網易科技訊 4月26日消息， 據國外媒體報導， 4月3日蘋果宣佈聘用谷歌前任搜索和人工智慧主管約翰·詹南德雷亞(John Giannandrea)負責蘋果的機器學習和人工智慧戰略，
聽起來這對蘋果來說是個好消息。 就人工智慧領域而言， 該蘋果一直落後于穀歌， 目前來看穀歌是人工智慧領域當之無愧的領導者。 比如說， 雖然穀歌發佈數字助理的時間要比蘋果晚上五年， 但業界普遍認為谷歌的助理比Siri更有用， 更有幫助。 或許詹南德雷亞作為內部人士的洞察力將會改變蘋果公司的人工智慧現狀。
但讓我們思考這個故事的另一個側面：蘋果公司是如何招聘到詹南德雷亞的？他們是如何說服詹南德雷亞離開他所在領域最成功的公司？最好的人才總會被出價最高的公司得到嗎？不完全是這樣的。
如何吸引人才
作為一個擁有多年招聘經驗的人， 我看到很多頂尖人才從許多行業領先的公司中跳槽到其他公司。 為了成功實現這一舉措， 公司必須通過揭示三個具體事情來吸引潛在的新員工：他們的願景， 他們的問題以及他們解決問題所需的資源。
·分享願景
當試圖從其他公司招募頂尖人才時， 雇主需要表現出透明度。 在概述這個職位的目標， 計畫和願望時， 它還必須分享公司的總體願景， 表明它希望求職者的特殊才能可以説明公司實現這些目標。
·分享問題
被需要是有好處的。 潛在的新員工必須清楚公司的問題是什麼、在哪裡， 以便於自己可以找出解決這些問題的方式。 所以如果一家公司的某個部門表現不佳，
·共用資源
一旦招聘人才有興趣成為公司願景的一部分並努力解決其問題時， 他們就需要知道公司能夠為解決問題提供哪些資源。 雇主必須準備好一個有能力的團隊， 一份有吸引力的薪水， 一份舒適的預算開支以及人員招聘的自主權。
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蘋果在聘用詹南德雷亞時展示了這三樣東西：包括詹南德雷亞在內的公司願景;要解決的一個大問題（落後的Siri）;能夠讓頂尖人才離開像穀歌這種公司的相應資源。 現在谷歌最有才華的人才之一成為了蘋果最有才華的人才之一。
對於蘋果和其他公司來說，
人工智慧招聘和增長
首先， 這意味著蘋果知道改變遊戲規則的人工智慧是怎樣的， 並且會將如何發展下去。 研究發現， “由於人工智慧的發展， 2030年全球GDP的增幅可能高達14％……同時也使人工智慧成為當今快速變化經濟中最大的商業機會。 ”對其他公司而言， 不幸的是詹南德雷亞目前已經離開了市場投入蘋果懷抱（這一狀況可能會持續很長時間時間）， 所以他們可能在人工智慧領域不會獲得像蘋果公司這樣的商業機會。
然而， 他們通過從大學中招募人工智慧專家或者與之建立合作夥伴關係來實現這一目標。 他們還在內部進行培訓， 這可能解釋目前人工智慧領域有22,000名受過教育的博士研究人員在努力工作。
蘋果在人工智慧領域的地位
雖然從穀歌挖來詹南德雷亞似乎是一個大膽的舉動， 但並非完全出乎意料。 在過去三年中， 蘋果在相關領域的人工智慧專業人員數量翻了一番。 該公司在這一領域的博士生人數增加了兩倍。 很顯然， 蘋果正全力以赴打造最智慧的產品。 蘋果公司一直關注隱私問題（有人推測這就是為什麼蘋果人工智慧落後的原因）， 也許這些專業人才會幫助蘋果公司在保證用戶隱私的前提下在人工智慧技術方面取得重大進展。
目前，蘋果主要從亞馬遜和微軟招聘相應人才。其後的選擇是雅虎和eBay，這兩家公司都是處境艱難的科技公司。有趣的是，穀歌、Facebook和Netflix並沒有進入蘋果前十位的招聘人員來源；無論是從願景，解決問題還是資源方面來看，這三家科技公司的員工都不會——或者不能？——為蘋果工作。
詹南德雷亞是一個明顯的例外。在擔任穀歌工程高級副總裁之前，他曾是Metaweb的首席技術官，Metaweb是穀歌在2010年收購的一家公司，旨在提高穀歌搜索結果的相關性和實用性。穀歌的搜索結果在過去八年的時間中已經取得了長足的進步。這是一個簡單合理的邏輯步驟，我們就此可以得出結論，詹南德雷亞的工作起到了至關重要的作用。
現在，作為蘋果機器學習和人工智慧策略的頂尖參與者——加之解決問題的強大動機——詹南德雷亞可能會成為蘋果公司的殺手鐧。但穀歌在人工智慧方面有著堅實的技術基礎，而這種劇變能會推動他們進行新的創新。
穀歌在人工智慧領域的地位
穀歌目前被認為是人工智慧行業的領導者。它的資料、計算能力和人才儲備使其遠遠領先于競爭對手。旗下研究部門Google Brain不僅在改進機器學習方面取得了成功（與搜索演算法一樣），而且使機器學習的進步變得有利可圖。
由於它在人工智慧方面非常成功，其機器學習領域的員工似乎沒有打算離開這家公司。穀歌一直重視機器學習，而這種付出顯然付出了明顯的回報。
穀歌在人工智慧領域的頂級人才是其人工智慧研究部門的研究員傑佛瑞·辛頓(Geoffrey Hinton)。許多人認為他是“深度學習教父”，辛頓擁有愛丁堡大學博士學位，並撰寫或合著了數百篇同行熱議的論文。
由於他的大學教育背景和在學術界的知名度，他或許能夠吸引母校和其他大學的人才湧入穀歌。他的持續研究無疑表達了他對人工智慧的願景，急待解決的問題以及所需的資源。正如我們所討論的那樣，這種透明度吸引到頂尖人才。
谷歌退役元老可能會為蘋果公司做什麼
顯然穀歌已經投入了必要的資源，成為人工智慧領域的頂級玩家。蘋果聘用詹南德雷亞不僅是一個傑出人物的獨自勝利 - 這是實現人工智慧偉大模式所必需的知識，文化和願景的潛在途徑。
我們可以期待看到來自蘋果的機器學習得到改善和加強，這不僅是因為詹南德雷亞帶來的經驗，而且也是因為他受歡迎的程度。隨著蘋果開始為其提供更誘人的人工智慧環境，其他人會跟隨他到蘋果公司嗎？
這還有待觀察，但我不會感到驚訝。畢竟，雇用一個人不僅僅是再放一套桌椅的問題，它可能是導致人工智慧領域變革的蝴蝶效應。
目前，蘋果主要從亞馬遜和微軟招聘相應人才。其後的選擇是雅虎和eBay，這兩家公司都是處境艱難的科技公司。有趣的是，穀歌、Facebook和Netflix並沒有進入蘋果前十位的招聘人員來源；無論是從願景，解決問題還是資源方面來看，這三家科技公司的員工都不會——或者不能？——為蘋果工作。
詹南德雷亞是一個明顯的例外。在擔任穀歌工程高級副總裁之前，他曾是Metaweb的首席技術官，Metaweb是穀歌在2010年收購的一家公司，旨在提高穀歌搜索結果的相關性和實用性。穀歌的搜索結果在過去八年的時間中已經取得了長足的進步。這是一個簡單合理的邏輯步驟，我們就此可以得出結論，詹南德雷亞的工作起到了至關重要的作用。
現在，作為蘋果機器學習和人工智慧策略的頂尖參與者——加之解決問題的強大動機——詹南德雷亞可能會成為蘋果公司的殺手鐧。但穀歌在人工智慧方面有著堅實的技術基礎，而這種劇變能會推動他們進行新的創新。
穀歌在人工智慧領域的地位
穀歌目前被認為是人工智慧行業的領導者。它的資料、計算能力和人才儲備使其遠遠領先于競爭對手。旗下研究部門Google Brain不僅在改進機器學習方面取得了成功（與搜索演算法一樣），而且使機器學習的進步變得有利可圖。
由於它在人工智慧方面非常成功，其機器學習領域的員工似乎沒有打算離開這家公司。穀歌一直重視機器學習，而這種付出顯然付出了明顯的回報。
穀歌在人工智慧領域的頂級人才是其人工智慧研究部門的研究員傑佛瑞·辛頓(Geoffrey Hinton)。許多人認為他是“深度學習教父”，辛頓擁有愛丁堡大學博士學位，並撰寫或合著了數百篇同行熱議的論文。
由於他的大學教育背景和在學術界的知名度，他或許能夠吸引母校和其他大學的人才湧入穀歌。他的持續研究無疑表達了他對人工智慧的願景，急待解決的問題以及所需的資源。正如我們所討論的那樣，這種透明度吸引到頂尖人才。
谷歌退役元老可能會為蘋果公司做什麼
顯然穀歌已經投入了必要的資源，成為人工智慧領域的頂級玩家。蘋果聘用詹南德雷亞不僅是一個傑出人物的獨自勝利 - 這是實現人工智慧偉大模式所必需的知識，文化和願景的潛在途徑。
我們可以期待看到來自蘋果的機器學習得到改善和加強，這不僅是因為詹南德雷亞帶來的經驗，而且也是因為他受歡迎的程度。隨著蘋果開始為其提供更誘人的人工智慧環境，其他人會跟隨他到蘋果公司嗎？
這還有待觀察，但我不會感到驚訝。畢竟，雇用一個人不僅僅是再放一套桌椅的問題，它可能是導致人工智慧領域變革的蝴蝶效應。