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敬董小姐:讓世界愛上中國造/曼科速裝開關,改寫時代“四大發明”

曾經, 古代四大發明——指南針、火藥、造紙術和印刷術, 極大推動了世界科技和文明的進步, 讓國人引以為傲!如今, “新四大發明”——高鐵、支付寶、共用單車和網購, 讓中國在新一輪的科技革命和產業革命中脫穎而出!

今天, 中國速裝開關的橫空出世重寫新時代“四大發明”。 4月28日, 由錦力集團主辦的“重新定義開關——新商業模式暨《匠心智造》開機震撼發佈”活動在東莞舉行。 錦力集團高層領導、獅龍五金領導、曼科開關代理商等200多位元嘉賓齊聚東莞共商大計, 共謀發展。

顛覆傳統 重新定義開關

近年來, 在互聯網浪潮的驅動下,

中國製造業正在快速邁入一輪科技創新驅動下的用戶體驗主導時代。 這輪使用者體驗時代的主角正是曼科開關。 會議上錦力集團行銷副總趙總從重新定義開關的高格局出發, 推介曼科速裝開關——巨匠·L10新品。 巨匠系列直擊開關的第一使用者——電工群體, 採用自主研發的新型接線結構專利技術, 帶來安裝快10倍的極速體驗, 解決了電工長期面臨的“安裝慢、工時長、收入低”的難題。 曼科巨匠系列速裝開關, 自2017年上市以來, 得到地產, 工裝客戶的強烈關注和青睞, 不到一年與國內知名的30家地產商形成戰略合作, 提供“快完工 快交房”速家裝地產合作解決方案。

終端破局 重新定義零售和管道

中國電工行業經過30多年的高速發展, 在經歷了初期規模化擴張、品質化提升後, 品牌化崛起正成為電工企業下一個爭奪點。 模式戰也將成為品牌崛起的重要武器。 曼科開關再次“搶佔行業先機”, 自2016年起曼科開關主動求變, 率先行業導入電工品牌化戰略, 開展新商業模式落地。

實踐也證明, 開展新商業模式爆破的區域全線飄紅.

這次東莞會議上, 曼科團隊從品牌戰略發展高度為東莞代理商們發佈了新商業模式, 通過重新定義零售, 以共贏新模式説明代理商破局終端難題, 實現多方共贏, 並發佈全新品牌超級符號, 為曼科品牌描繪出未來發展的戰略藍圖。

曼科開關自2016年實施全面品牌戰略升級以來, 憑藉領先的技術、過硬的品質、優質的服務, 在電工市場持續低迷, 傳統電工企業進入“寒冬”大背景下, 卻實現了逆市狂銷。 並通過巨匠系列速裝開關這一利器, 提前迎來發展“春天”。 進入2018年, 曼科開關新商業模式暨巨匠新品發佈的爆破版圖持續向全國擴張。

曼科速裝開關 強勢引爆市場

“顛覆性的極速安裝體驗”曼科速裝開關不僅開創了中國速裝開關新品類, 引領開關新革命, 實現曼科品牌重新定義開關, 更是以品類的爆破帶動業績倍增, 強勢引爆市場。

自2017年9月20日打響新品發佈第一炮, 隨後在全國各地火熱進行速裝PK大賽和終端推廣, 市場反響熱烈, 贏得業績和口碑雙豐收。 不僅在終端取得倍增的好成績, 在家裝和工裝領域, 相繼與各大家居門戶, 新浪搶工長、富力地產等知名地產商和工裝單位達成戰略合作夥伴, 長期為其穩定供貨, 為工家裝客戶持續創造價值。

2017年末更是憑藉品類新突破榮獲“中國十大電工品牌”和入選《匠心智造》紀錄片欄目,成為中國民族企業的標杆代表,向全世界展示“中國智造”的魅力,引發眾多權威媒體爭相報導和熱議。

在以用戶為中心的消費新時代,曼科開關重新定義開關和零售,以“產品+品牌”雙輪驅動,一方面立足自身的科技創新驅動,牢牢引領行業變革和消費升級的方向,另一方面抓住時代風口,打出新商業模式和品牌升級組合行銷,成就時代的破局者。可以預見,2018年曼科開關掀起新一輪的競爭賽已經來臨,逆市狂銷的浪潮將席捲東莞。

2017年末更是憑藉品類新突破榮獲“中國十大電工品牌”和入選《匠心智造》紀錄片欄目,成為中國民族企業的標杆代表,向全世界展示“中國智造”的魅力,引發眾多權威媒體爭相報導和熱議。

在以用戶為中心的消費新時代,曼科開關重新定義開關和零售,以“產品+品牌”雙輪驅動,一方面立足自身的科技創新驅動,牢牢引領行業變革和消費升級的方向,另一方面抓住時代風口,打出新商業模式和品牌升級組合行銷,成就時代的破局者。可以預見,2018年曼科開關掀起新一輪的競爭賽已經來臨,逆市狂銷的浪潮將席捲東莞。

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