自 1999 年起， 《麻省理工科技評論》每年都會推出“35歲以下創新35人”（Innovators Under 35）榜單， 旨在於全球範圍內評選出被認為最有才華、最具創新精神， 以及最有可能改變世界的 35 位年輕技術創新者或企業家， 共分為發明家、創業家、遠見者、人文關懷者及先鋒者五類。
2017 年， 該全球權威榜單正式推出中國區評選， 並已公佈並首屆評選結果。 現在， 《麻省理工科技評論》正式開設“35歲以下創新35人”中國榜單專欄， 以人物報導的形式説明中文讀者瞭解這些來自中國的新生代科技力量。
戴文淵， 創業家
從研究者到讓人工智慧技術普惠的創業者
年齡：34 歲
職位：第四范式創始人兼 CEO
獲獎事由：創立的人工智慧公司第四範式致力於實現人工智慧應用的廣泛落地， 獲得中國排名前20大銀行超過半數的採用， 並成功將人工智慧跨領域應用到疾病預診、古籍識別等。
“我是戴文淵， 第四范式創始人、CEO，
翻開戴文淵經歷可以發現， 如果繼續留在學術界發展， 他應該會是持續登頂學術高峰的研究者。 他曾發表過幾十篇高水準學術論文， 論文被 NIPS, ICML , AAAI , KDD 等國際頂級學術會議收錄。 在研究生求學階段， 戴文淵就已經開始投身到下一代機器學習技術——遷移學習的研究與探索中， 並實現了多項科研突破，
在取得上海交通大學電腦碩士學位後， 戴文淵並沒有如外界所猜測的繼續留在學術圈發展，
2009年， 戴文淵加入百度， 擔任廣告變現演算法核心負責人、百度鳳巢系統總架構師， 幫助百度建立機器學習驅動業務的能力， 使得百度的變現能力4年提升8倍， 移動端變現能力持續超華爾街預期。 2014年， 他轉戰華為， 擔任諾亞方舟實驗室主任科學家， 讓 AI 應用于電信、金融等產業， 領導數十個 AI 應用落地。 2015年， 戴文淵創立第四範式， 目標就是要讓人工智慧技術在各行各業落地。
戴文淵在香港科技大學擔任訪問學者時的指導教授——香港科技大學電腦系主任楊強教授曾這樣形容他： “戴文淵是全世界最優秀的青年學者之一，
而回顧戴文淵的成長與求學經歷可以看出， 從進入電腦世界到探索人工智慧領域， 面對新的事物， 戴文淵不只具有好奇與想像力， 更是有著嚴謹邏輯與理智。 從小學接觸程式設計、參加各類型電腦競賽， 到大學時期獲得ACM世界冠軍， 戴文淵認為， 這些比賽經歷讓他更明白什麼是 “以始為終”， 就是將目標拆解、進而逐步實現， 要讓價值真正落地， 必須一步步前進。
而在百度、華為任職之後， 他選擇創業的原因也很簡單， 就是要更深入研究人工智慧技術， 並且進一步將人工智慧價值， 最大化的普及。 這需要調動更多資源， 也代表必須要承擔更多責任，選擇創立第四範式，就是戴文淵想要實現人工智慧技術價值普惠大眾的第一步。
身為人工智慧領域的行業先鋒，戴文淵認為當前人工智慧發展的最大問題，是能夠真正使用人工智慧，並享受到人工智慧紅利的公司少之又少，就像最早開飛機的人只有萊特兄弟這樣的發明家和冒險家，直到技術更加成熟，便於操作的民航客機出現，普通人才有機會乘坐飛機。
戴文淵創立的第四範式，就是要打造人工智慧領域的“民航客機”，達成 “AI For Everyone”。為此，第四範式打造了“第四范式先知”企業人工智慧核心系統，説明企業擁有整個機器學習的閉環系統，產生智慧能力，企業可以根據業務需要自主建設AI應用，從而讓每個企業都有機會成為AI的參與者、使用者，甚至是創建者。
事實上，在過去的短短 3 年內，第四范式已然取得了相當顯著的成績，在金融行業，中國排名前 20 的銀行中超過半數在使用第四範式的旗艦產品——“第四范式先知”企業 AI 核心系統，包括光大銀行在內的多家權威金融機構與第四范式合作建立了 AI 聯合實驗室；在互聯網領域，第四范式客戶遍及內容平臺、O2O、OTA、電商、互聯網金融等領域的標杆客戶；另外，第四範式也已成功將人工智慧技術應用到疾病預診、古籍識別領域，通過人工智慧解決醫療難題，幫助保護古文化傳承等。
作為2017年《麻省理工科技評論》中國區35歲以下科技創新青年創業家類別的獲獎人，戴文淵談了他對創新性與影響力的看法，他認為創業專案的創新，其實就是要不斷地發現問題、解決問題，勇於在前人未至之境探索。它不是天馬行空的嘗試，而是基於大量實踐後，對經驗與資源的創意使用。技術是中立的，但是科學家需要考慮社會責任感，也必須不斷思考，當能力變得越來越大，要怎麽做才能對整個社會更好。
也代表必須要承擔更多責任，選擇創立第四範式，就是戴文淵想要實現人工智慧技術價值普惠大眾的第一步。
身為人工智慧領域的行業先鋒，戴文淵認為當前人工智慧發展的最大問題，是能夠真正使用人工智慧，並享受到人工智慧紅利的公司少之又少，就像最早開飛機的人只有萊特兄弟這樣的發明家和冒險家，直到技術更加成熟，便於操作的民航客機出現，普通人才有機會乘坐飛機。
戴文淵創立的第四範式，就是要打造人工智慧領域的“民航客機”，達成 “AI For Everyone”。為此，第四範式打造了“第四范式先知”企業人工智慧核心系統，説明企業擁有整個機器學習的閉環系統，產生智慧能力，企業可以根據業務需要自主建設AI應用，從而讓每個企業都有機會成為AI的參與者、使用者，甚至是創建者。
事實上，在過去的短短 3 年內，第四范式已然取得了相當顯著的成績，在金融行業，中國排名前 20 的銀行中超過半數在使用第四範式的旗艦產品——“第四范式先知”企業 AI 核心系統，包括光大銀行在內的多家權威金融機構與第四范式合作建立了 AI 聯合實驗室；在互聯網領域，第四范式客戶遍及內容平臺、O2O、OTA、電商、互聯網金融等領域的標杆客戶；另外，第四範式也已成功將人工智慧技術應用到疾病預診、古籍識別領域，通過人工智慧解決醫療難題，幫助保護古文化傳承等。
作為2017年《麻省理工科技評論》中國區35歲以下科技創新青年創業家類別的獲獎人，戴文淵談了他對創新性與影響力的看法，他認為創業專案的創新，其實就是要不斷地發現問題、解決問題，勇於在前人未至之境探索。它不是天馬行空的嘗試，而是基於大量實踐後，對經驗與資源的創意使用。技術是中立的，但是科學家需要考慮社會責任感，也必須不斷思考，當能力變得越來越大，要怎麽做才能對整個社會更好。