想必很多人都知道龜兔賽跑的故事， 一隻自以為是的兔子， 因為睡懶覺， 最終輸給了能力欠缺的烏龜。
職場上， 有些是兔子型（能力型）員工， 有些是烏龜型（態度型）員工， 這兩種人都讓老闆很頭疼， 兔子型員工聰明能幹， 但偷奸耍滑、自以為是；烏龜型員工能力一般， 但認真努力， 態度很好。
要態度還是要能力， 似乎永遠是一個兩難的選擇。
不過， 職場上更多時候聽到的還是這樣一句話：“這個員工能力是欠缺了點， 但工作態度還是挺好的。 ”通常， 當一個員工做得不夠好的時候， “能力問題”似乎就比較容易得到諒解。
其實， 態度問題才是決定一切的， 一個人能力的邊界有多遠， 取決於態度， 過去的態度決定了現在的能力， 現在的態度決定了未來的能力。
一個人要想獲得成功， 一個正確的態度是必不可少的。
繁體字的“態”是這樣寫的：態。
哈佛大學也曾做過一項實驗， 實驗結果表明：一個人的成功， 85%取決於其積極主動的態度， 15%來自於他的能力。 這說明在職場上， 態度才是決定勝負的關鍵。
公司來了一名做事能力超強的員工， 同樣一件事， 別人做三五天， 他可能一兩天就做完了。 可是， 剩下的時間裡， 看著同事們加班加點地熬夜， 他就坐在辦公室裡玩手機。 有同事找他幫忙， 他要麼糊弄著， 要麼愛理不理。
這個同事就這樣輕輕鬆松幹了幾年， 最終， 升值名單上沒有他。 他怒了， 跑去找老闆理論， 自己具備名牌大學高材生的背景、卓越的能力和表現， 憑什麼得不到升值。
老闆一句話敲醒了他：“你的能力夠當組長了， 可是你的態度只能當個組員。
學習是進步的發動機， 判斷一個人有沒有發展潛力， 看他愛不愛學習便知道。
但凡職場上能力較強的人， 有個共同特點就是， 特別留意“別人是怎麼做的，
職場上的技能不能完全靠別人來教， 也沒有一本現成的“工具大全”可以讓人讀完之後一勞永逸。 比如怎麼寫郵件、怎麼有效開會、怎麼管理時間、怎麼活躍氣氛……日常生活中， 很多人在給你做示範， 而這就是一本本打開的書， 我們是否願意去學習， 取決於自己。
所以， 有些時候， 不要抱怨自己能力不行， 不行就應該去學習， 如果連學習的動機都沒有了， 那一定是態度出了問題。
人們都說“態度決定一切”， 一個人的態度往往決定了他的高度和命運。