4月30日, 中鐵八局二公司工程師冉啟貴在成都家中休息, 對他來說, 這實在難得。 作為一名常年到處跑的“鐵路人”, 一年365天, 他絕大部分時間都忙碌在各個施工現場之上。
從一線工人到專案管理經理, 這條奮鬥之路, 冉啟貴走了23年。 作為一個在鐵路建設一線埋頭工作了20多年的“鐵路人”, 雖然已經斬獲過大大小小各種榮譽, 但這個獎章, 讓他百感交集, 一方面, 這是對他常年工作的肯定, 另一方面, 這名剛剛進入不惑之年的實幹者, 在採訪中樸實地堅持, 自己只是“做了應該做的事情”。
17歲走進鐵路施工一線
一年只有一個月在家的鐵路人
“我十六七歲入行, 都幹了20多年鐵路(施工)了。 ”冉啟貴今年40歲, 正是年富力強, 20多年前剛剛進入鐵路這個龐大體系時, 他是一名一線的工人,
2013年4月, 冉啟貴在中鐵八局二公司渝(重慶)黔(貴州)鐵路鋪架分部擔任經理, 參加了一個“硬骨頭”專案——團結村車站站改工程。 這個幾十公里鐵路段的工程, 沿途涉及了多個鄉鎮, 在施工改造的同時, 還不能影響既有線路的運行。 除了日常的施工進度推進, 冉啟貴還有另外一項“看不見”的工作——協調施工涉及的各方關係, 保證施工進度, 並為工期負責。
團結村車站站改是渝黔鋪架專案的控制性工程。 由於地區情況複雜, 施工進度十分緩慢。 站改過程中, 車站附近一個小型加工廠的拆遷批復檔遲遲下不來,
取消架橋“擺渡車”
節省人力超20%
在鐵路施工的龐大體系裡, 除了全面運籌各個節點外, 冉啟貴為了改進各個環節的施工工藝, 在安全的前提下取得更快的效率, 也是操碎了心。 為提升施工品質安全, 他持續優化工序和工法, 埋頭學習和總結現場施工工藝, 積極引進先進技術, 並結合項目實際情況進行改進, 實現施工安全、優質、高效的推進。
2015年11月, 冉啟貴來到成蘭專案部擔任專案經理, 發現DJ180架橋機施工工藝繁雜, 人力物力消耗量過大。 能不能改進?如何改進?這個問題他想了很久, 也去其他單位參觀學習了許多類似的相關經驗。
雖然說, 工欲善其事,
這個過程, 花了冉啟貴團隊差不多4個月。 4個月後, 改造後的DJ180架橋機直接和高炮車成功對接, 冉啟貴扳著手指算了一筆賬:“以前這個環節, 我們差不多要耗費人力35人, 改造後, 節約了個8個人的人力成本。 ”
封面新聞記者 楊雪
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