機關工作具有一定的重複性、週期性和規律性。 有些領導講話、工作總結等， 由於形勢任務需要， 不可避免地會一而再、再而三地強調一個主題。 對於文稿起草人員來說， 如果老是寫那麼幾條， 老是那些內容， 文稿就會缺乏針對性和指導性， 還給人以重複雷同、講不出什麼新東西之感， 也不會得到讀者和聽眾的認同。 那麼， 重複性的文稿怎樣寫出新意呢？
在聯繫實際上求新
儘管有些材料的話題是老生常談， 但這些話題不同時期總是有些新的情況、新的變化， 如環境發生變化、政策規定發生變化、上級作出新指示、基層遇到新情況等。
在視角變換上求新
角度一變思路寬。 同一個問題從不同的角度去認識， 可以引出不同的話題， 這樣不僅可以避免重複， 而且有利於引出新的思路。
在行文思路上求新
在闡述問題的過程中， 應抓住不同內容的不同特點， 用不同的行文思路來寫。 不要一起草領導講話稿就總是先講重要性， 再講實際情況怎麼樣， 最後再提幾點要求。 如果改變一下行文思路， 在講某個問題之前先舉一個這方面的例子， 以事明理， 再簡明扼要地提出要求， 這樣講有時會更有新意， 效果會更好，
在表述方法上求新
同樣的內容有多種表述方法， 變化一下， 就能寫出不一樣的稿子。 如， 同樣是講機關建設的重要性， 同樣是分認清形勢、履行職能和自身狀況等多個方面來寫， 可以有多種表述。 不同的表述方法是避免重複雷同的一種技巧。