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理解了農業“接二連三”,就理解了農業農村未來的出路!

互聯網+生態農業, 帶給“我們”的實際利益是什麼?

自鄉村振興戰略提出以來, 就有不少先行者不斷發聲, 都在為鄉村振興出謀劃策, 有的主張鄉村振興先振興農村, 農村問題才是根本問題;有的主張振興農業, 農業強則國家強;有的主張振興人才, 行業的發展歸結于人才的發展...這些聲音都引起不少反響與共鳴!

作為從事農業行業的我們, 也在不斷思索“鄉村振興”的出路。 相信大家或多或少都有瞭解, 一些發達國家的農業是如何向世人展示自己光彩的一面, 他們的農業不但生產做得好, 而且加工出的琳琅滿目的農產品也能俘獲很大一批粉絲, 更多重要的是能吸引成千上萬來自不同地區的遊客前來體驗旅遊和消費。

相信大家都能看出來了, 這便是“農業一二三產”融合發展, 很多企業主僅僅理解為將農業生產、農產品加工、休閒旅遊服務簡單疊加在一起, 就是所謂的“一二三產”融合發展, 其實不然, 擁有一二三產僅僅是前提, 關鍵在於融合,確確來說它是一個有機結合體!何為有機結合體, 舉一個常見的例子, 大家都知道日本的mokumoku休閒農場, 也有不少朋友去參觀考察過, 它就是一個典型的一二三產融合體,

把農業“接二連三”做到極致的標杆企業。

我們發現, mokumoku休閒農場前身只是一家養豬的農場, 後來農場慢慢“轉型”做二產加工業, 農場裡以豬肉為主的品嘗應有盡有。 在後來發展光吃滿足不了消遊客的需求, 於是開發第三產業--旅遊服務,

去到農場你可以觀看到各種各樣的小豬表演, 這些小豬都是經過專業馴化, 智商有比普通的小豬高, 會簡單的數學、會撒嬌、會賣萌...穿著特製的服裝, 這些都吊足了遊客的胃口, 對城市人而言, 這太新鮮了!這便是創新, 便是差異化的體現。

整個農場體驗下來,

你會發現, 這裡的每一個活動, 每一個產品, 沒一個體驗專案都離不開豬, 就是我們所說的IP, 圍繞這個IP主題不斷深化, 不斷夯實, 讓人一看到豬肉便聯想到mokumoku農場, 想到mokumoku就知道裡面有很多好吃好玩的, 這便是品牌效應。

簡單點說, 農業“接二連三”的層次就是以一產為開端, 接著開發二產, 最後再開拓三產。 反過來說, 三產的開拓需要二產做鋪墊, 二產的挖掘需要一產為根基, 這個層次環環相扣密不可分的。 瞭解mokumoku的演變過程, 你就會知道“農業一二三產”融合是多麼的不容易, 不是簡簡單單就可以實現的。

反觀我們國內一些農莊現狀,會種地養殖的不懂旅遊服務,懂旅遊服務的不懂農業,因此就會發現我國的休閒農莊發展之路走得相當艱難,不少都處於虧損狀態,最主要的一大原因就是,他們農莊的一二三產處於脫節狀態。

要麼就是有了一產就盲目跳躍到三產,在回過頭來草率把二產添加進去,仔細想想你們的農莊或者身邊的的農莊是不是這個狀態,這種脫節式或者跳躍式的農莊,就好比一個剛學會站立的孩子就要求他跑步,所導致的結果,各位可想而知。

讀到這些相信大家都明白,事物發展的本質都是有規律的,這些規律也都是可循的。同樣,農業農村的發展,也不要幻想一兩年就能達到別人花幾年甚至幾十年才到達的高度,休閒農莊也如此,用現代物質裝備武裝園區,用現代科學技術服務莊園,用現代生產方式改造莊園,要給它的成長留點時間,多點耐心,一步一個腳印,最終才能成長為一棵健全的大樹!

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農學谷小米綜合整理編輯,有不同觀點,歡迎在評論區留言!

反觀我們國內一些農莊現狀,會種地養殖的不懂旅遊服務,懂旅遊服務的不懂農業,因此就會發現我國的休閒農莊發展之路走得相當艱難,不少都處於虧損狀態,最主要的一大原因就是,他們農莊的一二三產處於脫節狀態。

要麼就是有了一產就盲目跳躍到三產,在回過頭來草率把二產添加進去,仔細想想你們的農莊或者身邊的的農莊是不是這個狀態,這種脫節式或者跳躍式的農莊,就好比一個剛學會站立的孩子就要求他跑步,所導致的結果,各位可想而知。

讀到這些相信大家都明白,事物發展的本質都是有規律的,這些規律也都是可循的。同樣,農業農村的發展,也不要幻想一兩年就能達到別人花幾年甚至幾十年才到達的高度,休閒農莊也如此,用現代物質裝備武裝園區,用現代科學技術服務莊園,用現代生產方式改造莊園,要給它的成長留點時間,多點耐心,一步一個腳印,最終才能成長為一棵健全的大樹!

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