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滴滴副總裁楊峻解讀“滴滴不造車”:要軟硬體結合去創新

【TechWeb報導】 4月24日, 滴滴出行聯合31家汽車產業鏈企業共同成立了“洪流聯盟”, 滴滴出行創始人、董事長兼CEO程維表示, 滴滴堅決不造車, 希望和合作夥伴共創汽車運營商平臺, 整合用戶的需求, 定制化汽車的設計、生產、擁有和運營, 並且提供整套的後市場服務。

圖注:滴滴出行副總裁楊峻

隨後, 滴滴出行副總裁楊峻在進一步闡釋滴滴如何看待造車的問題時指出, 滴滴的長項是資料能力, 是對使用場景和用戶偏好的掌握, 對出行線路的動態規劃, 對充電樁站和使用者車輛狀態的動態匹配。 但僅靠資料驅動是遠遠不夠的, 我們需要車企在生產、實驗測試、品質、工藝、供應鏈管控等方面的精益產品能力, 才能實現從資料到資訊, 從資訊到智慧, 從智慧到現實的升級。

滴滴多次重申的一個觀點是, 未來的汽車和出行、硬體產品和軟體服務之間的邊界會越來越模糊,

出行在迅速地線上化、智慧化。 那麼, 什麼樣的汽車才是適合共用出行的呢?

楊峻認為, 為共用而生的汽車一定是一款新能源汽車。 為此, 滴滴已經在近兩年的時間裡做了很多實踐, 在滴滴內部, 這一項目的代號為D1, 就是要和車企合作夥伴開放合作, 探討第一代共用汽車系列產品。

根據介紹, D1需要在至少三個方面達到如下標準:

首先, 必須要很安全。 安全是出行服務的重中之重, “如今滴滴已經通過科技手段形成了五大安全舉措, 未來我們希望這些舉措可以和定制車深度整合在一起, 使車輛變成讓司乘用戶都信賴的出行工具。 ”楊峻表示。

同時, D1會通過基於AI技術的車內安全產品提升運營過程中的安全性和安全感;增加車輛主動安全措施,

降低交通事故率。 並且會著重研究汽車資產和電池的安全性。

滴滴資料顯示, 2016年全年, 滴滴出行運營里程接近傳統計程車行業的五分之一, 但交通事故死亡人數僅為傳統計程車行業的十分之一。 滴滴每百萬單交通事故死亡率和每億公里交通事故死亡率分別為0.021、0.28, 與傳統計程車行業的0.037和0.47相比, 大幅降低了40%。

第二, 必須要體驗很好。 滴滴已經採集了近70萬份調研問卷, 結果顯示, 乘客最在意的是車的空間、 優越感和舒適度。

楊峻表示, 現在一輛車更多是由外而內設計, 好不好看是一大條件, D1的設計理念則是由內而外。 首先關注的是乘坐空間是不是足夠寬敞, 新能源汽車就是要創造在同樣軸距下擁有一個更好室內空間的可能。

第三, 必須要效率很高。 楊峻認為, 新能源汽車天然具備低能耗、綠色環保的價值, D1在設計上更多考慮的是整車成本的重新分配, “我們期待D1每公里的成本比現在降低一半, 同時成本下降後惠及所有乘客。 ”

楊峻堅信, D1將來在面對市場時, 一定會給大家帶來不一樣的驚喜。 通過互聯網的資料計算能力, 滴滴已經可以讓乘客從A點更高效地到達B點, 現在則希望可以使整個旅程變得越來越愉快。

根據滴滴披露的資料, 目前滴滴平臺上已經註冊了超過26萬輛車新能源汽車, 占中國電動乘用車近30%。 預計到2020年, 滴滴平臺將至少推廣100萬輛電動汽車。

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