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日本首富， 軟銀集團創始人孫正義是全球科技界的傳奇， 他曾投資了兩大互聯網巨頭：美國雅虎與中國的阿裡巴巴， 被美國《商業週刊》雜誌讚譽為電子時代大帝，
2016年， 孫正義旗下的軟銀集團成立了一個規模高達1000億美元的投資基金“軟銀願景基金”(SoftBank Vision Fund)， 這個基金超過全球其他所有風險投資基金規模的總和， 而“軟銀願景基金”投資的重點就是人工智慧與物聯網。 物聯網的英文名稱是“Internet of things（IoT）”， 簡稱IOT， 顧名思義， 物聯網就是物物相連的互聯網。
“軟銀願景基金”成立後不久， 其便投資了第一個大手筆項目， 以320億美元鉅資收購了美國著名晶片廠商ARM。 收購ARM， 正是孫正義著眼于物聯網時代的一次重要佈局。 孫正義判斷，
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前瞻者往往有前瞻者的共鳴， 在中國， 已經有一批頗具實力的巨頭企業與孫正義擁有同樣敏銳的嗅覺， 也都在物聯網領域加速佈局。
2018年3月28日， 阿裡巴巴集團資深副總裁、阿裡雲總裁胡曉明在2018年雲棲大會深圳峰會上宣佈， 阿裡巴巴將全面進軍物聯網領域， 物聯網將是阿裡巴巴集團繼電商、金融、物流與雲計算後新的主賽道。 胡曉明在現場表示， 阿裡巴巴IoT的定位是物聯網基礎設施的搭建者， 計畫在未來5年內連接100億台設備。 為應對物聯網帶來的新挑戰，
在此之前， 阿裡巴巴早在2014年就已經啟動了物聯網的佈局， 經過4年的積累， 目前已經完成在城市、生活、製造與汽車四大物聯網領域的核心技術佈局。 宣佈全面進軍IoT之後， 阿裡巴巴集團也將致力於打造集開發者、晶片/模組開發商與其他合作夥伴等在內的物聯網生態。
2017年初， 全球智慧硬體巨頭聯想集團宣佈實施“三波戰略”：第一波， 保持核心PC業務全球領先地位和盈利能力；第二波， 拓展到智慧手機和資料中心業務， 希望能儘快成為增長引擎和利潤引擎；第三波， 押注自然語言交互和人工智慧， 讓聯想的硬體設備更智慧，
隨後， 2017年12月， 聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍于聯想創新科技大會·哈爾濱峰會上， 在物聯網的基礎上進一步提出了智慧物聯網的概念， 並發佈了攜手迪士尼打造的第一款智慧生態產品——AR頭盔聯想Mirage。 劉軍判斷智慧物聯網是繼PC互聯網和移動互聯網之後的下一個歷史機遇， 並發佈了聯想中國區的智慧生態戰略， 將聯合各行業合作夥伴， 從產品、管道、服務、AI(人工智慧)和資本五個方面為合作夥伴賦能， 共同打造一個開放的智慧物聯生態。
今年4月9日， 聯想中國區宣佈構建智慧物聯、智慧行業、智慧服務與智慧管道四大業務板塊， 並將在4月16日以線上直播的形式，
華為在前不久也與聯想集團不約而同的公開宣告， 將智慧物聯確定為下一個10年的戰略方向， 並將其Slogan調整為“構建萬物互聯的智慧世界”。 華為對物聯網（IoT）的業務邊界及發展目標很明確， 即融合無線網路、企業物聯閘道、家庭閘道、IoT平臺、通信模組和晶片與IoT網路集成服務， 形成大而立體的物聯網應用系統， 並準備在2018年推動物聯網、雲計算、人工智慧和5G等新興技術加速走向規模化的商用。
擁有海量搜索資料的互聯網巨頭百度， 對智慧物聯網也是勢在必得。 2016年11月， 百度雲提出ABC戰略， ABC即人工智慧（AI）、大資料（Big Data）、雲計算（Cloud Computing）， ABC戰略也被李彥宏認為是百度雲的首要優勢。 2017年初，在ABC之上，百度雲又加上了IoT，“ABC+IoT，為變革而來”，構成了百度雲全新的Slogan。“ABC實際上構建的是一個虛擬的世界，而IoT把虛擬的世界和物理的世界連接在一起”，百度雲負責人尹世明表示。
近幾年崛起的智慧手機企業小米，早在幾年前就把打造智慧硬體生態鏈作為其核心戰略之一，在此指導下，其投資了大量智慧硬體企業。現在，小米對外號稱已經成為全球最大的智慧硬體物聯網平臺。
互聯網社交巨頭騰訊控股也早在幾年前就基於微信推出智慧硬體開放平臺，為可穿戴設備、智慧家居、智慧車載、傳統硬體等物聯網領域的合作夥伴提供平臺支持。
跨界競爭正在中國科技產業頻繁發生，於物聯網領域尤為明顯，以BAT（百度、阿裡巴巴、騰訊）為代表的互聯網巨頭陣營，與以LHM（聯想、華為、小米）為代表的硬體巨頭陣營開始在物聯網時代狹路相逢。
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物聯網不只是單純的硬體或者軟體， 而是一個基於互聯網、人工智慧與通信技術，讓所有能夠被獨立定址的普通物理物件實現互聯互通的網路。因此，以BAT（百度、阿裡巴巴、騰訊）為代表的互聯網陣營，與以LHM（聯想、華為、小米）為代表的智慧硬體陣營，在物聯網時代的角逐將不會涇渭分明，而是相互混合、滲透。
BAT會嘗試自己做硬體，以豐富接入設備，比如阿裡巴巴與百度都相繼推出了自己的智慧語音音箱；聯想、華為與小米等智慧硬體企業則開始發力系統平臺，比如聯想集團以IoT為切入點，正打造一個從雲計算、大資料、人工智慧到Global Service的一站式整體服務體系。
與此同時，這些巨頭們也清晰的看到，物聯網不同於PC互聯網和移動互聯網，單企業自身的內生增長將無法實現在市場上的絕對領先地位，打破常規，跨越邊界，聯合外界一切可以聯合的力量，才能形成競爭優勢。聯想集團和小米都嘗試開放自己的研發、設計與供應鏈能力給外部合作企業，快速構建自己的物聯網生態體系。
BAT與LHM六大巨頭，群雄逐鹿，那麼，未來誰將贏得物聯網這場戰爭呢？
在互聯網時代，BAT具有用戶、資金與平臺優勢，但在物聯網時代，BAT等互聯網巨頭普遍存在一個短板，即缺少硬體設備入口，而硬體巨頭聯想、華為與小米們則傾向構建自己的物聯網生態體系，不會把最有價值的系統與平臺拱手讓給BAT等互聯網巨頭。這給聯想、華為與小米為核心的智慧硬體巨頭們提供了一個重新洗牌的機會，尤其聯想、華為在硬體研發、供應鏈管理與線下銷服體系具有明顯的先發優勢，這是BAT無法比擬的，即使近兩年風頭很盛的小米與他們相比，也沒有競爭優勢。另外，聯想和華為還擁有強大的企業級服務能力和上千億元的To B市場規模，從可預見的幾年來看，未來智慧物聯網的商用前景比個人消費端可能更為廣闊。
聯想集團雖在全球PC硬體市場縱橫捭闔，但在PC互聯網與移動互聯網時代無所作為，更是錯失了在智慧手機硬體市場再造一個聯想集團的大好機會，這些年因此飽受批評。但智慧物聯網時代，給聯想集團，給楊元慶提供了一個重新證明自己的機會，聯想集團也具備在物聯網時代大展身手的資源與能力，但其是否能夠把握住時代賦予的這個機會，尚是一個未知數，需要有清晰的戰略規劃與堅決的戰略執行。
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“物聯網”這一名詞自1995年首次提出以來，中間幾經沉浮，都沒有引起很大波瀾，直到近幾年，隨著人工智慧技術的突飛猛進以及諸路巨頭的進場佈局，開始迅猛發展。根據IDC的報告，2016年全球物聯網市場達到7000億美元，2020年有望增長至1.3萬億美元。
2G、3G向4G時代的反覆運算升級，帶來了全球移動互聯網時代的爆發，現在物聯網也面臨著最好的歷史機遇，5G商用的到來，將為設備之間的互聯互通帶來巨大飛躍，也必將誕生物聯網時代新的領導者。
阿裡巴巴聯合聯通預計在今年推出5G加速產品；百度前不久在雄安新區完成了基於5G網路實況環境下的無人駕駛車測試；聯想開始與英特爾合作生產5G筆記型電腦，準備再造一個PC新時代；華為則在全球10餘個城市與30多家運營商展開5G預商用測試……
5G時代的物聯網機遇，是一次重大產業變革機會，誰都不想錯過，但誰能享受到這波紅利，我們還需拭目以待。
2017年初，在ABC之上，百度雲又加上了IoT，“ABC+IoT，為變革而來”，構成了百度雲全新的Slogan。“ABC實際上構建的是一個虛擬的世界，而IoT把虛擬的世界和物理的世界連接在一起”，百度雲負責人尹世明表示。近幾年崛起的智慧手機企業小米，早在幾年前就把打造智慧硬體生態鏈作為其核心戰略之一，在此指導下，其投資了大量智慧硬體企業。現在，小米對外號稱已經成為全球最大的智慧硬體物聯網平臺。
互聯網社交巨頭騰訊控股也早在幾年前就基於微信推出智慧硬體開放平臺，為可穿戴設備、智慧家居、智慧車載、傳統硬體等物聯網領域的合作夥伴提供平臺支持。
跨界競爭正在中國科技產業頻繁發生，於物聯網領域尤為明顯，以BAT（百度、阿裡巴巴、騰訊）為代表的互聯網巨頭陣營，與以LHM（聯想、華為、小米）為代表的硬體巨頭陣營開始在物聯網時代狹路相逢。
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物聯網不只是單純的硬體或者軟體， 而是一個基於互聯網、人工智慧與通信技術，讓所有能夠被獨立定址的普通物理物件實現互聯互通的網路。因此，以BAT（百度、阿裡巴巴、騰訊）為代表的互聯網陣營，與以LHM（聯想、華為、小米）為代表的智慧硬體陣營，在物聯網時代的角逐將不會涇渭分明，而是相互混合、滲透。
BAT會嘗試自己做硬體，以豐富接入設備，比如阿裡巴巴與百度都相繼推出了自己的智慧語音音箱；聯想、華為與小米等智慧硬體企業則開始發力系統平臺，比如聯想集團以IoT為切入點，正打造一個從雲計算、大資料、人工智慧到Global Service的一站式整體服務體系。
與此同時，這些巨頭們也清晰的看到，物聯網不同於PC互聯網和移動互聯網，單企業自身的內生增長將無法實現在市場上的絕對領先地位，打破常規，跨越邊界，聯合外界一切可以聯合的力量，才能形成競爭優勢。聯想集團和小米都嘗試開放自己的研發、設計與供應鏈能力給外部合作企業，快速構建自己的物聯網生態體系。
BAT與LHM六大巨頭，群雄逐鹿，那麼，未來誰將贏得物聯網這場戰爭呢？
在互聯網時代，BAT具有用戶、資金與平臺優勢，但在物聯網時代，BAT等互聯網巨頭普遍存在一個短板，即缺少硬體設備入口，而硬體巨頭聯想、華為與小米們則傾向構建自己的物聯網生態體系，不會把最有價值的系統與平臺拱手讓給BAT等互聯網巨頭。這給聯想、華為與小米為核心的智慧硬體巨頭們提供了一個重新洗牌的機會，尤其聯想、華為在硬體研發、供應鏈管理與線下銷服體系具有明顯的先發優勢，這是BAT無法比擬的，即使近兩年風頭很盛的小米與他們相比，也沒有競爭優勢。另外，聯想和華為還擁有強大的企業級服務能力和上千億元的To B市場規模，從可預見的幾年來看，未來智慧物聯網的商用前景比個人消費端可能更為廣闊。
聯想集團雖在全球PC硬體市場縱橫捭闔，但在PC互聯網與移動互聯網時代無所作為，更是錯失了在智慧手機硬體市場再造一個聯想集團的大好機會，這些年因此飽受批評。但智慧物聯網時代，給聯想集團，給楊元慶提供了一個重新證明自己的機會，聯想集團也具備在物聯網時代大展身手的資源與能力，但其是否能夠把握住時代賦予的這個機會，尚是一個未知數，需要有清晰的戰略規劃與堅決的戰略執行。
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“物聯網”這一名詞自1995年首次提出以來，中間幾經沉浮，都沒有引起很大波瀾，直到近幾年，隨著人工智慧技術的突飛猛進以及諸路巨頭的進場佈局，開始迅猛發展。根據IDC的報告，2016年全球物聯網市場達到7000億美元，2020年有望增長至1.3萬億美元。
2G、3G向4G時代的反覆運算升級，帶來了全球移動互聯網時代的爆發，現在物聯網也面臨著最好的歷史機遇，5G商用的到來，將為設備之間的互聯互通帶來巨大飛躍，也必將誕生物聯網時代新的領導者。
阿裡巴巴聯合聯通預計在今年推出5G加速產品；百度前不久在雄安新區完成了基於5G網路實況環境下的無人駕駛車測試；聯想開始與英特爾合作生產5G筆記型電腦，準備再造一個PC新時代；華為則在全球10餘個城市與30多家運營商展開5G預商用測試……
5G時代的物聯網機遇，是一次重大產業變革機會，誰都不想錯過，但誰能享受到這波紅利，我們還需拭目以待。