爭奪賽。現任金城建設常務副總經理司書峰當時是三分公司經理，據他保存的會議記錄記載，當時參會人員分別是：副總經理王家棟、三分公司經理司書峰、安裝公司經理王業國，一分公司副經理王樂中、裝飾公司副經理李峰等。會上張家順總經理宣佈成立改擴建“非典醫院”領導小組，領導小組組長由張家順擔任，副組長為副總經理王家棟，成員是司書峰 、王業國、王樂忠、李峰。經過領導小組研究，迅速確定了施工方案，統籌調集全公司的人力物力財力，由一分公司負責發熱門診、太平間及花磚施工，三分公開司負責病房樓內牆貼磚、女兒牆拆建，新建門衛室和道路施工，租賃公司安排專人負責對該工程的跟進與配合工作，完成時間為5月15日。
會後，副總經理王家棟考慮到自己在班子成員中年齡大、工齡長，在施工方面有著豐富的經驗，就主動找到張總說，我行李都準備好了，您下令吧，這次施工任務交給我來幹。張總聽後對他的這種精神非常感動，當即任命王家棟作為施工現場的總指揮，時任三分公司第七專案部專案經理閻孔軍為專案經理，並從各在建專案中緊急抽調了兩個土建和一個安裝施工隊伍共500多名施工人員，帶著機械設備以最快的速度投入到了改建工程中去。為了確保工期和品質，從各項目部抽調的數百人都是業務骨幹和技術能手，為此公司各處在建工程幾乎全部停工。
5月9日早上6點，施工人員進入施工現場，到下午三點，媒體記者前去採訪時，已經全部鑿完了內牆面1000平方米，外加外牆面幾百平方米了。進度之快，出乎意料。面對報社的記者採訪時，總指揮王家棟說，來到現場之後，發現有幾個想不到：想不到需要改建的專案這麼多，這麼複雜。二是想不到施工難度這麼大，任務這麼重。但是，畏難退縮不是金城人的風格，這是上級交給的政治任務，必需保質保量按時完成。
雖然施工人員到達時，結核病醫院的病人和工作人員已全部撤出，但畢竟是一個專門收治傳染病人的醫院，衛生安全問題不容忽視。一到現場，總指揮王家棟立即給所有施工人員開會，強調施工安全和個人衛生問題。給每人都配發了毛巾和肥皂，囑咐大家病房間內的物品非施工需要儘量不要碰觸，幹活後一定要洗手、消毒再去吃飯。公司領導對施工人員的衛生和安全也十分重視，金城集團公司董事長、金城建工董事長趙鴻富和金城建工總經理張家順在開工後立即來到施工現場看望施工人員，為大家鼓勁加油。在施工的7天時間裡，現場每天都能看到張總的身影，這讓大家幹起活來更加有了信心和勁頭。
據當時的媒體報導記載：淄博市結核病醫院的改擴建項目包括病房樓及發熱門診等近3000平方米建築的內外裝飾及設備安裝等。規劃建設120張床位，每個床位配有集中供氧、吸引、對講系統設備，新安裝40台空調，設置防護隔斷設備12個，工作人員衛生間、病人衛生間、洗刷間、洗澡間上下水系統均改造，新增6個蹲便池，12個高效節能小便器、12個淋浴器、30個感應水嘴，並根據非典醫院要求新建供應室、洗衣房500平方米，改造太平間16平方米。
王家棟回憶起當時的情況說，施工上的難度超乎他之前的想像：女兒牆裂縫嚴重，需要全部拆除重建，醫院的衛生間和樓梯需要全部更換，外牆需要進行局部整修，屋面和燈具要全部更換。而且因為是改建工程，大型起重設備用不上，所有施工材料、拆除的建築垃圾和小型施工設備都是靠人工肩扛手抬。而且因為沒有施工圖紙，需要施工人員根據病房要求，邊設計邊施工。領導班子和施工人員一樣，每天盯在施工現場，開會研究改善施工方案，排進度，施工計畫進度精細到了以小時為單位來計算。
時間緊，任務重，五層樓的醫院，500多名施工人員，只能採取人海戰術，分成白黑兩班，加班加點、日以繼夜地進行施工。放眼望去，每層樓，每個角落裡擠滿了幹活的工人，牆面、地面、屋面、窗戶，拆卸、清理、整修、粉刷等等，土建和安裝人員各負其責，大家有條不紊地嚴格按照施工工序和工藝進行施工。“為抗擊非典做貢獻，我們不要一分錢”的大條幅彰顯著金城人的鬥志和決心。
由於施工時間太緊，施工人員一到就投入到了緊張的施工中，沒有搭建臨舍，大家餓了就在醫院的食堂裡匆匆扒幾口飯，累了就在醫院的走廊裡、院子裡隨便找個地方迷糊一會兒爬起來接著幹活。有一次，有幾名施工人員實在太累了，換下班之後疲倦已極，便隨便找了個沒人的地方躺倒就睡，沒想到醒來後發現他們竟是睡在了醫院的太平間裡。
提前告竣，彰顯鐵軍本色
一流的領導班子，一流的施工隊伍，最終創出了一流的施工品質和速度。5月15日，經過162小時的晝夜連續奮戰，一座裝飾完好的大樓出現在人們面前，金城人不負眾望，比主管部門預定的日期提前提前了2天交工，並且是高標準、高品質完成了施工任務。值得一提的是，除了圓滿完成施工任務之外，施工人員還將醫院裡的一些衛生死角也都清理得乾乾淨淨，對此院方人員表示非常感動。
5月9日至15日這7天的時間裡，市建委和建管處等主管部門的領導，宣傳部、衛生局的主要領導都曾親臨現場視察，並對企業的大局意識、施工的品質和進度以及施工人員認真敬業的精神給予了高度讚揚。建管處處長荊樹楷帶領副處長李淑進幾乎每天都到現場察看施工進度和品質，並且為施工人員送來肥皂、送毛巾等生活用品，還送來兩頭宰殺好的豬肉，對施工人員進行慰問。集團公司趙總和建工公司張總非常重視施工進度和工人的安全，到現場指導施工，對施工人員進行關懷慰問。時任淄博市市長的劉慧晏帶領市屬各部門領導到醫院視察施工進度時，改擴建工程已經提前完工，這樣的施工速度讓劉慧晏市長頗感意外，他對建設部門和施工企業通過這次搶建工程表現出來的組織協調、思想覺悟和施工能力等方面給出了極高的評價：“憂患見意識、憂患見真情、憂患見覺悟、憂患見能力……”這是最高的褒獎！
非典結束後，金城集團被市委、市政府授予“防治非典型肺炎工作先進集體”；金城建工獲得了市建委頒發的預防“非典”特殊貢獻獎；參加改建的三分公司副經理尤澤偉、專案經理閻孔軍被市建委評為抗擊“非典”先進個人。2003年5月10的《魯中晨報》還以新聞特寫《快馬加鞭打造淄博“小湯山”》對公司主動請纓投身抗擊“非典”的特殊戰鬥的感人事蹟進行了詳細報導。
2003年，“非典”在我國大陸地區留下了5327人感染、349人死亡的數字。這是建國以後，我們國家第一次面對突發性公共衛生事件的考驗。這場嚴重的公共衛生危機改變了許多人的命運，也對政府重大資訊披露和應急機制建設起到了重大促進作用，是中國公共衛生史上的一個轉捩點和里程碑。
這場“非典”對於金城人來說，更是難以忘懷和值得紀念的。“非典”醫院改建完成之後，因為政府防治工作到位，淄博境內並沒有發現真正的病例，但是它是煉金之火，是試金之石。500多人用7天的時間，重新建了一座樓，這充分證明了金城人的能力和實力，驗證了金城人的誠信。明知任務艱巨，還能知難而上，墊錢出人出設備、保質保量保進度，通過搶工“非典”醫院這件事，不僅彰顯了金城人在困難面前敢於挑戰極限、敢打硬仗、善打硬仗的英雄本色，也體現了一個民營企業在危難之際為政府分憂、為社會盡責、勇於擔當的無私情懷。