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一線丨王峰對話孫宇晨:波場項目今年太火,曾驚動了馬雲

騰訊《一線》作者 王潘

4月25日晚, “王峰十問”繼續進行, 火星財經發起人, 藍港互動集團(HK.8267)創始人王峰對話了波場TRON創始人孫宇晨。

在對話中,

孫宇晨說, 自己不願意成為陳天橋那種有悲彩的英雄, 更願意哪怕背負駡名也把事情做成。

孫宇晨還透露, 他在湖畔大學上課時, 由於自己做的項目當時太火了, 社會上也有很多討論, 馬雲也曾問起他是不是最初沒想到波場TRON會做到今天這麼大。

“我當然首先向馬老師表示, 希望我們這個新聞沒有打擾到他, 然後同時我也說確實是, 我們自己在當初做的時候, 也不知道這個項目本身會向什麼方向發展, 包括社會與時代會怎麼看。 ”據孫宇晨透露, 馬雲當時補充說, 他自己當年做電子商務的時候, 也沒想到阿裡巴巴可以做到今天這麼大。

以下是王峰對話孫宇晨內容節選:

王峰:你最不滿意自己的地方是什麼?

孫宇晨:我原來創業的時候,

寫過一句話, 我覺得挺表達我自己的想法的, 當然, 我那時候把自己創業不夠成功的原因歸結於時代。 比方說王興, 80後可以有很多機會, 他先抄Facebook, 做不成功, 可以抄推特, 推特做不成功, 可以再去抄Groupon做美團, 他人生中上帝反復給他失敗的機會, 而到我創業的時候基本上移動互聯網所有的視窗全部關閉了, 所以那個時候我也自怨自艾, 我也很自大地說, 如果給我一個好的機會, 我也能做100億美金的公司。

所以我當時可能很長一段時間最不滿意的, 某種程度上是自己身處的時代。 但是現在我覺得當前區塊鏈成了90後彎道超車的一個非常重要的領域, 所以某種程度上, 我現在最自豪的也是身處這個時代。

王峰:4月6日, 你發推特炮轟乙太坊, 看見V神在推特上回懟你的時候, 是不是很開心?為什麼選擇波場與乙太坊, 而不是EOS或其他的數字貨幣做對比?

孫宇晨:先回答為什麼選擇乙太坊作比較?原因也很簡單, 我們波場長期在乙太坊上面做開發, 所以我們對於乙太坊這個平臺無法滿足開發者和絕大多數DApp的需要, 是有一個切身的體會的。 所以我們剛才前面列出了7條我們比乙太坊好的地方, 也確實是我們基於我們自己一線的實踐, 得出的一些非常接地氣的看法, 這也是我們為什麼選擇乙太坊進行比較的一個重要的原因。

其實熱度蹭得好不好, 我們也沒有揣摩, 我發推特的時候也沒有艾特V神, 也沒有解釋, 他也願意和我們一起主動討論,

增加話題性, 我們也表示歡迎的。 當初我們當然沒有期望他會來回應, 或者怎麼樣。

王峰:今年1月5日, 波場的市值達到歷史最高值130億美金, 你得知這個消息時什麼感受?大部分互聯網公司在市值曾經突破100億美金時, 主流媒體都給予了充分報導, 但實現130億美金市值的波場卻被大部分人所不瞭解, 為什麼?

孫宇晨: 我先更正一下, 1月5日波場最高市值130億美金應該是流通市值, 我們真實市值可能達到過250億美金, 如果真的按全部市值來說的話, 其實達到過250億美金, 要比130億美金還要更高一些。

實際1月5日那天其實就是在公司幹活兒, 我這個人很少去查價格, 因為公司基金會的幣也是鎖倉的, 和我自己沒太大的關係,

所以我很少查價格, 是同事告訴我的, 而且大家也知道沒撐多久, 也沒必要談。 其實和我感覺並沒有多大, 我個人感覺市值多大和我個人關係並不大, 我覺得一個團隊要傳遞出一個內容才有真實的價格, 所以我和團隊還是著重於去傳遞真實的價值, 而非關心價格。

我覺得現在主流媒體報導並不多的原因也很簡單, 因為我們也做事情去中心化互聯網這一個願景和使命價值觀, 現在還是一個非常小眾的價值觀, 絕大多數的媒體還在關心古典互聯網的今天、明天和未來, 大家並不關心去中心化的互聯網。 但是我相信隨著時間的推移, 會有越來越多的媒體關注去中心化的互聯網的發展。

實際上經常直播的時候大家看到的是一個人加半個助理, 甚至是我自己一個人,但背後確實離不開波場團隊與社區支持者的努力,現在波場全球有超過一百人的研發運營團隊,超過一百萬的支持者,每週7*24小時的工作與努力。我只是有幸出現在鏡頭前記錄了這一切,而波場今天的成績,更多的歸功於他們的努力。

王峰:2003年,剛入而立之年的陳天橋以最大黑馬的身份進入《胡潤中國百富榜》TOP10,當時他的MSN簽名曾被人反復提起:“十年回首,誰人會,登臨意”。此一時,彼一時,你可曾有過當年與陳天橋一樣的感慨?

孫宇晨:把我和陳天橋對比,我很榮幸,其實陳天橋曾經當過中國的首富,我對他的故事也花了蠻長時間研究,他也是我非常喜歡的一個人物,當然我不願意重複他當年的故事。我還是非常希望在時代給了我真正機遇的時候,我不僅僅要抓住它,而且還要為這個時代帶來一個全新的未來。

就像陳天橋因為傳奇有了一個很大的平臺,有了一個娛樂帝國的夢想,最後由於種種原因沒有實施下去,其實非常可惜的,所以我不願意成為這種有悲彩的英雄,更願意哪怕背負駡名把事情做成,這是我這些年最大的變化,可能與成為一個英雄相比,我更在意能把事情真正做成。

比起陳天橋的MSN簽名,我現在的微信新簽名是:年輕時做了很多激烈的事情,只是為了讓世界注意,長大了做一些平淡的事情,只是為了讓世界需要。

王峰:你如何看待你們90後以及90後身處的這個時代?

孫宇晨:作為90後這一代人,我還是蠻羡慕美國上世紀60年代的那些年輕人,當我作為一個90後,當我走向社會的時候,當我走向歷史舞臺的時候,我感覺我們這一代人所面臨的圍追堵截是遠超之前的每代人的,基本上統治結構的網路已經是非常密了。大多數的視窗讓你揮灑才華,讓你感受到浪漫這些元素它都消失了,或者它即便能夠出現也會在很大程度上,你會發現它會被控制,或者很快煙消雲散了。

尤其我們這一代中國年輕人,我們遇到的圍追堵截與控制,我覺得是很強的。所以我們可能並不能像美國60年代的年輕人一樣,好像能夠盡情揮灑,把自己的想法盡情揮灑出來。我覺得隨著年紀的增長,90後的年輕人變得更為內斂了,但是我覺得這並不局限我們可以做出我們的貢獻。就像上一個問題所答的,我覺得內斂恰恰是沉澱的開始,也恰恰是把很多事情做成功的一個開始,在美國60年代的年輕人,他們經歷了文化突進的年代之後,可能到了90年代和2000年,他們才迎來了自己的人生和這個社會真正的收穫期,而這個恰恰距離他們出生已經三四十年了。

我覺得對於90後這代人年輕人,真正看到他們向這個時代開始輸出價值,出現屬於他們的增長,可能就是未來的這10年或者20年吧。所以我還是非常珍惜未來10年、20年,能為這個時代所產生的貢獻。

可以說,90後是青春還未開始就已經結束的一代人,是青春早夭的一代人。但是我覺得這未必是壞事,等待他們更精彩的事情也許在後面。

王峰:在湖畔大學,你的同學大都是做傳統互聯網的,你從中能學到什麼東西?你是怎麼跟他們講區塊鏈的?

孫宇晨:馬雲的湖畔大學和哈佛商學院比一個最大的差別是,哈佛商學院老師講的都是案例,而湖畔大學請來的是真正在戰場上摸爬滾打、廝殺的一線戰士和將領去給你講課。比如說馬雲給我們上課後,他還叫了阿裡的CEO張勇(逍遙子),還叫來了彭蕾,還叫了前任CEO陸兆禧,蔡崇信和我們一起複盤阿裡面對關鍵時刻是怎麼做選擇的。我個人覺得這些對我們作為創始人成長都有非常大的幫助。

湖畔大學確實目前就只有我一個項目是主做區塊鏈為主的,我當時印象很深,就是今年上課的時候,包括馬雲老師也蠻關注我們這個專案的,當時因為我們項目太火了,可能社會上大家有很多討論,馬雲當時還玩笑說,宇晨你是不是也沒想到這個事會弄得這麼大。我當然向馬老師表示,希望我們這個新聞沒有打擾到他,然後同時我也說確實是,我們自己在當初做的時候,也不知道這個專案本身會向一個什麼方向發展,包括社會與時代會怎麼看,馬老師他也跟我說,他當年自己去做電子商務的時候,他也沒想到阿裡巴巴到今天可以做得這麼大。所以我覺得這對於每個創業者來說都是一個宿命。

王峰:你眼中的90後企業家精神是什麼?今天你的心裡,裝下這些企業家精神了嗎?

孫宇晨:今天我創業其實還遠遠沒有成功,甚至才剛剛開始,我覺得未來我可能還有十年的時間需要去把事情做成,去真真正正開放屬於自己的時代,去建造屬於自己的傳奇,所以從這個角度來說,未來十年我的主題可能還是一個很簡單想幹事的年輕人,然後去把事情給做成了,這其實就是我現在的90後企業家的精神。就像我微信簽名講的,做一件很簡單的事情,被世界所需要。

也許,當我們能夠在未來的十年內把今天簡簡單單,很單純的想法實現了,把事情做成了,我們能夠談更多的事情。不要成為悲劇英雄,讓一個非常偉大的夢想成為了水中花和鏡中月,而讓它真正成為一個可以被所有人看見以及享受的未來。

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甚至是我自己一個人,但背後確實離不開波場團隊與社區支持者的努力,現在波場全球有超過一百人的研發運營團隊,超過一百萬的支持者,每週7*24小時的工作與努力。我只是有幸出現在鏡頭前記錄了這一切,而波場今天的成績,更多的歸功於他們的努力。

王峰:2003年,剛入而立之年的陳天橋以最大黑馬的身份進入《胡潤中國百富榜》TOP10,當時他的MSN簽名曾被人反復提起:“十年回首,誰人會,登臨意”。此一時,彼一時,你可曾有過當年與陳天橋一樣的感慨?

孫宇晨:把我和陳天橋對比,我很榮幸,其實陳天橋曾經當過中國的首富,我對他的故事也花了蠻長時間研究,他也是我非常喜歡的一個人物,當然我不願意重複他當年的故事。我還是非常希望在時代給了我真正機遇的時候,我不僅僅要抓住它,而且還要為這個時代帶來一個全新的未來。

就像陳天橋因為傳奇有了一個很大的平臺,有了一個娛樂帝國的夢想,最後由於種種原因沒有實施下去,其實非常可惜的,所以我不願意成為這種有悲彩的英雄,更願意哪怕背負駡名把事情做成,這是我這些年最大的變化,可能與成為一個英雄相比,我更在意能把事情真正做成。

比起陳天橋的MSN簽名,我現在的微信新簽名是:年輕時做了很多激烈的事情,只是為了讓世界注意,長大了做一些平淡的事情,只是為了讓世界需要。

王峰:你如何看待你們90後以及90後身處的這個時代?

孫宇晨:作為90後這一代人,我還是蠻羡慕美國上世紀60年代的那些年輕人,當我作為一個90後,當我走向社會的時候,當我走向歷史舞臺的時候,我感覺我們這一代人所面臨的圍追堵截是遠超之前的每代人的,基本上統治結構的網路已經是非常密了。大多數的視窗讓你揮灑才華,讓你感受到浪漫這些元素它都消失了,或者它即便能夠出現也會在很大程度上,你會發現它會被控制,或者很快煙消雲散了。

尤其我們這一代中國年輕人,我們遇到的圍追堵截與控制,我覺得是很強的。所以我們可能並不能像美國60年代的年輕人一樣,好像能夠盡情揮灑,把自己的想法盡情揮灑出來。我覺得隨著年紀的增長,90後的年輕人變得更為內斂了,但是我覺得這並不局限我們可以做出我們的貢獻。就像上一個問題所答的,我覺得內斂恰恰是沉澱的開始,也恰恰是把很多事情做成功的一個開始,在美國60年代的年輕人,他們經歷了文化突進的年代之後,可能到了90年代和2000年,他們才迎來了自己的人生和這個社會真正的收穫期,而這個恰恰距離他們出生已經三四十年了。

我覺得對於90後這代人年輕人,真正看到他們向這個時代開始輸出價值,出現屬於他們的增長,可能就是未來的這10年或者20年吧。所以我還是非常珍惜未來10年、20年,能為這個時代所產生的貢獻。

可以說,90後是青春還未開始就已經結束的一代人,是青春早夭的一代人。但是我覺得這未必是壞事,等待他們更精彩的事情也許在後面。

王峰:在湖畔大學,你的同學大都是做傳統互聯網的,你從中能學到什麼東西?你是怎麼跟他們講區塊鏈的?

孫宇晨:馬雲的湖畔大學和哈佛商學院比一個最大的差別是,哈佛商學院老師講的都是案例,而湖畔大學請來的是真正在戰場上摸爬滾打、廝殺的一線戰士和將領去給你講課。比如說馬雲給我們上課後,他還叫了阿裡的CEO張勇(逍遙子),還叫來了彭蕾,還叫了前任CEO陸兆禧,蔡崇信和我們一起複盤阿裡面對關鍵時刻是怎麼做選擇的。我個人覺得這些對我們作為創始人成長都有非常大的幫助。

湖畔大學確實目前就只有我一個項目是主做區塊鏈為主的,我當時印象很深,就是今年上課的時候,包括馬雲老師也蠻關注我們這個專案的,當時因為我們項目太火了,可能社會上大家有很多討論,馬雲當時還玩笑說,宇晨你是不是也沒想到這個事會弄得這麼大。我當然向馬老師表示,希望我們這個新聞沒有打擾到他,然後同時我也說確實是,我們自己在當初做的時候,也不知道這個專案本身會向一個什麼方向發展,包括社會與時代會怎麼看,馬老師他也跟我說,他當年自己去做電子商務的時候,他也沒想到阿裡巴巴到今天可以做得這麼大。所以我覺得這對於每個創業者來說都是一個宿命。

王峰:你眼中的90後企業家精神是什麼?今天你的心裡,裝下這些企業家精神了嗎?

孫宇晨:今天我創業其實還遠遠沒有成功,甚至才剛剛開始,我覺得未來我可能還有十年的時間需要去把事情做成,去真真正正開放屬於自己的時代,去建造屬於自己的傳奇,所以從這個角度來說,未來十年我的主題可能還是一個很簡單想幹事的年輕人,然後去把事情給做成了,這其實就是我現在的90後企業家的精神。就像我微信簽名講的,做一件很簡單的事情,被世界所需要。

也許,當我們能夠在未來的十年內把今天簡簡單單,很單純的想法實現了,把事情做成了,我們能夠談更多的事情。不要成為悲劇英雄,讓一個非常偉大的夢想成為了水中花和鏡中月,而讓它真正成為一個可以被所有人看見以及享受的未來。

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