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河曲上榆泉煤礦“精抓細管 日子窮過”狠抓成本管理

河曲上榆泉煤礦“精抓細管 日子窮過”狠抓成本管理

河曲視窗網訊:(通訊員:郭曉輝) 今年以來, 上榆泉煤礦按照“精抓細管 日子窮過”的經營管理思路,

堅持以材料管理為重點, 降低成本為目標, 積極採取有效措施, 全方位、多角度、深層次深挖內潛, 嚴控物資消耗, 細化經營管理, 提升裝備水準, 力促礦井降本增效。

該礦從強化生產經營的全過程管理入手, 以高產、高效、安全、優質、低耗為目標, 結合礦井生產實際, 統籌考慮採掘接續計畫, 綜合採用社會化租賃、固定資產購置等方式, 先後完成I002綜放工作面綜采設備、2台掘錨機及配套1米變頻膠帶機、2台聯運一號車、4台主井傳動滾筒、22台輔助運輸車輛等設備的更新工作, 逐步淘汰耗能大、效率低、用工多的老舊設備, 保障礦井安全穩定高效生產;並進一步加強設備維修管理, 通過鼓勵基層區隊開展修舊利廢、小改小革活動,

加大自修力度, 減少設備外委修理量, 做到能自修不外委、能用舊不投新, 凡涉及到生產需要的加工設備, 堅決做到計畫有依據, 消耗有定額, 超支有考核, 全面降低費用支出。

同時, 該礦牢固樹立“節”也是“增”、“省”就是“降”的經營理念, 堅持從小處入手、細處抓起, 完善材料領用管理制度、節支降耗獎懲辦法, 嚴格按照定額發放, 認真落實交舊領新制度, 嚴控材料流失, 做到大型材料物盡其用, 零星材料料盡其材, 誰節餘誰受益, 誰浪費誰受罰, 有效避免了材料的重複配備和閒置, 在保證安全生產的前提下, 力爭以最小的成本投入滿足生產需要, 切實將降本增效工作落到實處。

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