這個教韓寒做人的人，為什麼會為德國馬牌打Call？

在那篇刷爆朋友圈的《我也曾對這種力量一無所知》的文章裡頭，韓寒提到他挑戰九球天后潘曉婷的舊事， “我瀟灑的出杆，奇妙的走位，折服了身邊的朋友，他們給了我一個外號：賽車場丁俊暉。 ”

於是韓寒起了虐潘曉婷的心，緊接著，文章裡頭便有了另一段文字， “那個夜晚，我基本上只在幹一件事情，就是開球。 ”

這件事出現在《我也曾對這種力量一無所知》裡頭，意味悠長。教韓寒重新做人的潘曉婷，可謂是代表著檯球界的一股神秘力量。

當然，我以為潘曉婷虐韓寒之所以具有戲劇性，其實不在於潘曉婷拿了10次9球世界冠軍，更在於，她在娛樂圈的光環幾乎能夠躋身于韓寒之上。按照正常的邏輯，檯球打得好的，顏值可能差點意思。顏值迷倒眾生的，檯球打得馬虎。

唯獨是潘曉婷，既有球技又有顏值。放在檯球界，是最具娛樂光環的人。放在娛樂圈，是最打得了檯球的人。

這樣優秀的人設，通常都會拉到一票的妒忌。

用社會一點的說法，潘曉婷是不是開了掛？

也大概是潘曉婷開掛一般全能屬性的緣故，德國馬牌輪胎特意邀請潘曉婷加盟4月29日的德國馬牌輪胎“天貓超級品牌日”活動。

你以為潘曉婷只是站月臺，講兩句官方話，然而，自帶明星流量的潘曉婷還將出演馬牌旗下主打均衡性能的新品--UltraContact™ UC6 SUV廣告片及“德國馬牌輪胎城行客”活動宣傳片。

最新UC6 SUV 廣告片

當然，說潘曉婷全能的人設與UC6 SUV主打極致均衡的性能相契合，因此德國馬牌輪胎邀請潘曉婷加盟。這樣的理由，聽起來有些淺薄。畢竟，德國馬牌輪胎不光造得一手好輪胎，同樣，也玩得一手好行銷。

用德國馬牌輪胎的話說：德國馬牌輪胎奔走在城市之間，

連接城與城，國與國，連接人們的生活。他載著人們穿梭在大街小巷，去聽、去看、去感受，去發現城市獨特的美。

去聽，去看，去感受。德國馬牌輪胎是用著吟唱民謠的口吻，去鼓動人心，去訴說情懷。此等畫風，其實只應是網紅店的標配。

賣輪胎事小，講情懷事大。

經其搗鼓，將來輪胎或許就不再是輪胎，將是每個人旅程的忠實夥伴。有一句講一句，消費升級的大浪潮下，德國馬牌輪胎成為網紅品牌，也是再合理不過的事。

你口口說愛車是你的情人，你又怎狠心讓其安上一套廉價的輪胎奔跑？

層層推敲，德國馬牌輪胎搭上潘曉婷，儼然是知音遇知音，強手加強手。

讓你感慨于其人文、品牌、城市故事只是第一步，德國馬牌輪胎真正想做的，是用更多的資訊線網觸達使用者，與用戶形成高效、平等的溝通橋樑。讓更多的人，從洞悉、認可品牌，到真正走入德國馬牌輪胎的線下門店。更進一步的可能性是，產品生產與使用者需求形成高度的同步，對經營模式進行徹底的升級改造。

於是，就可見德國馬牌輪胎“天貓超級品牌日“的意義。

從消費端來看，網購必然是一種便捷高效的消費管道。從汽車美容、車輛保養等各種APP的紮堆冒出來看，汽車後市場的線上化儼然是一股擋也擋不住的浪潮。然而，對於輪胎這種大型且特殊的汽車用品而言，實現線上銷售卻有點強人所難：不曉得尺寸性能，不曉得品質好壞，不曉得安裝。

從銷售端來看，汽車後市場單靠線下流量，競爭大多也只能陷入價格惡戰這樣的低級競爭。

通過阿裡巴巴新零售戰略佈局下的線上線下觸點，更好地嫁接馬牌輪胎的線下門店，不光可以讓德國馬牌輪胎觸達更多的線上用戶，迎合互聯網環境下，更為主流的消費方式。更重要的一點是，線上使用者的資料化，將會為德國馬牌輪胎提供更為清晰、具體的用戶群像。

在獲取更為清晰、具體的用戶群像的前提下，也有助於提高線上門店的服務品質、溝通水準。更深層級，這些精准的資料還可以為產品生產所用，改善原有產品設計，增加產品品類細分，依照市場變化及時調整產品價格體系，為生產的精細化運營以及智慧化運營奠定更多的可能性。

用馬雲的話講，叫賦能。

在消費升級人人都講，時時都講的今天，實體經濟接洽融入互聯網，進化為新零售的正確性已經毋庸置疑。這種情況之下，需求龐大且剛需的汽車後市場升級新零售商業模式的緊迫性，不可謂不急。

德國馬牌輪胎聯合阿裡巴巴，共同發力新零售，革新的，也許不只是單單輪胎一種品類。對於整個汽車後市場而言，或許這是一次行業革新的原點。

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