做淘客有兩個大方向，
一是以流量為基點， 不斷放大總流量， 保證總體產出， 絕大多數淘客大牛都是此類。
二是以單客產出為基點， 在充分發揮單個用戶產出的基礎上， 再逐步放大， 做精准群的大牛可算為此類。
第一類一直是主流， 模式輕， 產出高，
第二類是精准群玩法， 雖然單粉產出高， 但複製難， 換個人來維護用戶， 產出可能會差很多， 如何複製是個大問題。
之前看過的孩子王案例， 也許可以帶給我們一些啟發。
孩子王是新零售模式+母嬰線下實體門店， 孩子王的核心會員是准媽媽及0—6歲的兒童。
分前後端，
前端有5000名育兒顧問， 服務近2000萬的使用者， 算下來， 每名育兒顧問平均服務4000-5000個使用者， 相當於加滿一個微信號。
這個微信號上的使用者就是屬於這個育兒顧問的， 育兒顧問的業績指標、獎金收入等與會員的數量、活躍度、消費額等直接掛鉤， 一旦育兒顧問把這些用戶都當成自己的， 那麼積極性就會高很多。
育兒顧問與會員互動頻繁， 甚至深夜一兩點鐘還會回答會員的提問。
一些媽媽在醫院待產或寶寶出生， 育兒顧問會主動去醫院看望。
信任度高的結果就是， 創造的價值也巨大， 優秀的育兒顧問一年創造的營收可以達到一千萬。
5000個用戶， 平均一個用戶每年消費2000元。
這是不是跟我們做精准群有點像， 把群裡的用戶當作朋友， 這粘性， 這單粉產出是大不同的。
流量型玩法， 單個流量每天產出0.1元， 也可以接受， 但精准群的產出每天會在1元以上。
玩轉精准群的人， 大多不會去關注技術， 所以很難複製，
而玩轉流量模式的人， 有技術， 但不知道如何去挖掘，
兩者結合起來， 單客經濟才能玩得轉，
孩子王通過技術+育兒顧問一對一服務的模式， 把單客經濟做到極致，
現在淘客圈有牛逼發單技術的， 就是雲發單， 有這樣開發實力的公司極少， 通過雲發單， 微信號是比較安全的， 但一個客服管100個群， 基本上是不考慮單粉收益的， 要的就是總量，
當然好用的都是不拿出來賣， 自己用的，
這種玩法， 我覺得只是適用於極少數人， 大多數淘客要考慮的還是把單客經濟做出來， 有技術做輔助， 那就可以複製。
淘客圈裡這樣做的人不多， 但微信互聯網裡， 其實不少人已經在這樣做了。
前幾天分享過方寸社光熙做法， 他是如何做單客經濟的。
消費過的用戶， 分批加到私人號， 一號一機， 每個人客服兩台手機， 這些粉絲都是你的客戶， 都有提成， 所以客服很認真對待， 員工收入很高， 基本都是過萬收入， 很穩定， 而且對客服來說是沒有下班時間的， 因為這就是自己的事；
公司提供無底線售後， 以及技術支援， 老顧客一年產出收益100元+， 目前有30萬的老用戶， 這是其中一條做食品的線。
要把單客經濟做上去， 必須要讓員工意識到， 這是他自己的事， 而且技術也是不可缺少的， 一是做資料分析支援， 二也是保障客戶資料的安全， 以免員工用來做別的事。
上周碰到歸零， 他是老一代站長， 自己做過CPS聯盟， 現在自己在微信裡做自營， 我跟他說了光熙的思路後， 他說， 他也是這樣做的， 現在已經加了200個微信號， 在合夥人在五六線城市大量招客服， 因為杭州的客服成本太高了， 不斷培訓這些客服， 去挖掘單粉價值。
我個人覺得在微信互聯網裡， 拼單客經濟會是一大趨勢， 你覺得呢？