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長治醫學院附屬和平醫院召開醫聯體工作(季度)總結會

黃河新聞網長治訊4月25日下午, 長治醫學院附屬和平醫院召開醫聯體工作(季度)總結會。 院黨委書記苗群生, 院長尚進平, 院黨委副書記李宏倬, 院紀委書記王玉芬以及28家醫聯體成員單位負責人和和平醫院相關職能科室負責人參會。 常務副院長宋志斌主持總結會。

圖為:長治醫學院附屬和平醫院醫聯體工作(季度)總結會現場

會上, 和平醫院醫務科主任秦江波彙報了今年一季度以來全院醫聯體工作開展情況。 據悉, 截止2018年3月31日, 和平醫院共接收醫聯體單位轉診患者334人。 其中門診轉診患者104人(38人帶診療方案轉回, 5人收治入院);常診轉診住院患者35人;急診轉診患者195人(156人收治入院, 39人放棄治療或轉院)。

圖為:長治醫學院附屬和平醫院黨委書記苗群生講話

圖為:長治醫學院附屬和平醫院院長尚進平講話

圖為:長治醫學院附屬和平醫院常務副院長宋志斌主持總結會

會議指出, 為將醫聯體各項工作落到實處, 長治醫學院附屬和平醫院多科室緊密協作, 推動此項工作良性發展。

醫務科聯合護理部對每一位轉診的住院患者在入院後第一時間進行隨訪, 實地瞭解患者所需, “一切以患者為中心”不斷改進轉診流程、服務流程。 門診部專門開設了醫聯體門診, 為醫聯體門診轉診患者優先診療、優先預約、優先檢查等。 急診科24小時提供出診、轉診服務。 醫保辦為需轉診的住院患者聯繫床位, 優先辦理住院。 網路中心為轉診患者的資訊化管理提供技術支援。

圖為:和平醫院醫務科主任秦江波彙報情況

圖為:醫聯體成員單位代表發言

會議強調, 在醫聯體工作建設方面, 長治醫學院附屬和平醫院始終以“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”為原則,以提高基層診療能力為己任,以構建緊密型醫聯體為抓手,全面託管了長治縣人民醫院及清華醫院的普通外科和麻醉科。由長治醫學院附屬和平醫院領辦、長治衛生學校附屬醫院承辦的東街社區衛生服務中心,開啟了醫衛融合新模式。長治醫學院附屬和平醫院從多方面、多角度積極探索醫聯體建設,力爭把醫聯體辦出實效、辦出特色、辦出水準。

圖為:為新加入的醫聯體單位授牌

隨後,每家醫聯體成員單位負責人積極發言,大家根據自身情況就技術支援、人才培養、轉診途徑、醫院管理、慢性團隊、科研工作、遠端會診等方面提出不同的意見與要求。長治市中醫研究所附屬醫院、長治縣人民醫院、長治雲峰醫院、平順縣西溝衛生院作為新加入的醫聯體單位,也相繼發言,並接受授牌。

會上,尚進平對醫聯體成員單位的大力支持與信任表示感謝,就如何實現優質醫療資源下沉提出了意見。他指出,醫聯體建設是醫療衛生體制改革的重要內容,是面臨的全新課題,需要共同參與和努力,要不斷加強溝通、加強服務、加強督導,探索醫聯工作新路徑,打造醫聯共贏新亮點,創造區域醫聯體建設新業績。下一步,和平醫院醫聯體成員單位應在注重建立便捷的下轉通道上下功夫。

圖為:合影留念

苗群生作總結發言時強調,醫聯體建設對形成分級診療制度、優化醫療衛生服務體系、轉變服務模式、提升基層服務能力和群眾獲得感具有重要意義。醫聯體之間是合作單位,也是命運共同體,大家應本著“平等、互助、合作”的理念,從重利益向重服務轉變,重技術合作向重全方位合作轉變,形成共商文化、共同發展,方可保持醫聯體合作生命力。

長治醫學院附屬和平醫院始終以“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”為原則,以提高基層診療能力為己任,以構建緊密型醫聯體為抓手,全面託管了長治縣人民醫院及清華醫院的普通外科和麻醉科。由長治醫學院附屬和平醫院領辦、長治衛生學校附屬醫院承辦的東街社區衛生服務中心,開啟了醫衛融合新模式。長治醫學院附屬和平醫院從多方面、多角度積極探索醫聯體建設,力爭把醫聯體辦出實效、辦出特色、辦出水準。

圖為:為新加入的醫聯體單位授牌

隨後,每家醫聯體成員單位負責人積極發言,大家根據自身情況就技術支援、人才培養、轉診途徑、醫院管理、慢性團隊、科研工作、遠端會診等方面提出不同的意見與要求。長治市中醫研究所附屬醫院、長治縣人民醫院、長治雲峰醫院、平順縣西溝衛生院作為新加入的醫聯體單位,也相繼發言,並接受授牌。

會上,尚進平對醫聯體成員單位的大力支持與信任表示感謝,就如何實現優質醫療資源下沉提出了意見。他指出,醫聯體建設是醫療衛生體制改革的重要內容,是面臨的全新課題,需要共同參與和努力,要不斷加強溝通、加強服務、加強督導,探索醫聯工作新路徑,打造醫聯共贏新亮點,創造區域醫聯體建設新業績。下一步,和平醫院醫聯體成員單位應在注重建立便捷的下轉通道上下功夫。

圖為:合影留念

苗群生作總結發言時強調,醫聯體建設對形成分級診療制度、優化醫療衛生服務體系、轉變服務模式、提升基層服務能力和群眾獲得感具有重要意義。醫聯體之間是合作單位,也是命運共同體,大家應本著“平等、互助、合作”的理念,從重利益向重服務轉變,重技術合作向重全方位合作轉變,形成共商文化、共同發展,方可保持醫聯體合作生命力。

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