2016年， 洛陽杜康將白水杜康一紙訴狀告上了河南省高級人民法院一事， 在行業內外引起軒然大波， 訴訟中提出要求白水杜康賠償洛陽杜康所受損失高達3000萬元。
歷時兩年的“杜康”侵權案終於在2018年4月23日落下關鍵一錘， 河南省高級人民法院就杜康侵權案下發了判決書， 此次判決維持了初審判決中認定白水杜康存在對洛陽杜康的侵權事實， 前者需向洛陽杜康賠償1500萬元人民幣；並勒令白水杜康立即停止生產、銷售侵害洛陽杜康第9718165號、第152368 號、第9718179號、第9718151號注冊商標專用權商品的行為， 本次判決為終審判決。
01
終審判決為何意義非凡
要知道我國審判制度採用“二審終審制”， 河南省高院二審判決是終審判決， 具有確定力、約束力、強制力。 這也是“杜康”商標之爭的第一個終審判決。
可以看出， 本次案件以白水杜康存在對洛陽杜康的侵權事實告終，
當然這不代表白水杜康這個品牌會不復存在， 這場訴訟是以白水杜康突出使用洛陽杜康所有的“杜康”商標引發的侵權案件， “白水杜康”這個商標並沒有什麼問題， 白水杜康按照《商標法》正當規範的使用該商標並無不可。 洛陽杜康方面高層也表示他們無意打壓任何正當競爭的其他品牌。
02
“杜康”之爭， 源自“杜康”商標的特殊歷史
按理說， 商標侵權案件一般都脈絡清晰， 相關部門在商家注冊商標時有明顯相近商標出現時也會不予以批准， 為何這“杜康”之爭卻數十年爭執不清呢？這就要從杜康的歷史談起。
洛陽杜康委託律師張涵介紹：1972年日本首相田中角榮訪華同周恩來總理談起杜康酒後，
三家爭執不下的情況下， 由原輕工業部鑒定：伊川縣杜康酒廠生產在先， 酒品質好， 產量大銷量好且有出口。 由於當時沒有商標共有制度， 只能由一家企業註冊， 後經各相關部門協調， 做出了由伊川杜康酒廠註冊， 汝陽及白水杜康酒廠共同使用“杜康”商標的決定。
這是於1981年12月15日， 國家商標局核准伊川縣杜康酒廠註冊的第152368號商標：
這裡可以看出， 商標的權利人也就是所有者是在原伊川杜康酒廠。 其他兩家杜康酒廠只是被准許使用。 當時三家酒廠簽訂了《關於“杜康牌”商標使用合同協議書》。
1993年， “杜康牌”商標的准許使用有效期到期， 三家酒廠再起爭端， 但此次未能達成一致意見， 也就是說除伊川杜康這個商標權利人以為， 其他兩家酒廠不再被允許使用該商標。
但在各方協調下， 商標局最終同意白水杜康和汝陽杜康註冊帶有“白水”和“汝陽”字樣的圖文組合商標， “杜康牌”商標將繼續由伊川杜康所有。
2009年， 因商標問題仍是爭執不休的伊川杜康和汝陽杜康， 在當地政府引導下重組為如今的洛陽杜康。
“杜康”商標後來轉讓至伊川杜康酒祖資產管理有限公司， 該公司為洛陽杜康的子公司。 2012年， 伊川杜康酒祖公司又申請的三個新“杜康”商標被核准註冊， 分別為第9718165號 、第9718179號 、第9718151號杜康商標， 如下圖：
從上文可以看出， 自2009年伊川杜康和汝陽杜康合併之後， “杜康牌”商標已經屬於洛陽杜康所有， 白水杜康也早於1993年就無權使用該商標。 這是洛陽杜康在之後的一系列維權行動的根據。
03
數十年“杜康”之爭， 終於告一段落
“杜康”一詞始於傳說中的酒祖之名， 真正廣為人知則是因為東漢末年的曹操著名的短歌行中的詩句“何以解憂？唯有杜康”。
“杜康”商標之爭起始是源自于當年的伊川杜康與汝陽杜康之間， 雙方因地緣相近， 目標同為河南市場的兩個“杜康”之間自然爭奪火熱，直至2009年兩家公司合併重組為洛陽杜康方才得以停止。
在此之後，才有了與白水杜康的恩怨錄。2011年，因白水杜康授權的多家生產廠商使用“白水杜康”商標，並且這幾家授權酒廠均弱化了“白水杜康”中的“白水”突出“杜康”二字，造成市場混淆，嚴重影響了“杜康”品牌的口碑和市場秩序，洛陽杜康一怒之下把這些酒廠告上法院，最終洛陽杜康勝訴，法院判決對方存在侵權事實。這個案例還被最高人民法院評為《2012年中國法院智慧財產權司法保護典型案例》。
然而2011年至今，白水杜康及其許可經銷商仍然在實際使用的產品瓶身和外包裝上改變商標圖樣，在酒瓶包裝和酒箱外包裝上，均突出使用“杜康”文字標識，弱化“白水”文字，並將“白水”二字上下排列呈“泉”字，使其產品標識僅在字體及文字排列上與洛陽杜康的產品存在細微差別。相關消費者在施以一般注意力時，只會注意到其突出使用的“杜康”標識，後果必然是造成消費者直接的混淆和誤認，違反《商標法》第五十七條規定屬於商標侵權行為。
最終結果就如上文，河南省高院下發了終審判決，最後結果是法院勒令白水杜康立即停止生產、銷售侵害洛陽杜康第9718165號、第152368 號、第9718179號、第9718151號注冊商標專用權商品的行為，也就是說不僅僅是V22產品，所有對這四個商標產生侵權行為的產品都被勒令停產、停售。
且本次上訴與2011年不同，被告方不再僅僅是白水杜康授權的生產商，而是白水杜康本體，不知這次白水杜康是否能偃旗息鼓。
不論如何，本次終審判決下發以後，洛陽杜康將有法可依，有權依法進行正當維權。這場內耗巨大的“杜康”之爭歷時近十年，或許也將告一段落。
04
商標侵權案落地，洛陽杜康啟動三步戰略計畫
會議結束之後，記者採訪到洛陽杜康高層，高層表示：我們無意打口水戰，但智慧財產權就是企業的生產力，我們決不能容忍侵權行為，這也是對維護法律公正的一份責任。官司歸官司，公司從未停止對品牌的投入，洛陽杜康將以政府發起的豫酒振興為契機，通過逐步實現“深耕根據地，做大基本盤”、“打造豫酒第一品牌”、“走向全國，成為全國一流品牌”三步戰略目標，加快促進杜康轉型發展。在去除侵權事件對“杜康”品牌的影響之後，洛陽杜康有信心將“杜康”品牌做好做大。
該負責人還表示，洛陽杜康重組以來已經陸續投入30多億人民幣，建設了亞洲容量最大、條件最優、技術標準最嚴的地下酒窖。秉承工匠精神，引進新工藝新設備，發掘儲備優秀人才，提升產品品質，如今致力於構建“原料基地—釀酒—品牌”于一體的全產業鏈，圍繞汝陽縣、伊川縣打造5萬畝釀酒用優質高粱基地，按照“公司+基地+農戶”模式，實行訂單化生產和收購，確保原料品質。于此同時還將在伊川生產基地保留原有酒廠的窖池、釀酒生產線、酒窖等設施的基礎上，打造杜康酒原生態酒文化旅遊綜合體。向一些名優酒廠學習，建設杜康特色小鎮，培育杜康酒祖文化。
在產品研發方面，洛陽杜康也推出了多款針對細分市場的創新產品，並推出了高端的酒祖杜康小封壇。“我們將聚焦最高端的酒祖杜康小封壇，打造全國一流品牌”洛陽杜康方面表示，預計2020年實現酒祖杜康小封壇單品年銷售達到5億元，杜康控股年銷售收入達到20億元，入庫稅收達到4億元。
“杜康”之爭已然至此，或許不再爭鬥內耗之下，洛陽杜康會把握好豫酒振興的契機真正重新崛起，白水杜康也能靜下心來，借助自身的市場基礎重新思考未來的路。
“杜康”，酒祖，對於白酒來說是個多麼榮耀的品牌，“何以解憂？唯有杜康”的豪情又為世人傳唱多少年。數十年的爭鬥，又使“杜康”錯過了多少？錯過的已然錯過，但願“杜康”這個經典而偉大的名字，不會在內耗中銷往只流傳於詩句之中。
目標同為河南市場的兩個“杜康”之間自然爭奪火熱，直至2009年兩家公司合併重組為洛陽杜康方才得以停止。
在此之後，才有了與白水杜康的恩怨錄。2011年，因白水杜康授權的多家生產廠商使用“白水杜康”商標，並且這幾家授權酒廠均弱化了“白水杜康”中的“白水”突出“杜康”二字，造成市場混淆，嚴重影響了“杜康”品牌的口碑和市場秩序，洛陽杜康一怒之下把這些酒廠告上法院，最終洛陽杜康勝訴，法院判決對方存在侵權事實。這個案例還被最高人民法院評為《2012年中國法院智慧財產權司法保護典型案例》。
然而2011年至今，白水杜康及其許可經銷商仍然在實際使用的產品瓶身和外包裝上改變商標圖樣，在酒瓶包裝和酒箱外包裝上，均突出使用“杜康”文字標識，弱化“白水”文字，並將“白水”二字上下排列呈“泉”字，使其產品標識僅在字體及文字排列上與洛陽杜康的產品存在細微差別。相關消費者在施以一般注意力時，只會注意到其突出使用的“杜康”標識，後果必然是造成消費者直接的混淆和誤認，違反《商標法》第五十七條規定屬於商標侵權行為。
最終結果就如上文，河南省高院下發了終審判決，最後結果是法院勒令白水杜康立即停止生產、銷售侵害洛陽杜康第9718165號、第152368 號、第9718179號、第9718151號注冊商標專用權商品的行為，也就是說不僅僅是V22產品，所有對這四個商標產生侵權行為的產品都被勒令停產、停售。
且本次上訴與2011年不同，被告方不再僅僅是白水杜康授權的生產商，而是白水杜康本體，不知這次白水杜康是否能偃旗息鼓。
不論如何，本次終審判決下發以後，洛陽杜康將有法可依，有權依法進行正當維權。這場內耗巨大的“杜康”之爭歷時近十年，或許也將告一段落。
04
商標侵權案落地，洛陽杜康啟動三步戰略計畫
會議結束之後，記者採訪到洛陽杜康高層，高層表示：我們無意打口水戰，但智慧財產權就是企業的生產力，我們決不能容忍侵權行為，這也是對維護法律公正的一份責任。官司歸官司，公司從未停止對品牌的投入，洛陽杜康將以政府發起的豫酒振興為契機，通過逐步實現“深耕根據地，做大基本盤”、“打造豫酒第一品牌”、“走向全國，成為全國一流品牌”三步戰略目標，加快促進杜康轉型發展。在去除侵權事件對“杜康”品牌的影響之後，洛陽杜康有信心將“杜康”品牌做好做大。
該負責人還表示，洛陽杜康重組以來已經陸續投入30多億人民幣，建設了亞洲容量最大、條件最優、技術標準最嚴的地下酒窖。秉承工匠精神，引進新工藝新設備，發掘儲備優秀人才，提升產品品質，如今致力於構建“原料基地—釀酒—品牌”于一體的全產業鏈，圍繞汝陽縣、伊川縣打造5萬畝釀酒用優質高粱基地，按照“公司+基地+農戶”模式，實行訂單化生產和收購，確保原料品質。于此同時還將在伊川生產基地保留原有酒廠的窖池、釀酒生產線、酒窖等設施的基礎上，打造杜康酒原生態酒文化旅遊綜合體。向一些名優酒廠學習，建設杜康特色小鎮，培育杜康酒祖文化。
在產品研發方面，洛陽杜康也推出了多款針對細分市場的創新產品，並推出了高端的酒祖杜康小封壇。“我們將聚焦最高端的酒祖杜康小封壇，打造全國一流品牌”洛陽杜康方面表示，預計2020年實現酒祖杜康小封壇單品年銷售達到5億元，杜康控股年銷售收入達到20億元，入庫稅收達到4億元。
“杜康”之爭已然至此，或許不再爭鬥內耗之下，洛陽杜康會把握好豫酒振興的契機真正重新崛起，白水杜康也能靜下心來，借助自身的市場基礎重新思考未來的路。
“杜康”，酒祖，對於白酒來說是個多麼榮耀的品牌，“何以解憂？唯有杜康”的豪情又為世人傳唱多少年。數十年的爭鬥，又使“杜康”錯過了多少？錯過的已然錯過，但願“杜康”這個經典而偉大的名字，不會在內耗中銷往只流傳於詩句之中。