鄉村振興戰略， 不僅在頂層設計的檔中， 更在百姓可感知的點點滴滴之中。 聽聽農民、企業家、外來年輕人的真實看法， 看看本地鄉村正在發生的各種實際變化， 是制訂貫徹落實鄉村振興戰略具體政策舉措的前提和基礎。 當“大調研”遇上“鄉村振興”， 領導幹部會有怎樣的探索和實踐？區委書記趙衛星選擇了一個村， 作為自己長期蹲點調研、深入解剖的一隻麻雀。 讓我們讀一讀他的調研筆記——
“
坐在辦公室都是問題， 走下去就都是辦法。 幹部到農村去的頻率還要再高一點， 花的力氣再大一點， 做的工作再多一點，
——趙衛星
”
黨的十九大以來， 鄉村振興始終縈繞在我的腦海裡。 4月4日， 市委、市政府召開了實施鄉村振興戰略工作會議， 就做好國際大都市的“三農”工作作出了部署， 也出臺了一系列政策“乾貨”。 金山作為上海的農業大區， 怎麼落實好這些政策， 怎麼在鄉村振興方面形成特色和亮點， 是我最近反復思考的問題。 近段時間， 結合大調研活動， 我跑了一些村、一些農業企業， 總的感覺是金山在這方面有基礎、有條件， 但很多工作都需要再審視、再明確、再提升。 尤其是我聯繫的楓涇鎮新義村， 正在積極創建全市美麗鄉村精品村， 今年以來我前後去調研過三次， 不打招呼的暗訪、隨訪也有幾次， 雖然每次去都看到了進步和改變，
為此， 我打算在新義村開展蹲點式的調研， 希望通過這樣的方式， 全面、深入瞭解村一級的情況， 在指導説明新義村更好建設美麗鄉村的同時， 為全區面上推進鄉村振興提供借鑒。 蹲點調研的想法由來已久，
祛痛點：讓鄉村從“一處美”到“處處美”
新義村交通相對便利， 高速出口下來， 沿著亭楓公路行駛約5公里就到了。 上午8點15分， 我提前一刻鐘到了新義村門頭， 本來想先作個暗訪， 沒想到村黨支部書記尤利明已經在這裡等我了。 新義村的門頭做得不錯， 樸實而不失韻味。 從門頭望過去， 道路兩旁碧草悠悠、鮮花綻放， 金山田野百花節的旗幟迎風飄揚， 讓人一下子就感受到了春天的田園風光。 門頭邊上的公交候車亭整潔美觀， 尤書記還特意給我介紹了印在公交候車亭上的二維碼，
新義村的面積不小， 有4.3平方公里， 開車在村裡兜一圈需要不少的時間。 雖然坐在車上， 但我的注意力全在車外， 特別是前幾次調研我交代村裡需要“美化”的地方。 相比於上一次來， 這次的感覺要更好一點， 路兩旁的景觀也更美了， 但還是有不少的細節可以改善。 遠遠望去， 農戶家門前零零散散的一些小棚子引起了我的注意， 種菜的、堆物的、養雞鴨的都有， 看起來不太美觀。
在上午召開的村黨員代表座談會上， 我特意問了這個問題， 大家認為農民在宅前屋後種點菜、養幾隻雞鴨很方便， 不大願意為了美觀改變這個生活習慣。看來要搞好宅前屋後的環境，既方便村民生活又兼顧村容村貌，還需要我們再動動腦筋。中午吃過客飯，我拉上尤書記一起在村裡走了走，主要去了兩個地方，一個是五秀湖，另一個是村民葉老伯家。
五秀湖景色宜人，是村裡的一道亮麗風景線，我們走過時，剛好有幾個遊客正在拍照留念。葉老伯家在新義村4組2125號，門前有一條河，河面不是很乾淨，河岸的一邊有不少的雞棚、鴨棚，味道不是那麼好聞。
葉老伯家裡很乾淨，我們走進去的時候正好有一位方老伯在跟他聊天。我跟他們聊了大約半小時，也為他們的家庭收入算了一筆賬。葉老伯今年60多歲，夫妻兩人每人每月農保能領1000多元，他現在還在一家企業當門衛，每月工資2000多元，家裡土地流轉收入每年有七八千元，加起來一年的收入有五六萬元，再加上兩個兒子都有工作，應該講收入還是不錯的。當我問他現在村裡在搞美麗鄉村建設，散養家禽對環境不利，願不願意配合村裡拆除自己搭建的家禽棚時，他笑著說這個是好事，應該要支持的。
美麗鄉村，首先在於環境美。沒有乾淨整潔的環境面貌，建設美麗鄉村、推進鄉村振興就缺乏最基本的條件。調研過程中，我跟村裡的同志說，新義村的村容村貌整體上是好的，也不乏亮點，但還有一些明顯的短板。要打造成全市的精品村，還需要進一步加大環境整治力度，讓村裡處處都變得美起來。
攻難點：讓鄉村年輕人留得住
我坐下來調研的第一站，是徐涇一組的“喔哩廂”黨建服務點。這個黨建服務點設在村民家裡，目的是方便黨員就近開展組織生活。我過去的時候，有6名黨員正在熱烈地聊著，看到我們來了，似乎有些拘謹。見此情景，我拿出了幾張黨的十九大首日封，簽名後送給他們，讓每個人都講一講，並且講真心話、大實話，大家聽完都笑了。氣氛就這樣活躍起來了，大家話匣子也就打開了。
總的來看，這些黨員對現在的生活是比較滿意的，不僅生活水準提高了，而且村裡通了公交，出行很方便，再加上現在村裡環境變美了，不少市區的人都來這裡旅遊。當我問村裡有沒有什麼突出的矛盾糾紛時，大家說現在生活好了，心情也好了，村裡的矛盾也就少了，老百姓不用操心生活的事，反而更關心村裡的前景，希望發展得越來越好。
看到參加學習活動的都是老黨員，我就問現在村裡的年輕人多嗎？他們說，年輕人基本都搬到鎮上或城裡去了，很多都是老夫妻倆在鄉下，子女只是週末回來看一看，有的時候連住也不住的。我又問，要是村裡的環境變得更好了，就業的機會也多了，你們的子女願意回來嗎？老黨員們告訴我，環境好了，孩子們肯定願意回來的，但能不能常住也不一定，關鍵要看工作的情況以及個人的意願。這引起了我的思考。從全國情況看，農村的空巢化現象比較普遍，很多農村只留下“386199”部隊（婦女、兒童、老人）。我之前認為上海的農村要好一些，畢竟背靠超大型城市。但現在看來也不容樂觀，雖然年輕人就在不遠的城鎮工作，也經常回來看看，但真正留在農村、紮根農村的很少。
後來，我跟他們又聊了聊村裡的文化活動，他們說現在文化活動比較多，有跳廣場舞的，還有在村裡的大草坪上打“迷你高爾夫”的。這些活動，受眾基本上都是老年人，很少有針對年輕人的。我跟村裡的同志說，隨著美麗鄉村建設的推進，越來越多的年輕人會來村裡工作或者遊玩，要有一些可以看書的地方、喝咖啡的地方，要設計一些年輕人喜歡的文體活動，只有這樣，年輕人才願意留下來，村裡也才會更有活力。
人才是第一資源，鄉村振興離不開鄉村人才振興。如何吸引年輕人回到農村，使之成為推動農業農村發展的有生力量，是我們在實施鄉村振興戰略過程中必須破解的難題。從新義村的情況看，雖然村“兩委”班子成員一位70後、兩位80後，都比較年輕，但有文化、懂技術、會經營的新型職業農民隊伍還不夠壯大，這方面要做的工作還有很多。
疏堵點：讓鄉村的服務更精准、更到位
調研過程中，我專門瞭解了村裡的產業發展情況，先後走訪了4家專業合作社，並與7家村域企業、合作社的負責人進行了座談交流。
首先我來到開太蔬果合作社，這家合作社跟楓涇的開太魚同屬一個老闆，規模比較大。合作社負責人小孔告訴我，他們的產品很受市場歡迎，效益不錯。
緊接著，我來到眾樂果蔬合作社，負責人就是之前在黨建服務點一起座談的老嶽。桃林墨綠，和風徐來，好不愜意，我們一行人就在田埂上交流了起來。老嶽是新義村第一批帶頭種植黃桃的村民，他告訴我，在技術方面，村裡請了市農科院林果所的專家來指導，黃桃的品質、口感都有保證。現在最大的問題是銷售，他家的黃桃主要靠熟人和回頭客來買，如果銷路不好，就只能爛在家裡。他希望政府層面能夠幫助果農解決農產品銷售問題。
下一站，我來到了楓錦果蔬合作社，負責人小孫是75後，一位“農二代”，之前從事電腦行業，後來回農村創業。他想了兩個辦法讓黃桃銷售問題迎刃而解：一是引進新品種，拉長黃桃的成熟期和銷售期。以前都集中在8月份，銷售壓力大。現在是6月初至9月份，都有黃桃可以出售。二是通過互聯網開拓線上市場，做到線上線下相結合，有的時候還會出現黃桃供給不足的情況。兩個合作社，同樣是種植黃桃，而且種植基地離得也很近，一頭是賣不掉，一頭是不夠賣，這說明我們在農產品的銷售上，資源整合做得不夠，扶持措施也不夠到位。
隨後，我和村域企業、合作社的負責人進行了座談。參加座談的這些負責人大多是年輕人，思維活躍，有想法、有幹勁，而且來自五湖四海，既有金山人、也有外地人。我想，要是這樣的人再多一點，那我們鄉村振興也會走得更快一點。座談會上，他們不僅介紹了企業、合作社的生產經營情況，還提出了許多問題和建議。比如，現在到新義村來遊玩的客人多了，但住宿客房還不夠、停車位也不夠；遊客想帶點農產品走，但還沒有集中的農產品展銷中心；村裡的農業品牌雖然很多，但還停留在單打獨鬥的局面，沒有形成整體合力；果蔬集中采銷期，經常遇到工人不夠用的情況；企業打算整體轉型，但休閒用地指標沒有辦法解決；等等。對於這些問題和建議，有些我當場作了回應，有些則交給了村裡，還有些問題我帶回來研究。
座談會結束之後，我又走訪了芝麻種植合作社，察看了芝麻種植基地，並與頂新公司的趙總進行了面對面交流。他希望我們在規劃、用地等方面給予更多的支援，讓企業在新義村發展得更快、更好。
鄉村振興，首先要實現產業振興。新義村在產業發展方面，成效是明顯的，勢頭也是向好的。當然，企業和合作社提出的這些問題和建議，也說明我們的政策和服務還有不夠精准、不夠到位的地方。現在，全市上下都在大力優化營商環境，面上已經出臺了一些政策，工作的方式方法也在不斷創新。對於基層尤其是村一級來說，更加重要的是做好服務，針對企業的需求採取一些措施、探索一些辦法，通過當好“店小二”，最終換來“滿堂客”。
育亮點：讓鄉村插上“眾創”的翅膀
相比於其他村，“眾創入村”是新義村最大的特色和亮點。今年，新義村引導農民將閒置的附屬房屋租出去，統一交給一家上市公司，由公司集中進行裝修，打造成一個個散落在鄉村裡的眾創空間。第一批9戶農民的附屬房屋已被租下，簽約15年。接下來，還將有更多的閒置農宅被打造成眾創空間。這一做法，不僅增加了村民的財產性收入，一些村民就近工作還可以增加工資性收入，同時還能吸引更多的人氣和商機，可謂一舉多贏。由於這些房屋還在裝修改造，再加上前幾次的調研已經對這一情況進行了瞭解，所以這次調研過程中，我並沒有過多的問及“眾創入村”的有關情況。
但下午與村幹部座談時，我著重講了這個問題。村幹部說，村民們對新義村目前的發展態勢以及“眾創入村”這一發展模式非常認可，也給予了很大期望，他們信心很足、幹勁很足。我在肯定他們工作成績的基礎上，希望他們做好特色產業這篇文章。我說，首先要搞好規劃，為“眾創入村”以及產業融合發展奠定基礎。其次要圍繞進駐村裡的眾創空間打造產業鏈，形成自身的產業品牌。再次要打造更多的文化空間和活動空間，展示人文魅力，努力為創客和遊客提供更加完備的公共服務、更加多元的鄉村體驗。這是我一直以來思考的幾個方面，更是在這一次調研之後更加堅定的想法。
轉眼已是傍晚時分，不知不覺間我走進了2戶農家，走訪了4家合作社，召開了3場座談會，先後與22人進行了交流。雖然時間不長，但內容很充實，也給了我很多不同於以往的思考和啟發。坐在辦公室都是問題，走下去就都是辦法。鄉村振興是各級黨委、政府重中之重的工作。在這方面，我們各級幹部到農村去的頻率還要再高一點，花的力氣還要再大一點，做的工作還要再多一點，讓鄉村“每天改進一公里”。
（作者系中共金山區委書記）
·END·
攝影丨金芳傑 編輯丨俞蘿寅
不大願意為了美觀改變這個生活習慣。看來要搞好宅前屋後的環境，既方便村民生活又兼顧村容村貌，還需要我們再動動腦筋。中午吃過客飯，我拉上尤書記一起在村裡走了走，主要去了兩個地方，一個是五秀湖，另一個是村民葉老伯家。五秀湖景色宜人，是村裡的一道亮麗風景線，我們走過時，剛好有幾個遊客正在拍照留念。葉老伯家在新義村4組2125號，門前有一條河，河面不是很乾淨，河岸的一邊有不少的雞棚、鴨棚，味道不是那麼好聞。
葉老伯家裡很乾淨，我們走進去的時候正好有一位方老伯在跟他聊天。我跟他們聊了大約半小時，也為他們的家庭收入算了一筆賬。葉老伯今年60多歲，夫妻兩人每人每月農保能領1000多元，他現在還在一家企業當門衛，每月工資2000多元，家裡土地流轉收入每年有七八千元，加起來一年的收入有五六萬元，再加上兩個兒子都有工作，應該講收入還是不錯的。當我問他現在村裡在搞美麗鄉村建設，散養家禽對環境不利，願不願意配合村裡拆除自己搭建的家禽棚時，他笑著說這個是好事，應該要支持的。
美麗鄉村，首先在於環境美。沒有乾淨整潔的環境面貌，建設美麗鄉村、推進鄉村振興就缺乏最基本的條件。調研過程中，我跟村裡的同志說，新義村的村容村貌整體上是好的，也不乏亮點，但還有一些明顯的短板。要打造成全市的精品村，還需要進一步加大環境整治力度，讓村裡處處都變得美起來。
攻難點：讓鄉村年輕人留得住
我坐下來調研的第一站，是徐涇一組的“喔哩廂”黨建服務點。這個黨建服務點設在村民家裡，目的是方便黨員就近開展組織生活。我過去的時候，有6名黨員正在熱烈地聊著，看到我們來了，似乎有些拘謹。見此情景，我拿出了幾張黨的十九大首日封，簽名後送給他們，讓每個人都講一講，並且講真心話、大實話，大家聽完都笑了。氣氛就這樣活躍起來了，大家話匣子也就打開了。
總的來看，這些黨員對現在的生活是比較滿意的，不僅生活水準提高了，而且村裡通了公交，出行很方便，再加上現在村裡環境變美了，不少市區的人都來這裡旅遊。當我問村裡有沒有什麼突出的矛盾糾紛時，大家說現在生活好了，心情也好了，村裡的矛盾也就少了，老百姓不用操心生活的事，反而更關心村裡的前景，希望發展得越來越好。
看到參加學習活動的都是老黨員，我就問現在村裡的年輕人多嗎？他們說，年輕人基本都搬到鎮上或城裡去了，很多都是老夫妻倆在鄉下，子女只是週末回來看一看，有的時候連住也不住的。我又問，要是村裡的環境變得更好了，就業的機會也多了，你們的子女願意回來嗎？老黨員們告訴我，環境好了，孩子們肯定願意回來的，但能不能常住也不一定，關鍵要看工作的情況以及個人的意願。這引起了我的思考。從全國情況看，農村的空巢化現象比較普遍，很多農村只留下“386199”部隊（婦女、兒童、老人）。我之前認為上海的農村要好一些，畢竟背靠超大型城市。但現在看來也不容樂觀，雖然年輕人就在不遠的城鎮工作，也經常回來看看，但真正留在農村、紮根農村的很少。
後來，我跟他們又聊了聊村裡的文化活動，他們說現在文化活動比較多，有跳廣場舞的，還有在村裡的大草坪上打“迷你高爾夫”的。這些活動，受眾基本上都是老年人，很少有針對年輕人的。我跟村裡的同志說，隨著美麗鄉村建設的推進，越來越多的年輕人會來村裡工作或者遊玩，要有一些可以看書的地方、喝咖啡的地方，要設計一些年輕人喜歡的文體活動，只有這樣，年輕人才願意留下來，村裡也才會更有活力。
人才是第一資源，鄉村振興離不開鄉村人才振興。如何吸引年輕人回到農村，使之成為推動農業農村發展的有生力量，是我們在實施鄉村振興戰略過程中必須破解的難題。從新義村的情況看，雖然村“兩委”班子成員一位70後、兩位80後，都比較年輕，但有文化、懂技術、會經營的新型職業農民隊伍還不夠壯大，這方面要做的工作還有很多。
疏堵點：讓鄉村的服務更精准、更到位
調研過程中，我專門瞭解了村裡的產業發展情況，先後走訪了4家專業合作社，並與7家村域企業、合作社的負責人進行了座談交流。
首先我來到開太蔬果合作社，這家合作社跟楓涇的開太魚同屬一個老闆，規模比較大。合作社負責人小孔告訴我，他們的產品很受市場歡迎，效益不錯。
緊接著，我來到眾樂果蔬合作社，負責人就是之前在黨建服務點一起座談的老嶽。桃林墨綠，和風徐來，好不愜意，我們一行人就在田埂上交流了起來。老嶽是新義村第一批帶頭種植黃桃的村民，他告訴我，在技術方面，村裡請了市農科院林果所的專家來指導，黃桃的品質、口感都有保證。現在最大的問題是銷售，他家的黃桃主要靠熟人和回頭客來買，如果銷路不好，就只能爛在家裡。他希望政府層面能夠幫助果農解決農產品銷售問題。
下一站，我來到了楓錦果蔬合作社，負責人小孫是75後，一位“農二代”，之前從事電腦行業，後來回農村創業。他想了兩個辦法讓黃桃銷售問題迎刃而解：一是引進新品種，拉長黃桃的成熟期和銷售期。以前都集中在8月份，銷售壓力大。現在是6月初至9月份，都有黃桃可以出售。二是通過互聯網開拓線上市場，做到線上線下相結合，有的時候還會出現黃桃供給不足的情況。兩個合作社，同樣是種植黃桃，而且種植基地離得也很近，一頭是賣不掉，一頭是不夠賣，這說明我們在農產品的銷售上，資源整合做得不夠，扶持措施也不夠到位。
隨後，我和村域企業、合作社的負責人進行了座談。參加座談的這些負責人大多是年輕人，思維活躍，有想法、有幹勁，而且來自五湖四海，既有金山人、也有外地人。我想，要是這樣的人再多一點，那我們鄉村振興也會走得更快一點。座談會上，他們不僅介紹了企業、合作社的生產經營情況，還提出了許多問題和建議。比如，現在到新義村來遊玩的客人多了，但住宿客房還不夠、停車位也不夠；遊客想帶點農產品走，但還沒有集中的農產品展銷中心；村裡的農業品牌雖然很多，但還停留在單打獨鬥的局面，沒有形成整體合力；果蔬集中采銷期，經常遇到工人不夠用的情況；企業打算整體轉型，但休閒用地指標沒有辦法解決；等等。對於這些問題和建議，有些我當場作了回應，有些則交給了村裡，還有些問題我帶回來研究。
座談會結束之後，我又走訪了芝麻種植合作社，察看了芝麻種植基地，並與頂新公司的趙總進行了面對面交流。他希望我們在規劃、用地等方面給予更多的支援，讓企業在新義村發展得更快、更好。
鄉村振興，首先要實現產業振興。新義村在產業發展方面，成效是明顯的，勢頭也是向好的。當然，企業和合作社提出的這些問題和建議，也說明我們的政策和服務還有不夠精准、不夠到位的地方。現在，全市上下都在大力優化營商環境，面上已經出臺了一些政策，工作的方式方法也在不斷創新。對於基層尤其是村一級來說，更加重要的是做好服務，針對企業的需求採取一些措施、探索一些辦法，通過當好“店小二”，最終換來“滿堂客”。
育亮點：讓鄉村插上“眾創”的翅膀
相比於其他村，“眾創入村”是新義村最大的特色和亮點。今年，新義村引導農民將閒置的附屬房屋租出去，統一交給一家上市公司，由公司集中進行裝修，打造成一個個散落在鄉村裡的眾創空間。第一批9戶農民的附屬房屋已被租下，簽約15年。接下來，還將有更多的閒置農宅被打造成眾創空間。這一做法，不僅增加了村民的財產性收入，一些村民就近工作還可以增加工資性收入，同時還能吸引更多的人氣和商機，可謂一舉多贏。由於這些房屋還在裝修改造，再加上前幾次的調研已經對這一情況進行了瞭解，所以這次調研過程中，我並沒有過多的問及“眾創入村”的有關情況。
但下午與村幹部座談時，我著重講了這個問題。村幹部說，村民們對新義村目前的發展態勢以及“眾創入村”這一發展模式非常認可，也給予了很大期望，他們信心很足、幹勁很足。我在肯定他們工作成績的基礎上，希望他們做好特色產業這篇文章。我說，首先要搞好規劃，為“眾創入村”以及產業融合發展奠定基礎。其次要圍繞進駐村裡的眾創空間打造產業鏈，形成自身的產業品牌。再次要打造更多的文化空間和活動空間，展示人文魅力，努力為創客和遊客提供更加完備的公共服務、更加多元的鄉村體驗。這是我一直以來思考的幾個方面，更是在這一次調研之後更加堅定的想法。
轉眼已是傍晚時分，不知不覺間我走進了2戶農家，走訪了4家合作社，召開了3場座談會，先後與22人進行了交流。雖然時間不長，但內容很充實，也給了我很多不同於以往的思考和啟發。坐在辦公室都是問題，走下去就都是辦法。鄉村振興是各級黨委、政府重中之重的工作。在這方面，我們各級幹部到農村去的頻率還要再高一點，花的力氣還要再大一點，做的工作還要再多一點，讓鄉村“每天改進一公里”。
（作者系中共金山區委書記）
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攝影丨金芳傑 編輯丨俞蘿寅