上世紀70年代的時候， 日本半導體產業和美國相比， 差距大到了令人絕望的狀態。
為了彌補這個差距， 從1976年開始， 連續4年， 日本政府出錢290億日元， 投入半導體研發， 還召集富士通、日立、NEC、三菱電機及東芝共同搞研發。
由於肯出錢出人， 日本追趕起來動作很快， 到上世紀80年代初， 日本70%以上的半導體裝備實現了國產。
慢慢地， 日本企業形成了集群優勢， 半導體產品的價格極為低廉， 且所有企業均保證自己的產品能使用25年。
在那個時代， 這個競爭優勢足夠日本企業在世界市場展露頭角、攻城掠地了。
1985年， 世界半導體50%以上的產品是日本生產的， 美國企業都只能屈居第二。
這立即引起了美國的警覺。
第二年， 也就是1986年， 美國動用自己的一切資源， 逼迫日本簽訂了城下之盟， 要求在日本市場必須有20%的美國半導體產品佔有率。
這個要求當時看並不致命， 但長期來看，
到了1993年， 原本被日企打敗的美國英特爾公司， 開始推出奔騰（Pentium）中央處理器， 為以後微軟的出現鋪平了道路——反觀日本， 當時卻進入了泡沫經濟崩潰的階段。
到了上世紀90年代末， 日本的半導體公司， 只能節節敗退， 抱團取暖， 卻還是難逃被虧損、破產、被收購的命運。
當然， 瘦死的駱駝比馬大， 日本的半導體技術， 在某些特定領域， 依然擁有競爭優勢， 但這依然無法改變日本的半導體產業盛極而衰的命運。