從小學老師到服裝老闆，
這可能也是人生一次華麗的轉變，
更是一次大膽的嘗試，
今天在網上跟一個遠方的朋友聊服裝，
說到了他當初選擇服裝的經歷，
不得不佩服這位朋友，
因為換做是自己未必都可以有這麼大的決心，
而且是身邊人都反對的情況下，
你要是主人公你會這麼選擇麼？主人公小程來自普通的家庭，
小時候跟大家一樣，
過著平凡的生活，
上學，
工作，
後來家裡托關係找了一個當小學老師的工作，
一個月三千多在5年前過的還不錯吧，
在就是接下來結婚，
有了孩子，
可是一次去服裝市場的經歷改變了他的想法，
那是一個朋友的邀請，
喊他去服裝批發市場幫忙，
以前買衣服都是零售店買的，
從沒有到過批發市場的他，
感覺一下子被怔住了，
市場裡繁忙的景象仿佛來到了一個新的世界一樣，
以前在學校看到最多的就是湖邊散步的，
操場打籃球的，
生活都是比較平淡的，
沒有想到城市的這個地方竟這麼的忙碌，
跟朋友拉了一車的貨後，
小程在車上跟朋友隨意聊了幾句，
問朋友服裝生意這麼樣，
朋友倒還算是不錯的，
跟他說還可以，
一年差不多能賺個十幾萬的，
小程聽後簡直不敢相信，
自己還是個老師的，
也算是公務員了，
一年加上補課費啥的，
不過5到6萬的收入，
想不到朋友一年都頂自己兩年的收入了，
這時候他感覺到可能他需要改變下現狀了，
老師雖然安定，
但是也過於平靜了，
第一次到市場後，
發現他喜歡這種忙碌的節奏，
感覺很充實，
所以他決定離職做服裝，
做一個服裝老闆！
中間是如何艱辛的我就不去說了，
他分享了一下開店過程當中的挫折，
我覺得可以跟朋友聊下，
第一個他提到了營業員的問題，
一年來來去去換了3，
4個人，
總是留不住人，
剛開始實行的是死工資，
也就是一個月3000塊，
不管業績好壞，
營業員工資不變，
但是一段時間就發現，
沒有績效的成績，
員工好像就是當任務來完成，
沒有動力，
後來又實行個人提成，
不過後來發現員工之間容易搶單，
搞的彼此之間沒有團結力，
畢竟店鋪小，
兩個營業員的，
後來乾脆就實行現在的提整個店鋪的業績，
兩個人倒班，
這樣的話又避免了相互之間的摩擦，
又可以讓大家安心做業績，
畢竟店鋪生意的好壞，
直接關係到他們的工資！所以說大家剛開始的時候，
這個員工薪酬制要想好的！
第二個就是貨品把握不夠！剛開店的時候大家都有點膽小，
害怕壓貨，
不敢多進貨，
他也犯了同一個錯誤，
冬天的棉衣貴，
他怕賣不掉，
沒有進多少貨，
可是那年天氣冷了很久，
導致最後快過年的時候沒有棉衣賣了，
嚴重的失誤了，
後來他總結出來冬夏兩款的衣服賣到最後能處理就全部處理了，
不要多留，
否則放一年的話可能就不好了，
春秋的衣服你可以多留點，
因為這兩個季節的衣服差不多的，
只是顏色上有點稍微的區別，
影響不大，
到時可以混著賣！就好比我們現在一樣，
秋款春天賣，
春款留到秋天接著賣，
但是棉衣，
短袖之類的，
能處理儘量全部處理，
這兩種衣服季節性太強！
最後我想說的是，選擇了做服裝剛開始可能會很難，沒有客戶，沒有貨源，甚至不知道從何下手，沒有關係，我們都是從新手過來的，誰也不是天生就會的，多學，多問，多看，失敗了不可怕，可怕的是你從不敢去嘗試！
喜歡我文章的朋友可以點擊關注一起交流探討的，每週會為大家推薦精彩的鞋服類文章，謝謝
2018年4月26號
洋仔說鞋服
最後我想說的是，選擇了做服裝剛開始可能會很難，沒有客戶，沒有貨源，甚至不知道從何下手，沒有關係，我們都是從新手過來的，誰也不是天生就會的，多學，多問，多看，失敗了不可怕，可怕的是你從不敢去嘗試！
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