通訊員 呂允城 王曉璐
為弘揚勞模精神，
傳遞正能量，
進一步加大對工人階級和先進模範的宣傳力度，
大力營造勞動光榮、工人偉大的良好社會氛圍，
淄川手機台從今天開始開設“幸福都是奮鬥出來的-先模風采”專欄，
報導淄川先模人物風采。
今天播出第一篇《魏心東：用奮鬥托起幸福新星》。
從7人白手起家到員工8237人， 從無資金、無場地、無運輸車輛、無現成業務的“四無企業”， 到直屬企業33家的全國精神文明單位、全國商業百強企業、全國5A級物流企業、國家級國民經濟動員中心， 集團黨委三次被授予省級先進基層黨組織， 入選全國首批黨建標準化試點單位， 新星集團“當家人”魏心東用28年如一日的奮鬥， 托起了今天的“新星”！
魏心東， 教授級高級政工師， 山東理工大學、濰坊職業經貿學院兼職教授， 現任山東省黨代表， 山東新星集團黨委書記、董事局主席。 系山東省九屆、十屆、十一、十二屆人大代表， 省行政審批制度改革諮詢委員會委員、省人民監督員， 先後被評為全國優秀黨務工作者、全國勞動模範、全國愛國擁軍模範、全國文明誠信先進個人、誠實守信中國好人， 山東省優秀共產黨員、山東省服務業專業人才等榮譽稱號，
用發展詮釋奮鬥
1990年， 淄川區供銷社抽調魏心東到淄川城區組建專業批發公司。 當時， 沒有流動資金， 沒有經營場所， 沒有固定資產， 沒有現成業務， 是一個典型的“四無企業”。 魏心東帶領僅有的6個人， 從區社借來5萬元作資本， 租用了區武裝部180平方米的房子， 掛上“淄川供銷社購銷總部”的牌子就開業了。 為儘快打開局面， 他吊著受傷的胳膊做成了第一筆棕櫚油業務， 在半個月內還清了5萬元的借款；為爭取酒水“出廠價”， 他毅然“吃了兩個酒杯”。 當見證魏心東吃酒杯的當事人來到新星故地重遊時， 看到新星的發展變化， 不禁由衷讚歎魏心東：“咬鋼嚼鐵， 誠信本色！”
憑藉酒水銷售立足市場後，
近年來， 魏心東深入貫徹新發展理念， 加快“新舊動能轉換”的步伐， 在行業內首創物流配送、超市連鎖、電子商務“三位一體”的運營新模式， 建成物流中心30萬平方米， 開辦連鎖店486家， 建設了新星網上商城。 大力實施“電商+扶貧”、“電商+軍供”戰略， 實現了線上線下雙輪驅動、軍隊民企融合發展的新格局。 扎實推進商貿物流標準化工程， 成為全國先進典型。 與海爾集團合資37億元開工建設占地1000畝的海爾新星物流公路港的同時， 再次與海爾合作建設占地5200畝的海爾日日順建陶產業園，著力打造中國建陶產業集聚基地和國家級新舊動能轉換的新樣板。一系列創新之舉引發的“聚變效應”，為集團持續發展贏得先機。
用奉獻詮釋奮鬥
“新星精神的核心是團結奮鬥、真抓實幹、無怨無悔，每天早上新星員工都要集體背誦，這種奮鬥精神就是我們的傳家寶！”魏心東說。28年來，魏心東帶頭奮鬥樹正氣，以己為標杆，響亮提出了“工作向我看齊”的口號。他每天早上5點多上班，帶領班子成員召開5:30早學會，風雨無阻、雷打不動。一年365天，從年初一到年三十，他每天工作量都在十小時以上，28年沒休過一個星期天和節假日。有一次，他乘車趕赴徐州與一個客商談判，為不影響第二天的工作，當晚趕回公司，第二天7點多又趕赴另一廠商處參加洽談，吃住在車上，連續工作30多個小時。細算下來，他一年要幹幾年的活。
“制度面前人人平等，誰得罪了制度，那麼制度就會得罪誰。” 魏心東一身正氣抓管理，形成了嚴細新全的管理特色。在嚴格自我管理的同時，組織制定了《黨建工作標準》《企業管理制度》等600餘條規定。黨建工作與企業經營管理一併量化考核，每季度開展一次黨員述職評議，採取自評、互評、點評等方式公開進行。新星幹部職工們說：“他管人先管己，我們服氣。嚴管就是厚愛，能讓我們避免犯大錯誤，讓團隊充滿公平正義的正能量。”
魏心東注重企業文化建設，通過“宣傳、會議、活動”三大陣地，以及豐富的“牆面文化”等載體，打造了誠信經營文化、激情創業文化和紅色党建文化，形成了“步調一致、雷厲風行”的企業作風和“特別能吃苦、特別能奮鬥、特別肯奉獻”的企業傳統。他先後提出了提出了“領導幹部五天沒有新思路就是錯誤，十五天沒有政績就要降職”、“同志，你想過沒有：新星離倒閉還有多久？！”的警示句，以及 “狹路相逢智者勝，勇攀高效發展新高峰，把歡樂帶給千家萬戶”等文化理念，通過企業文化的不斷創新和延伸，保障了企業的健康穩步發展。
用責任詮釋奮鬥
“努力把歡樂帶給千家萬戶，才是人生最大的價值！”這是魏心東經常講的一句話，也是他始終追求的目標。他誠信經商鑄品牌。對供應商講誠信，制定貨款結算制度，在規定的期限內，廠家可隨時結算，從不拖欠廠商一分錢貨款。對消費者講誠信，在各經營場所設立意見箱、投訴台、服務台，及時發現解決問題，從未欺詐一名顧客；成立了160餘人的專業售後服務隊伍，設有兩部回訪電話和一部“110”快速反應電話，年維修服務次數30000次；制定各類品質控制制度和服務承諾，顧客滿意率達到99%以上。他宣導推行的“誠信天下、情滿新星”服務品牌，被評為山東省服務名牌，新星集團連續九次被評為山東省消費者滿意單位。
魏心東按時為職工繳納五種險種，從未拖欠過員工一分錢，從2008年起連續10年為員工普調工資，實施特殊津貼等惠民政策，為全員贈送股票、釋放紅利。他還先後為職工建設安居房1100餘套，為員工配發微波爐、空調等，讓廣大員工時刻感受到“家”的溫暖，共用集團發展成果。對有特殊貢獻的人才，魏心東都會給予破格提拔，獎房子、獎車子、給位子。對遇到特殊困難的員工，他拿出自己的獎金予以資助。上級發給他個人的獎金，他也把大部分拿出來獎勵給工作優秀的員工。
魏心東常說：“一個對社會負責的企業，才是一個有高度的企業。”他熱心贊助社會公益事業，帶頭參加“慈心一日捐”“愛心助殘”等活動，長期資助困難群眾，做到點對點精准扶貧，先後為助學、助殘、關愛“空巢老人”、幫扶貧困村等投入資金2000余萬元。2016年7月1日，他被評為“全國優秀黨務工作者”，從北京領獎歸來後，他做的第一件事就是到結對幫扶貧困村太河鎮雙山村，為山區群眾捐款5萬元用於修路；同時，他獲得的1萬元榮譽獎勵，也在第一時間作為特殊黨費全部上交中央組織部。
貴州茅臺集團黨委書記、總經理李保芳率隊參加新星5:30早學會之後，講到：新星的早學會內容非常豐富，新星的發展成就是靠努力得來的，企業確實做得很好！“沒有規矩不成方圓”、“憑本事吃飯，靠資料說話”這兩點在新星體現的淋漓盡致；新星的管理理念、管理方式、企業文化特別是員工的精氣神值得學習。
再次與海爾合作建設占地5200畝的海爾日日順建陶產業園，著力打造中國建陶產業集聚基地和國家級新舊動能轉換的新樣板。一系列創新之舉引發的“聚變效應”，為集團持續發展贏得先機。用奉獻詮釋奮鬥
“新星精神的核心是團結奮鬥、真抓實幹、無怨無悔，每天早上新星員工都要集體背誦，這種奮鬥精神就是我們的傳家寶！”魏心東說。28年來，魏心東帶頭奮鬥樹正氣，以己為標杆，響亮提出了“工作向我看齊”的口號。他每天早上5點多上班，帶領班子成員召開5:30早學會，風雨無阻、雷打不動。一年365天，從年初一到年三十，他每天工作量都在十小時以上，28年沒休過一個星期天和節假日。有一次，他乘車趕赴徐州與一個客商談判，為不影響第二天的工作，當晚趕回公司，第二天7點多又趕赴另一廠商處參加洽談，吃住在車上，連續工作30多個小時。細算下來，他一年要幹幾年的活。
“制度面前人人平等，誰得罪了制度，那麼制度就會得罪誰。” 魏心東一身正氣抓管理，形成了嚴細新全的管理特色。在嚴格自我管理的同時，組織制定了《黨建工作標準》《企業管理制度》等600餘條規定。黨建工作與企業經營管理一併量化考核，每季度開展一次黨員述職評議，採取自評、互評、點評等方式公開進行。新星幹部職工們說：“他管人先管己，我們服氣。嚴管就是厚愛，能讓我們避免犯大錯誤，讓團隊充滿公平正義的正能量。”
魏心東注重企業文化建設，通過“宣傳、會議、活動”三大陣地，以及豐富的“牆面文化”等載體，打造了誠信經營文化、激情創業文化和紅色党建文化，形成了“步調一致、雷厲風行”的企業作風和“特別能吃苦、特別能奮鬥、特別肯奉獻”的企業傳統。他先後提出了提出了“領導幹部五天沒有新思路就是錯誤，十五天沒有政績就要降職”、“同志，你想過沒有：新星離倒閉還有多久？！”的警示句，以及 “狹路相逢智者勝，勇攀高效發展新高峰，把歡樂帶給千家萬戶”等文化理念，通過企業文化的不斷創新和延伸，保障了企業的健康穩步發展。
用責任詮釋奮鬥
“努力把歡樂帶給千家萬戶，才是人生最大的價值！”這是魏心東經常講的一句話，也是他始終追求的目標。他誠信經商鑄品牌。對供應商講誠信，制定貨款結算制度，在規定的期限內，廠家可隨時結算，從不拖欠廠商一分錢貨款。對消費者講誠信，在各經營場所設立意見箱、投訴台、服務台，及時發現解決問題，從未欺詐一名顧客；成立了160餘人的專業售後服務隊伍，設有兩部回訪電話和一部“110”快速反應電話，年維修服務次數30000次；制定各類品質控制制度和服務承諾，顧客滿意率達到99%以上。他宣導推行的“誠信天下、情滿新星”服務品牌，被評為山東省服務名牌，新星集團連續九次被評為山東省消費者滿意單位。
魏心東按時為職工繳納五種險種，從未拖欠過員工一分錢，從2008年起連續10年為員工普調工資，實施特殊津貼等惠民政策，為全員贈送股票、釋放紅利。他還先後為職工建設安居房1100餘套，為員工配發微波爐、空調等，讓廣大員工時刻感受到“家”的溫暖，共用集團發展成果。對有特殊貢獻的人才，魏心東都會給予破格提拔，獎房子、獎車子、給位子。對遇到特殊困難的員工，他拿出自己的獎金予以資助。上級發給他個人的獎金，他也把大部分拿出來獎勵給工作優秀的員工。
魏心東常說：“一個對社會負責的企業，才是一個有高度的企業。”他熱心贊助社會公益事業，帶頭參加“慈心一日捐”“愛心助殘”等活動，長期資助困難群眾，做到點對點精准扶貧，先後為助學、助殘、關愛“空巢老人”、幫扶貧困村等投入資金2000余萬元。2016年7月1日，他被評為“全國優秀黨務工作者”，從北京領獎歸來後，他做的第一件事就是到結對幫扶貧困村太河鎮雙山村，為山區群眾捐款5萬元用於修路；同時，他獲得的1萬元榮譽獎勵，也在第一時間作為特殊黨費全部上交中央組織部。
貴州茅臺集團黨委書記、總經理李保芳率隊參加新星5:30早學會之後，講到：新星的早學會內容非常豐富，新星的發展成就是靠努力得來的，企業確實做得很好！“沒有規矩不成方圓”、“憑本事吃飯，靠資料說話”這兩點在新星體現的淋漓盡致；新星的管理理念、管理方式、企業文化特別是員工的精氣神值得學習。