在國內三大運營商中， 在2018年前， 中國聯通是在三大運營商中發展最為落後的一個， 不僅在4G業務上落後於中國移動和中國電信， 在寬頻業務上， 還被後來居上的中國移動趕超。
進入2017年後， 為了在4G業務上扭轉局勢， 中國聯通推出了全新的4G套餐形式， 也就是低價互聯網套餐， 低價是因為這些套餐月資費最低只有3元， 流量實現了1元1G全國流量。
但是， 聯通推出的這些套餐， 本身是低價互聯網套餐， 而這些低價互聯網套餐卻讓聯通在2017年和2018年第一季度實現例如暴漲。
例如， 在2017年， 聯通淨利潤高達25.9億， 相對於去年增長200%還要多， 在2018年第一季度， 中國聯通淨利潤高達30.05億， 超過去年全年淨利潤。 這些本身就定位低價的互聯網套餐， 卻能促使聯通淨利潤暴漲， 其實是有原因的。
第一、 低價套餐並不“低價”
雖然這些套餐有著資費低、流量低的特點， 但實際上這些套餐並不便宜，
實際上19元的月資費並沒有贈送任何服務， 雖然有免流量App,但是限制很多。
例如,進入騰訊視頻App看視頻， 視頻本身是免流量這沒有錯， 但廣告並不免流量， 而看視頻都會有廣告，
如果30天每天都看視頻的話， 就意味每天都需要掏出1元錢， 這樣下來每月資費就變成了49元。
如果再算上打電話等， 每月資費要遠高於49元， 也就是說， 這些低價互聯網套餐本身就是一個引誘消費， 或許每月需要3G流量就夠了， 但聯通給你了無限流量， 但想要使用這寫無限流量， 就必須每天花上1元錢。
這就好比超市搞活動， 滿88元送10優惠券， 凡是不夠88元的用戶， 都為了這10元優惠去湊夠88元， 這樣一來， 超市營收自然就增加了， 營收增加， 利潤也就增加， 聯通互聯網套餐資費的套路與之相同。
第二、 日租寶流量本身就是一個坑
在用戶不停投訴和工信部的介入下， 三大運營商艱難的實施了“流量隔月清零”的政策， 但在互聯網套餐上， 流量不僅沒有實現隔月清零， 反而變本加厲， 變成了每天清零。
最主要的是， 好不容易將流量變成了隔月清零， 而互聯網套餐則又流量政策帶回到“原始社會”， 每天都清零。
第三、 說是不限流量，實際上都限制流量
低價互聯網套餐，可享受部分App免全國流量，而是無限流量，運營商都是這麼宣傳的，但實際上，不僅限制流量，還限制網速。
例如騰訊王卡每月限制流量為40G，如果用戶超過這限制，上網功能就會自動關閉，也就是說，用戶每月至少花了49元，卻享受40G流量，與宣傳的無限流量並不符合。
另外一點就是，往往用不到40G時，就被限制網速，很多用戶都反映過這一問題。也就是說，用戶花了相應的錢，卻沒有享受到相應的服務。
最後、規模效應
使用者越多，即使在單個用戶身上賺取的利潤很少，但強大的用戶基礎，其利潤也會變得非常客觀，更何況，根據聯通公佈的資料，騰訊王卡的用戶量已經突破1億，這麼龐大的用戶量自然給聯通帶來了不少利潤。
另外，利潤與用戶量是正比關係，因為運營商投入的成本是一定的，其只有到達一定用戶量才能實現盈利，但超過這個界線後的用戶，其帶來都是淨利潤。
原因很簡單，聯通搭建了大量的4G基站，這些基站1億人用也是這樣，2億人也是這樣，無非是網速變慢一點。假如在1億人用時，聯通能夠實現收支平衡，但2億人用時，這1億用戶，給聯通帶來的都是淨利潤。
對此你們怎麼看，歡迎留言探討
第三、 說是不限流量，實際上都限制流量
低價互聯網套餐，可享受部分App免全國流量，而是無限流量，運營商都是這麼宣傳的，但實際上，不僅限制流量，還限制網速。
例如騰訊王卡每月限制流量為40G，如果用戶超過這限制，上網功能就會自動關閉，也就是說，用戶每月至少花了49元，卻享受40G流量，與宣傳的無限流量並不符合。
另外一點就是，往往用不到40G時，就被限制網速，很多用戶都反映過這一問題。也就是說，用戶花了相應的錢，卻沒有享受到相應的服務。
最後、規模效應
使用者越多，即使在單個用戶身上賺取的利潤很少，但強大的用戶基礎，其利潤也會變得非常客觀，更何況，根據聯通公佈的資料，騰訊王卡的用戶量已經突破1億，這麼龐大的用戶量自然給聯通帶來了不少利潤。
另外，利潤與用戶量是正比關係，因為運營商投入的成本是一定的，其只有到達一定用戶量才能實現盈利，但超過這個界線後的用戶，其帶來都是淨利潤。
原因很簡單，聯通搭建了大量的4G基站，這些基站1億人用也是這樣，2億人也是這樣，無非是網速變慢一點。假如在1億人用時，聯通能夠實現收支平衡，但2億人用時，這1億用戶，給聯通帶來的都是淨利潤。
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