【歐洲時報網】小豬佩奇在中國爆紅， 佩奇的英國東家加碼佈局中國市場， 一出手就要在中國建兩座主題樂園。 實際上， 圍繞一個超級IP建主題樂園在中國已經不算是新鮮事了， 近幾年， 海外動漫大玩家紛紛在華大建主題樂園， 不過， 這麼多主題樂園紮堆， “錢景”如何， 還有待時間和中國消費者的檢驗。
國際IP湧入中國 主題樂園“井噴”
英國學前動畫片《小豬佩奇》在中國爆紅後， 英國母公司eOne後續動作及時跟上。 最新消息是， 要在趁著2019年中國農曆豬年的“天賜良機”， 在上海、北京推出兩個主題樂園， 以《小豬佩奇》作為題材設計， 建造室內和室外遊樂場。
像小豬佩奇這樣憑藉超級IP打造主題樂園的套路， 在中國也算不上走在前列的。 在中國大陸， 前有上海迪士尼， 後有在建的環球影城， 身邊還有一個剛剛也宣佈在華開建主題樂園的義大利、法國、美國的同行們。
義大利《新聞報》報導， 江蘇省鹽城市將建造一座以義大利動畫片《小貓米羅》為主題的公園。 儘管這部動畫片在中國的播放量只有4000萬， 但並不影響義大利方面對中國消費者們的信心。 據悉， 這家小貓米羅主題公園將耗資25億歐元， 占地面積達4000公頃， 還將建造一家能容納3萬人的旅館。
歐洲第一大動漫集團法國達高也在今年3月宣佈， 不僅要在中國建主題樂園， 還有包括動漫影視、版權合作及衍生品開發等一系列合作。 此外， 位於北京的環球影城主題公園現已開建， 預計將在2020年開園。
除了這些正在興建中的主題樂園， 已經建成開園的先例中， 成功典範非2016年迎客的上海迪士尼莫屬。 據披露， 開園第一年， 上海迪士尼的遊客接待數超過1100萬人次，
環顧中國， 還不乏其他大動漫IP的主題樂園， 比如， 位於浙江安吉的中國首家Hello Kitty主題樂園。 2015年1月1日開園至今， 已接待遊客200余萬人， 以親子遊為主， 而其所在的天使小鎮年均客流量達150萬人。
中國本土主題樂園也生猛 洋IP想賺錢沒那麼容易
中國主題樂園市場有多大？每日經濟新聞報導， 歐睿國際2016年發佈的《世界旅遊市場全球趨勢報告》估計， 到2020年， 中國主題公園零售額將達120億美元， 較2010年增長367%， 日均遊客數量將超過3.3億人次， 中國將成為全球最大主題公園市場。
中國有廣闊的市場或許沒錯， 但並不意味著來者能“躺著”就把錢賺了， 因為他們還要面對中國本土IP主題樂園的“地主”夾擊。
中國的企業也在加緊打造中國本土IP的主題樂園， 如方特將推出“熊出沒”主題樂園， 原創動力計畫打造“喜羊羊”主題公園。 這兩個動畫IP在中國也都有著一呼百應的號召力， 勢必會與小豬佩奇、小貓米羅等洋IP正面PK。
據報導， 幾年時間， 本土資本已在中國建起了超過300個主題公園。
此外， 多個新專案也“正在路上”， 上海臨港的海洋世界、冰雪世界等即將開業， 江蘇淮安的西遊記主題樂園正在建設中……主題樂園的競爭已達到白熱化狀態。
要想“錢景”好 抓住兩大吸金法寶
這麼多主題樂園在華“百花齊放”，要想賺到真金白銀，著實考驗經營者的智慧。專家認為，收入結構和本土元素是中外主題樂園兩個吸金大法。
從收入結構上看，國際主題公園真正賺錢的是衍生品銷售以及其他收入，並非依賴門票，門票收入只占30%左右。中國主題公園研究院院長林煥傑指出，中國主題樂園在這方面則遜色不少，和國際主題樂園正好相反，中國主要收入是門票，占比達70%以上。
在衍生品上，迪士尼堪稱“業界典範”。開業初，上海迪士尼樂園宣稱擁有超7000種商品，其中大部分還都是獨家商品。小豬佩奇的核心創作團隊也早早就意識到了真正賺錢的環節在衍生品。放眼中國市場就會發現，小豬佩奇的產業鏈上，包括了書籍、電影、玩具、文具、食品、衣服、遊戲等多個領域，“超級IP+全產業鏈滲透”對佩奇在中國創造的傳奇功不可沒。
此外，本土元素也絕對是拉攏中國消費者人心的一大法寶。只需看看上海迪士尼在“本土化”上花的心思就一目了然了。園中的“十二朋友園”就是用迪士尼角色演繹十二生肖的概念。在即將開放的“玩具總動園”中也設置了陀螺等“中國風”的玩具。
其他主題公園也沒有人敢忽視本土化。北京通州的環球影城一期工程中，中國元素的視覺內容將占到35%。
當這些都手握大IP的中外主題樂園同台競技，逐鹿中原之時，誰能在提高服務品質，翻新衍生品花樣，拉攏消費者人心，誰將獲得市場給予的最好獎勵。
要想“錢景”好 抓住兩大吸金法寶
這麼多主題樂園在華“百花齊放”，要想賺到真金白銀，著實考驗經營者的智慧。專家認為，收入結構和本土元素是中外主題樂園兩個吸金大法。
從收入結構上看，國際主題公園真正賺錢的是衍生品銷售以及其他收入，並非依賴門票，門票收入只占30%左右。中國主題公園研究院院長林煥傑指出，中國主題樂園在這方面則遜色不少，和國際主題樂園正好相反，中國主要收入是門票，占比達70%以上。
在衍生品上，迪士尼堪稱“業界典範”。開業初，上海迪士尼樂園宣稱擁有超7000種商品，其中大部分還都是獨家商品。小豬佩奇的核心創作團隊也早早就意識到了真正賺錢的環節在衍生品。放眼中國市場就會發現，小豬佩奇的產業鏈上，包括了書籍、電影、玩具、文具、食品、衣服、遊戲等多個領域，“超級IP+全產業鏈滲透”對佩奇在中國創造的傳奇功不可沒。
此外，本土元素也絕對是拉攏中國消費者人心的一大法寶。只需看看上海迪士尼在“本土化”上花的心思就一目了然了。園中的“十二朋友園”就是用迪士尼角色演繹十二生肖的概念。在即將開放的“玩具總動園”中也設置了陀螺等“中國風”的玩具。
其他主題公園也沒有人敢忽視本土化。北京通州的環球影城一期工程中，中國元素的視覺內容將占到35%。
當這些都手握大IP的中外主題樂園同台競技，逐鹿中原之時，誰能在提高服務品質，翻新衍生品花樣，拉攏消費者人心，誰將獲得市場給予的最好獎勵。