近期, 歙縣法院把“江淮風暴”執行攻堅戰作為一把手工程來抓, 以“五個著力”強力推進。
著力探索執行改革。 緊緊圍繞《最高人民法院關於落實“用兩到三年時間基本解決執行難問題”的工作綱要》與《人民法院基本解決執行難協力廠商評估指標體系及說明》要求, 充分利用當前司法改革契機, 創新執行工作新思路, 通過實現網路執行查控系統全覆蓋、強力懲戒失信被執行人、拓寬被執行財產發現管道, 實現傳統執行模式向現代執行模式的轉變。 在執行局內部將所有執行人員分成執行裁決、執行實施、綜合工作三個小組,
著力個案有效執行。 窮盡財產調查措施, 加大對財產的查控力度, 確保當事人合法權益最大限度得到法律保護。 嚴格按照最高人民法院《關於嚴格規範終結本次執行程式的規定(試行)》要求, 努力做到每一個當事人心服口服。 加大對被執行人懲戒力度, 向每一個未履行法定義務的被執行人發出限制消費令;將符合條件的被執行人全部納入黑名單;嘗試推行執行懸賞措施,
著力營造輿論氛圍。 在法院訴訟服務中心立案大廳懸掛執行風險告知牌, 隨案發放風險告知書, 科學設定“執行不能”案件標準, 讓申請執行人從立案開始就知曉訴訟風險, 對確屬“執行不能”的案件能夠有正確理解和心理準備。 利用郵政廣告, 向全縣投放5000多份失信被執行人彩頁, 在180個村張貼失信人員名單。 自4月初以來在各級媒體發表執行宣傳稿件36篇次, 廣泛報導執行典型案例。
著力運用資訊技術。
著力完善聯動機制。 完善執行工作聯席會議制度, 自覺把執行工作置於黨委領導、人大及其常委會的監督之下, 主動向黨委報告“江淮風暴”執行攻堅戰情況2次。 積極爭取政府、政協支持, 積極謀劃並初定於5月初召開全縣法院解決執行難聯席會議。