“我國的農村地廣物博， 它既是一個藍海市場、也是一個潛海市場。 ”4月23日， 匯通達總裁徐秀賢告訴科技日報記者。 近日， 阿裡巴巴集團與五星控股集團方面聯合宣佈，
在鄉村振興戰略和精准扶貧等政策影響下， 農村消費市場正成為商家和投資人關注的焦點。 但在實踐中， 農村市場和外界的期望還存在差距， 比如有關零售行業很多創新業態， 大多出現在城市。 如何才能找到正確打開農村市場的方式， 農村電商的興起和新模式創新成為一股不容忽視的力量。
“互聯網+”和新零售的下半場聚焦農村
4月17日， 阿裡研究院《中國農村商業研究報告》發佈。
“農村商業流通的樣本規模更大， 涉及維度更為全面。 報告表明， ‘互聯網+’的下半場、新零售的下半場，
資料顯示， 2010年以來， 農村居民人均可支配收入增速保持在8%以上， 快于城鎮居民人均收入增速， 且持續高於GDP增速。
去年， 農村居民人均可支配收入達到13432元， 增長8.6%， 增速繼續高於城鎮居民。 按照國務院設立的人口目標， 我國農村人口2020年約為5.68億人， 根據“到2020年居民收入比2010年翻番”的目標， 假設目前的消費支出/可支配收入比不變， 預計到2020年我國農村居民消費規模將至少達到6.7萬億元。
近10年， 農村居民人均支出中， 食品、衣著類占比下降， 交通通訊、居住、醫療和服務類的占比上升， 農村居民消費結構由物質型消費向“物質+服務型”消費轉變。
“作為阿裡巴巴集團農村事業的核心，
農村電商繁榮背後有隱憂
一份江蘇省人民政府研究室最新調查研究報告——《助力鄉村振興的“獨角獸”》中這樣分析：改革開放以來， 農村生產組織的歷史性變革， 極大提升了農村生產力。 但是， 客觀而言， 農村商業組織並未隨之發生根本變化， 傳統型流通方式依然普遍存在， 而隨著資訊化迅猛發展， 傳統型商業組織經營狀況日趨慘澹。
近年來， 農村電商蓬勃興起， 網路巨頭雲集“下鄉”逐鹿農村市場。
徐秀賢說， 但由於沿襲城市電商經營思路， 重在推動農產品上行和城市商品下行，
創新商業模式 給夫妻店插上互聯網翅膀
“農民90%以上的生產性消費、80%以上的生活性消費來自鄉鎮夫妻店， 這些小店根基深厚， 人脈資源廣泛， 是農村商品流通不可或缺的獨特支點和城鄉資源交換的重要樞紐， 若能用互聯網思維和技術改造提升， 必將進一步激發農村消費市場的巨大活力。 ”汪建國說， 匯通達著力打造以鄉鎮夫妻店為支點、互聯網技術為支撐、服務農村農民為目的的新型農村商業組織， 開創了“5+”農村電商發展之路。 這種模式為全國8萬多家農村鄉鎮夫妻店插上了互聯網翅膀，
“近幾年， 像這樣成功轉型的鄉鎮夫妻店如雨後春筍， 不勝枚舉。 ”汪建國說：“現在， 我們通過數以十萬計的夫妻店， 為農民提供‘5幫服務’， 全面啟動他們的空閒資源， 比如：屋頂、大棚、魚塘、人力、車輛……在構建農村商業新模式的同時， 説明農民獲得更多的資產型收入， 幫他們賺錢致富。 ”（馬愛平）