近日， 獨立協力廠商機構Analysys 易觀發佈了《中國網路零售 B2C 市場季度監測報告 2018 年第 1 季度》， 2018 年第1季度， 中國網路零售 B2C 市場交易規模為 9528.4 億元人民幣， 同比增長 32.2%。
從易觀最新的報告不難看出， 2018年第一季度中， 我國B2C的線下市場依然鬥爭激烈， 阿里加持高鑫零售， 蘇甯不斷“智造”智慧零售新物種， 電商不斷走向線下,線下成為未來戰略佈局的重點。
報告中顯示， 蘇甯易購線上上保持高速增長的同時， 進一步彰顯了自己線下主場的優勢， 在一季度， 蘇寧已累計新開店近 600 家， 其中經營快消生鮮品類的蘇寧小店新開業近 190 家。
為何在如此激烈的市場競爭中， 蘇寧能夠搶佔先機， 保持高速增長？蘇甯快人一步的秘訣又是什麼？
零售業回歸線下市場：模式創新開始彰顯威力
蘇寧能夠線上下搶佔先機， 首先離不開其 “智慧零售大開發”戰略。 具體來講就是“一大（蘇甯易購廣場）、兩小（蘇寧小店、蘇甯易購縣鎮店）、多專（蘇甯易購雲店、紅孩子、蘇鮮生、蘇甯體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇甯易購汽車超市）”的智慧零售創新型商業模式。
“智慧零售大開發”戰略屬於互聯網產業創新中的商業模式創新。
（圖：去年12月19日， 蘇甯召開智慧零售大開發會議）
不難看出， “智慧零售大開發”戰略的落地效果非常明顯， 這也在無形中給行業夥伴增加了壓力，
互聯網商業的變革進步離不開模式的創新， 無論是之前火熱的O2O、共用系列， 還是如今的智慧零售、新零售等， 都是在商業模式上不斷的進行創新， 以此推動某一行業的發展。
而蘇甯的智慧零售， 是針對零售下半場， 所開創的一條線上線下雙線融合的科學零售之路。 而想要實現其落地， 就勢必離不開線下店鋪的鋪墊延伸。 蘇甯董事長張近東在蘇甯智慧零售大開發戰略暨合作夥伴簽約大會上也表示， 現在所講的開店， 其實質是蘇甯智慧零售生態的全面落地。
科技創新更添技術壁壘：智慧創造方能領跑全場
但互聯網商業中， 不僅需要模式創新，
技術對於如今的零售業至關重要， 2018博鼇亞洲論壇上發佈的《2018“美好生活”智慧零售白皮書》認為， 當前零售業的創新正進一步向縱深發展， 創新的重點由“提升技術”向“提升體驗”轉變， 讓新技術、新業態的應用能夠真正契合消費者的需求， 為消費者創造價值。 其中， 重點稱讚了蘇寧極物店。
3月23日， 全國首家蘇寧極物店落地南京新街口商圈， 開業當天就實現了單天進店超6000人的成績。 蘇寧極物店宣導“致敬美好生活”的生活理念， 內部設施集合了最新的物聯網、人工智慧與圖像定位等新興科技，
（圖：蘇寧新街口極物店）
蘇甯易購無人Biu店實現了“無停留， 無感知”的付款出店。 而蘇寧極物店以及蘇寧小店， 實現了零售場景的業態細分。 前者成為了精選電商線下的“排頭兵”， 後者更是深入社區，近距離觸及用戶。
如今純線上零售的用戶紅利已經逐漸消失，線上獲客成本的日益增高，使得傳統的線上零售必須向線上線下的雙線融合靠攏。而蘇甯作為深耕線下27年的“老薑”，在如今模式與技術的雙向創新運用發力下，勢必線上下技術與經驗上領先全場。
後者更是深入社區，近距離觸及用戶。如今純線上零售的用戶紅利已經逐漸消失，線上獲客成本的日益增高，使得傳統的線上零售必須向線上線下的雙線融合靠攏。而蘇甯作為深耕線下27年的“老薑”，在如今模式與技術的雙向創新運用發力下，勢必線上下技術與經驗上領先全場。