按：半年工作總結臨近， 一些筆友又要為如何撰寫總結材料而苦惱。 今日特推薦一篇網友的總結材料寫作心得， 供各位筆友借鑒。 雖然本文文筆顯得有些稚嫩， 謀篇與佈局也不是那麼老練， 但重在有思想， 特別是一些常犯錯誤， 值得參考。
職場總結， 就是把單位或個人在一個階段內的工作等情況作進行綜合、分析、歸納、概括， 從中找出經驗教訓， 為今後提供借鑒， 是經過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡”， 將感性認識推向理性認識的過程。 但是， 我們在總結時卻往往容易犯一些常見錯誤， 比如：
1、“新瓶裝老酒”。 很多單位年年工作都差不多， 所以在撰寫總結材料中， 一些單位就將往年的總結材料翻出來， 改個頭和尾， 改個日期就上交， 不管品質， 不顧效果， 敷衍了事。
2、“記流水帳”。 一些單位在寫總結材料時， 就把今年一月份幹了什麼工作， 二月份幹了什麼工作，
3、“成績體會雜糅式”。 一些單位把成績和經驗體會揉到一塊寫， 你說是成績吧， 又不全是成績， 你說體會吧， 又不是體會， 缺少分析思考， 缺乏方向與重點。
4、“共同問題式”。 一些單位在寫總結材料時， 回避問題， 欺上瞞下。 講問題就簡單幾行字， 避重就輕， 找一些無關痛癢的“毛病”， 列所有單位都有的“缺點”， 什麼“思想有待提高”， “學習需要加強”， “作風需要改進”， 等等。
其實寫作中最普遍的現象就是把總結材料寫成了情況反映、工作彙報。 這是由於對總結材料的定義掌握不夠， 理解上有偏差， 忽視了總結的本質， 其中的“重頭戲”實質是提高、昇華。
毛XX在總結問題上有兩句名言：即打一仗， 進一步；吃一塹， 長一智。 打一仗就必然進一步嗎？吃一塹就必定長一智嗎？回答應該是否定的。
所以， 我們在總結過程中要重點把握好以下四個步驟：
第一， 要回顧一年來做了哪些主要工作，
第二， 在明確了所需總結工作後， 認真分析工作中哪些做得成功， 經驗是什麼；還存在哪些問題， 原因是什麼， 教訓是什麼。 要把分析的關節點建立在“舉一反三”上， 不能就事論事， 就問題談問題， 泛泛而談、隔靴搔癢， 要刨根問底， 把問題找准， 把原因析透。 要通過檢查分析對工作進行總的評估、總的鑒定， 並從中找出帶規律性的物質， 達到指導下一階段工作， 避免今後工作不犯或少犯錯誤， 不走或少走彎路， 從而提高工作效率和工作品質的目的。
第三， 要根據分析出來的傾向性問題拿出具體的措施和解決辦法。 如作風不深入， 工作不落實， 紀律、制度鬆弛， 搞形式主義、弄虛作假等， 要集中剖析，提出防止、克服和解決的辦法。
最後，要根據總結的經驗教訓，結合單位形勢和工作任務，提出完成新年度工作任務的總體要求、思路和打算。
最後，要根據總結的經驗教訓，結合單位形勢和工作任務，提出完成新年度工作任務的總體要求、思路和打算。