來源 | 羅戈知識平臺
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非紅為解決中小物流企業變革效率低、人員紛紛出走、無法突破傳統局限等問題， 推出物流變革專欄， 現已更新以下內容：
發刊詞：初心始現
本期內容：
非紅為解決中小物流企業變革效率低、人員紛紛出走、無法突破傳統局限等問題， 推出物流變革專欄。
物流變革專欄第1期 | 呼喚總設計師
本期內容：
成本低、操作簡單、利潤高的物流時代已經過去， 新的市場環境頻頻壓倒傳統物流企業。
企業變革是生存or倒閉？
且看非紅如何從“人才”和“流程”兩方面進行改革吧。
物流變革專欄第2期 | 變革機會何在
本期內容：
正確認識現存市場和企業本身， 打破固有思維， 進行企業變革。
非紅從四個領域為你剖析， 傳統物流的中小企業從哪裡開始變革呢？
物流變革專欄第3期 | 打造一支特種部隊
本期內容：
物流變革路上：
如何篩選人才？
如何留住人才？
針對不同類型的人應該採取什麼方式？
物流變革專欄第4期 | 有差距就有機會
本期內容：
變革出現問題， 尋求解決方法是唯一答案嗎？
每種問題的答案都是一樣的嗎？
物流變革專欄第5期 | 誰的孩子睡抱
本期內容：
採用什麼樣的方式， 才能在變革過程中使核心的相關人員明確自己的職責？
物流變革專欄第6期 | 圈人， 來的是手還是腦
本期內容：
物流變革是一個階段性的過程， 做任何事都要有計劃性，
用什麼人？什麼時候用？
物流變革專欄第7期 | 投資， 要計回報
本期內容：
如何判斷專案是否值得投資？
投資多少最佳？
投資多少最有利於物流運作提升？
物流變革專欄第8期 | 找錢， 不能靠忽悠
本期內容：
預算方案怎麼做？
一次要做幾個預算方案？
什麼樣的預算方案能征服老闆？
物流變革專欄第9期 | 抓住恐怖片裡的鬼
本期內容：
如何識別物流變革中所遇到的風險？
不同風險等級有哪些對應措施？
物流變革專欄第10期 | 中央集權， 還是分散決策
本期內容：
企業變革過程中應該選擇怎樣的決策方式？中央集權 or 分散集權？
物流變革專欄第10.5期 | 【前十篇大盤點】萬變不離開頭難
本期內容：
非紅用10篇長文講解“物流企業變革初期”的方式方法~
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