去年， 圖片編輯應用 VSCO 做了大改動， 推出了付費訂閱服務 VSCO X。 過去 1 年， 一批體量較小、但已經有相當知名度的工具應用轉向付費訂閱化，
VSCO X 等於是把 VSCO 所有的修圖工具、濾鏡等付費內容打包。 用戶可以每年繳納 138 元， 可以獲取 130 多款濾鏡、HSL 圖片編輯工具， 以及 VSCO Film X 中 100 多個專屬膠片色彩預設等。
HSL 工具
Grid 社區
目前看來， VSCO X 付費訂閱機制進展還不錯。 VSCO 稱， 在推出 VSCO X 14 個月後， 已經有 100 萬使用者訂閱了該服務， 也就意味著 VSCO 公司可以獲得一筆 10 億元左右的收入。
按照 VSCO 公司的估計， 今年營收可以翻倍， 明年可以實現盈利。 VSCO X 成為了該公司目前商業化最重要的業務， 今年還計畫首次為 VSCO X 業務做一輪廣告宣傳。
從體驗上來說， VSCO 的圖片編輯工具不追求高飽和度、色彩特別亮麗。 在 HSL 工具上， 用戶在飽和度、亮度、色調調整範圍只能在 ±6.0。
與 Instagram 定位圖片社交網站不同， VSCO 公司從 2011 年建立起， 就專注在審美導向、攝影師風格上， 在社交功能上做得相當克制。 至今， 在 VSCO 的社區功能 Grid 上仍沒有點贊、評論等常見功能， 用戶 follow 喜歡的攝影師帳號、轉存喜歡的圖片、發佈到 Collection 是其唯一的互動。
這也限制了其獲取大量的使用者規模。 VSCO 上一次公佈使用者規模是在 2016 年 1 月份， 當時公佈的資料是， VSCO 每月擁有 3000 萬用戶使用， 過去 2 年則沒有公佈新的資料。
VSCO 母公司 Visual Supply Company 在商業模式上探索過幾次， 但都沒有好的進展， 推出社區功能 Grid、收購照片列印公司 Artifact Uprising。
去年 VSCO 還推出了企業服務 Connect， 對接 VSCO 平臺上的攝影師與耐克、Timberland、Powerbar 等大公司， 幫它們拍攝廣告片。
現在看來， VSCO X 付費訂閱服務成為了這家公司最重要的收入來源。 但賣更貴、針對更專業的用戶， 只能限制在一部分較小規模的用戶上。 即便是這部分使用者， 也有越來越重視移動端的大廠 Adobe， 還有更多的小公司在做類似的服務。
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