他們是廣大勞動者的代表， 是奮進新時代的典型；他們奏響了勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大的時代強音……
為大力弘揚勞模精神、工匠精神， 中央宣傳部、全國總工會發佈了譚文波等一批“最美職工”先進事蹟。
行走在創新路上的“土專家”
在中石油西部鑽探工程有限公司試油公司， 有這樣一位元善於排除“洋設備”故障的“土專家”。 他叫譚文波， 是一名井下作業工具工。
2008年， 在塔河油田的一次施工中， 一輛電纜車裝載的德國液壓泵發生故障， 需要換泵。 然而從德國進口、換裝要耗時半年， 價格也十分昂貴。
這個“土專家”還是一位土生土長的“發明家”。 2012年， 他受命負責研發新型橋塞坐封工具。 經過反復的理論計算和上百次的試驗改進， 歷時一年多， 他成功研發出以液壓驅動為動力源的新型橋塞坐封工具， 成功通過新疆維吾爾自治區科技成果鑒定。 他自主創新研發的“智慧油水介面測量儀”和“電動式投灰技術”兩個科研項目， 均獲得國家專利。
多年來， 譚文波行走在創新的路上， 摸爬滾打， 苦幹實幹。 就像他的人生格言一樣， “完成工作只是剛剛及格， 勇於鑽研才能更加優秀”。
產業工人中的“技術大拿”
1995年， 技校畢業的王俊堂進入國機集團山東華源萊動內燃機有限公司工作， 不到半年， 他就熟悉掌握了各類設備和關鍵崗位的操作技能。 兩年後， 全公司僅兩名技師晉升， 王俊堂是其中之一。
工作中， 王俊堂潛心鑽研， 做“技術大拿”是他的夢想。 他深知， 技術是助推企業騰飛發展的“主引擎”。 為了打造這個“主引擎”， 王俊堂跟高難度的技術較上了勁。 每次分配任務， 他都主動選擇難度係數高、複雜程度高、品質要求高的“三高”專案。
2017年公司轉型發展農業裝備， 王俊堂帶領團隊在短短的四個月內， 就完成了4DS6大蒜收穫機等農業收穫機械研製工作。 其中， 大蒜收穫機的工作效率是人工的20倍， 不僅大大降低了蒜農勞動強度，
用王俊堂自己的話說， “技術大拿”就是為了攻關複雜項目而存在， 為了企業發展而存在。
不服輸的割膠“神刀手”
“對於膠工來說， 膠刀就是我身體的一部分。 ”梁慶蓮說。 作為海南橡膠集團山榮分公司的一名女膠工， 她與橡膠樹打交道已經快25年。 嫺熟的技術讓她成為公認的“割膠狀元”“神刀手”。
回憶起初學割膠時的日子， 梁慶蓮依舊記得自己當時的“狼狽樣”。 小小的膠刀在自己手上不聽使喚， 力度難以控制。
梁慶蓮拿出了不服輸的勁兒。 找老師傅請教， 一遍又一遍反復練習。
由於工作出色， 2011年她擔任山榮分公司割膠總輔導員， 負責2500多名膠工的割膠技術培訓， 使分公司的割膠技術從原先的一、二等率90.2%提高到93.6%。 同時， 她積極參與指導地方膠農的割膠技術， 每年為地方培訓膠農1200人次， 深受膠農的歡迎。
礦山井下設備的“神醫華佗”
在山西陽泉煤業集團， 37歲的李傑有個響噹噹的外號， 叫礦山井下設備“神醫華佗”。
李傑現任陽煤集團三礦機電動力部綜采維修電工高級技師。 參加工作20年來， 他以崗為家甘奉獻。 多年來， 他先後提出生產合理化建議186條， 被採納116條， 創造經濟價值3000余萬元。 2016年至今處理井下電氣設備事故164起，
有一次， K8305工作面使用的艾柯夫SL750型採煤機出現了故障， 停產兩個班。 大家找來廠商， 在機電動力部專家協助下搶修故障， 從夜班8點下井處理到第二天淩晨3點都沒有找到故障原因。 李傑在淩晨5點接到調度電話， 立即下井處理問題， 僅用40分鐘就找到故障原因， 手到病除， 採煤機恢復正常。
不僅如此， 隨著陽煤集團三礦高標準現代化礦井建設的升級， 一批新設備投入使用， 李傑利用自己的工作室踐行“傳幫帶”， 培養出一批在綜采維修電工等設備設施維護方面的優秀技術人員， 為企業安全高效生產發揮了重要作用。
(新華社北京4月29日電新華社記者樊曦、齊中熙)