以下是演講實錄:
大家上午好, 演講開始前我先簡單說一下自己, 我在阿裡做了很多年, 之前做了很多年2C, 現在在做2B。 基於這個領域, 我會從零售端的角度跟大家講述供應鏈端的問題是一個多麼重要的事。 我會從這樣幾個故事跟大家講。
所以我說零售真的比供應鏈值錢嗎?我現在服務過的車已經占到汽車市場的1%, 全日制最大的汽車市場我們已經占到其中1%, 你覺得我們的供應鏈端的價值難道不比零售端高嗎?其實供應鏈是有非常非常高的價值的。
首先講幾個與吃有關的故事。 盒馬鮮生現在非常火, 它能夠實現半個小時甚至15分鐘的配送, 並且保證所有的東西都非常鮮, 這是阿裡最終在新零售的實體邁出的非常大的一步。
再說一個故事, 大家都吃過, 潮汕牛肉。 我想請問大家的是為什麼潮汕牛肉這幾年才在北方地區火起來?我們知道在潮州、汕頭這樣吃牛肉已經吃了一千多年了,
再跟大家講一個事情, 2008年名為索尼愛立信的W850C, 出現的時候非常非常火。 轉眼間十年過去了, 對比剛剛上市的三星的S9, 除了產品的變化還有供應鏈效率的變化, 當初這款手機上市的時候在9月23日的香港,
並且告訴大家三星S9做到的東西是什麼, 在杭州的百腦匯和頤高數碼城這樣的管道, 他們實際上都是淘寶店這樣的管道, 通過阿裡的資料,通過各種各樣的資料,得到的三星S9在杭州總共490台,兩天之內全部消化掉,並且價格沒有往下掉,這是非常穩定的價格,供給實現了快速,在上市前期就已經得到,這是供應鏈效率提高才會有這樣的零售體驗。這是串貨,為什麼十年前沒有串貨,為什麼十年前要打車去那邊才能拿到,還要用原價,還要加價呢?我們再講一個什麼故事,講講汽車行業的故事,但是我們不會講自己在供應鏈做了什麼事情,我們講這個行業發生了什麼東西。
大家可以看到供應鏈有多大的空間可以做,汽車是一個國家工業的象徵,這個我希望大家能夠理解。我國保持25%的汽車關稅只有一個目的就是保住汽車工業,保住汽車工業就保住中國的工業,所以汽車真的是非常非常大的一個產業。所有的互聯網創業在汽車行業來看真的是非常非常窮。所以我們講的東西是說什麼?這個行業裡面,現在是2018年,跟大家講兩個故事就知道這個行業現在的現狀是什麼樣的,我的一個同學,他過年之前要買一台2017款的BMW X5 xDrive 35I M運動型,他是在南京的溧水縣,這就是一個典型的C端客戶需求,是在做零售,當時我問他你在南京4S店沒有看嗎?我做B端的,你找我幹嗎,他告訴我他去了,沒有車。
我當時就把寶馬官方網站的截圖發給他了,這是寶馬所有在蘇南地區4S店的分佈,有56家店。我說這個車一定在這個裡面,結果他告訴我消費者的方法是用窮極法,消費者去了南京,鎮江、蘇、錫、常,南京這邊告訴35I沒有,X5只有28I,2.0T的,他要買這個,這邊告訴他沒有。打到那邊的店,一問你是哪裡的,告訴他我是溧水的,人家說沒有價格,你來店裡談,或者告訴你說,我不能報價,因為廠家限制不能報價。右邊呢,打到無錫、蘇州、上海的時候,那邊甚至告訴你是溧水的我不賣,這就是中國的零售現狀。要買車拿著錢人家不賣給你。
然後找到我,我說我做B2B的,我能做什麼呢?我說這樣吧,我幫你想想辦法,在我們平臺上只花了一秒鐘就找到這台車,在江蘇無錫的溧陽,他在溧水,這兩個地方距離只有30公里。而那家店的情況是什麼樣的?他不願意賣給那個人,於是我讓我的物流,把這台車從這里拉到我的溧水倉庫,讓我同學去溧水倉庫提了車,說實話B2B做了特別不務正業的事情,我做了零售的事情。
但是這個可以反映出來的問題就是資訊流、物流和進度完全是斷檔的,這幾個問題不解決,新零售純粹是扯淡。所謂的4S店做的任何的零售,任何新的零售全部都是扯淡。所以我們就在想辦法致力於解決這樣的事情。我做的事情是什麼?我只是知道這家店的庫存,只是提供了二網打款的路徑,只是提供了物流而已,我就可以把這個事情做掉。我們算不算順手做了一個零售,還賺了兩萬塊錢。
再說一個故事,這是一款跑車,馬自達的MX5這款車,全球賣的最好的小跑車,但是很遺憾中國不上市。現在中國有非常多小的消費者,大家正在四處找這個,怎麼能夠買得到。每一個城市的經銷商可能只能收一個到兩個訂單,因為這是完全符合小眾人群的車。我們的平臺上有海外的供應商,有廈門的供應商,我告訴他大家可以把這個事情撮合一下,實際上不是一個撮合,就是跟大家說我們提供這樣一個通路,我們在27個城市,24個供應商,收了45台的訂單,我們通過整個海外的資金,把美國西海岸所有的車都買了,然後通過整個供應鏈的服務把採購船運、通關商檢的交車的所有服務做完了,28天之後,這些45個客戶一起集中在寧波港,集中在這個地方把車交了。我們做了什麼?就是做了服務,這個事情我沒有賺一分錢,但是特別開心。供應鏈的服務只要能夠提高的事情是效率,能夠極大的把效率提升出來。所以只有這些東西打通了,零售才有意義,這是我們在做的事情。
只有高效的供應鏈才能提供高效的零售,而賣好車這個平臺做的事情就是通過倉儲、物流、金融等幫助整個汽車零售市場變成更高效的零售,所以我們提供了新供應鏈的東西,這是我們跟大家分享的。通過幾個故事告訴大家,如果零售效率要提升,只有一條路,供應鏈效率提升。如果零售供應鏈效率沒有提升根本就不是新零售,而且這個市場上不缺你一個零售商,謝謝大家!
通過阿裡的資料,通過各種各樣的資料,得到的三星S9在杭州總共490台,兩天之內全部消化掉,並且價格沒有往下掉,這是非常穩定的價格,供給實現了快速,在上市前期就已經得到,這是供應鏈效率提高才會有這樣的零售體驗。這是串貨,為什麼十年前沒有串貨,為什麼十年前要打車去那邊才能拿到,還要用原價,還要加價呢?我們再講一個什麼故事,講講汽車行業的故事,但是我們不會講自己在供應鏈做了什麼事情,我們講這個行業發生了什麼東西。大家可以看到供應鏈有多大的空間可以做,汽車是一個國家工業的象徵,這個我希望大家能夠理解。我國保持25%的汽車關稅只有一個目的就是保住汽車工業,保住汽車工業就保住中國的工業,所以汽車真的是非常非常大的一個產業。所有的互聯網創業在汽車行業來看真的是非常非常窮。所以我們講的東西是說什麼?這個行業裡面,現在是2018年,跟大家講兩個故事就知道這個行業現在的現狀是什麼樣的,我的一個同學,他過年之前要買一台2017款的BMW X5 xDrive 35I M運動型,他是在南京的溧水縣,這就是一個典型的C端客戶需求,是在做零售,當時我問他你在南京4S店沒有看嗎?我做B端的,你找我幹嗎,他告訴我他去了,沒有車。
我當時就把寶馬官方網站的截圖發給他了,這是寶馬所有在蘇南地區4S店的分佈,有56家店。我說這個車一定在這個裡面,結果他告訴我消費者的方法是用窮極法,消費者去了南京,鎮江、蘇、錫、常,南京這邊告訴35I沒有,X5只有28I,2.0T的,他要買這個,這邊告訴他沒有。打到那邊的店,一問你是哪裡的,告訴他我是溧水的,人家說沒有價格,你來店裡談,或者告訴你說,我不能報價,因為廠家限制不能報價。右邊呢,打到無錫、蘇州、上海的時候,那邊甚至告訴你是溧水的我不賣,這就是中國的零售現狀。要買車拿著錢人家不賣給你。
然後找到我,我說我做B2B的,我能做什麼呢?我說這樣吧,我幫你想想辦法,在我們平臺上只花了一秒鐘就找到這台車,在江蘇無錫的溧陽,他在溧水,這兩個地方距離只有30公里。而那家店的情況是什麼樣的?他不願意賣給那個人,於是我讓我的物流,把這台車從這里拉到我的溧水倉庫,讓我同學去溧水倉庫提了車,說實話B2B做了特別不務正業的事情,我做了零售的事情。
但是這個可以反映出來的問題就是資訊流、物流和進度完全是斷檔的,這幾個問題不解決,新零售純粹是扯淡。所謂的4S店做的任何的零售,任何新的零售全部都是扯淡。所以我們就在想辦法致力於解決這樣的事情。我做的事情是什麼?我只是知道這家店的庫存,只是提供了二網打款的路徑,只是提供了物流而已,我就可以把這個事情做掉。我們算不算順手做了一個零售,還賺了兩萬塊錢。
再說一個故事,這是一款跑車,馬自達的MX5這款車,全球賣的最好的小跑車,但是很遺憾中國不上市。現在中國有非常多小的消費者,大家正在四處找這個,怎麼能夠買得到。每一個城市的經銷商可能只能收一個到兩個訂單,因為這是完全符合小眾人群的車。我們的平臺上有海外的供應商,有廈門的供應商,我告訴他大家可以把這個事情撮合一下,實際上不是一個撮合,就是跟大家說我們提供這樣一個通路,我們在27個城市,24個供應商,收了45台的訂單,我們通過整個海外的資金,把美國西海岸所有的車都買了,然後通過整個供應鏈的服務把採購船運、通關商檢的交車的所有服務做完了,28天之後,這些45個客戶一起集中在寧波港,集中在這個地方把車交了。我們做了什麼?就是做了服務,這個事情我沒有賺一分錢,但是特別開心。供應鏈的服務只要能夠提高的事情是效率,能夠極大的把效率提升出來。所以只有這些東西打通了,零售才有意義,這是我們在做的事情。
只有高效的供應鏈才能提供高效的零售,而賣好車這個平臺做的事情就是通過倉儲、物流、金融等幫助整個汽車零售市場變成更高效的零售,所以我們提供了新供應鏈的東西,這是我們跟大家分享的。通過幾個故事告訴大家,如果零售效率要提升,只有一條路,供應鏈效率提升。如果零售供應鏈效率沒有提升根本就不是新零售,而且這個市場上不缺你一個零售商,謝謝大家!