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六神渴望老樹發新芽,它能追上百雀羚的腳步嗎?

從花露水的經典清涼到櫻花香浴露的粉萌馨香, 在產品的重新定位上, 六神對於擁抱年輕人這件事可謂表現出了十足的誠意。

2018年3月, 六神推出全新的香浴露系列, 除了薔薇、薰衣草、馬鞭草等香味, 還有非常應季的櫻花香型。

櫻花香浴露是這個系列的主推產品, 在六神天貓官方旗艦店上, 這款產品的宣傳語“經典遇粉萌, 香撩少女心”將六神的少女心坦露無疑。 而六神也和天貓聯手針對櫻花香浴露推出一套有趣浮誇的宣傳海報, 試圖將產品乃至品牌的年輕形象在90後、95後消費者心中投下深刻的倒影。

六神屬於典型的老國貨品牌, 老齡、陳舊是這些品牌普遍面臨的問題。 在消費者心中的固定形象奠定了品牌的國民地位, 但這種固定, 也正是品牌發展的枷鎖。

想要擺脫老齡化, 讓品牌看上去更年輕, 首先要在品牌、產品定位等方面做調整。

調整產品定位 包裝設計向年輕人靠攏

老國貨品牌原有的主要產品, 功能性相對單一。 比如, 早期的六神是一個花露水品牌, 主打祛痱止癢、提神洗腦的產品概念, 屬於產品功效範疇。

六神的品牌定位一直帶著夏季的標籤, 在這個定位上, 六神也做了產品延伸。 針對消費者在夏季追求肌膚清爽的需求點, 六神陸續推出以勁涼酷爽、快速清涼為賣點的沐浴露產品, 進一步擴大夏季市場。

最新推出的香浴露系列, 實際上也是該類產品持續的延伸拓展, 只不過目標人群定位上更鮮明具體, 主要面向年輕人。

作為老國貨品牌煥發新活力的極少數成功案例之一, 百雀羚在2008年整合品牌自身的理念, 以草本護膚定位重塑品牌後, 在產品定位、包裝設計上也及時更新反覆運算。 百雀羚“小雀幸”面膜的小清新插畫風格, 百雀羚三生花頗具文藝氣息的設計圖案, 給年輕消費者留下了深刻的印象。

△百雀羚三生花圖案

六神的嗨夏限量版花露水、迪士尼限量版花露水, 比起經典版, 也更時尚吸睛。 “嗨夏”這個概念, 在一定程度上也表現了六神對年輕人之間流行概念的解讀, 以及對年輕群體靠攏的意願。

借力多管道行銷 傳遞“陪伴的力量”

除了產品定位和包裝設計, 通過整合行銷傳播進行強有力的推廣也相當重要。 立足已有的品牌資產, 圍繞年輕人來做行銷活動, 是老國貨品牌的重點方向。

△六神毛不易解憂香氛館活動

一位熟悉百雀羚的行業知情人士告訴記者, 百雀羚的行銷管道也是選擇多平臺發佈, 從過去的影視劇植入到bilibili網站和AcFun彈幕視頻網, 再到愛奇藝節目和火山、抖音、快手等短視頻行銷平臺。 根據年輕人聚焦的平臺和他們喜歡的場景, 準備相關內容。

更多有趣玩法 建立品牌知名度

相信業內不少人都看過六神的《花露水的前世今生》視頻,

其明朗通俗、“接地氣”的畫風受到眾多年輕粉絲的追捧, 傳播範圍甚廣。 據瞭解, 這則視頻是2012年最成功的病毒視頻之一, 全網點擊量達到1800萬。

△花露水的前世今生

不止六神, 關於花露水的視頻還有:《2016玩轉花露水》、艾葉甘草系列視頻《中國智慧的正確打開方式》、驅蚊篇視頻《2016抗蚊血淚史》等等。 神奇的花露水在網友的自發傳播中衍生出很多有趣的話題。

但比起百雀羚,六神在內容行銷上的功力還有待於提升。從《四美不開心》到《韓梅梅快跑》、從《何必低調,你應該驕傲》到《東方簪》,百雀羚尤其擅長引發年輕人的情緒,激發品牌與年輕群體的情感共鳴。

△韓梅梅快跑

有效的年輕化行銷戰略,給品牌帶來了巨大的增長。回顧近5年,整個中國護膚品市場的平均增長率不到10%,而百雀羚卻保持了每年30%左右的銷售額增長。

根據上海家化2018年3月20日晚間披露的公司2017年報導,六神在多個市場品類中佔據領先地位:花露水品類的絕對市場領導者,市場份額為 73.5%;沐浴露品類中國唯一進入前五的國產品牌,市場份額為 7.1%;是香皂品類唯一進入前三的國產品牌,市場份額為 4.6%。如果六神的年輕化道路走得平穩,相信將對它保持市場有利地位帶來持續助力。

年輕升級,對老國貨品牌來說是一場持久戰。從2008年重新定位算起,百雀羚至今也走過了10年。

不是所有老國貨品牌都有百雀羚這般行銷功力和運氣。可以看出,六神正在這條路上小心翼翼地前行,至於同樣作為老樹,能不能成功長出新芽,煥發生機,就只有等時間來檢驗了。

神奇的花露水在網友的自發傳播中衍生出很多有趣的話題。

但比起百雀羚,六神在內容行銷上的功力還有待於提升。從《四美不開心》到《韓梅梅快跑》、從《何必低調,你應該驕傲》到《東方簪》,百雀羚尤其擅長引發年輕人的情緒,激發品牌與年輕群體的情感共鳴。

△韓梅梅快跑

有效的年輕化行銷戰略,給品牌帶來了巨大的增長。回顧近5年,整個中國護膚品市場的平均增長率不到10%,而百雀羚卻保持了每年30%左右的銷售額增長。

根據上海家化2018年3月20日晚間披露的公司2017年報導,六神在多個市場品類中佔據領先地位:花露水品類的絕對市場領導者,市場份額為 73.5%;沐浴露品類中國唯一進入前五的國產品牌,市場份額為 7.1%;是香皂品類唯一進入前三的國產品牌,市場份額為 4.6%。如果六神的年輕化道路走得平穩,相信將對它保持市場有利地位帶來持續助力。

年輕升級,對老國貨品牌來說是一場持久戰。從2008年重新定位算起,百雀羚至今也走過了10年。

不是所有老國貨品牌都有百雀羚這般行銷功力和運氣。可以看出,六神正在這條路上小心翼翼地前行,至於同樣作為老樹,能不能成功長出新芽,煥發生機,就只有等時間來檢驗了。

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