我們這麼勤奮， 為什麼美國人跑著步， 開著遊艇， 還做出了世界上最先進的創新？我發現， 原因在於思維的差異。 美國人強調think big， think different， 而我們過去的教育模式卻在信奉“書山有路勤為徑， 學海無涯苦作舟”。 顯然， 這套思維， 過時了。
核心觀點：
1.進化變得很重要：外界環境在發生巨大的飛速的變化， 你必須適應環境， 適應變化， 否則， 只能等死或被淘汰。 這個時代， 進化變得很重要。
2.開放比勤奮更重要：我們不能僅憑自己當下處境和所掌控的資源去預判和思考人生， 並悲劇性地受限於此。 在這個時代， 勤奮只是我們眾多基石當中最基礎普遍的點， 更重要的品質在於開放心態。
3.進化演算法=開放+透明+互信+改變：開放和透明， 借鑒了瑞·達利歐先生的說法；時代變化太快， 我們很容易變成一種不信賴的狀態， 只有互信的基礎， 才能開放和透明， 才能真正做出改變。
全文：
我1995年考上大學，
等我到北京後， 存摺裡只有400元人民幣， 決定先找個工作， 於是開始了半工半讀的生活。 2001年， 我加入3721公司， 算一腳踏進了互聯網行業， 擔任了一個從沒聽說過的職位——產品經理， 再後來， 離開360創業， 鉚著勁， 咬牙奮鬥到2014年5月8日， 獵豹移動成功上市。
站在紐交所敲鐘的那一刻， 我還在想——為什麼是我？
後來， 我反復想， 或許正是因為早期奮鬥的坎坷經歷， 讓我能夠真正趴在地上看對手， 看同行；讓我能像海綿一樣從他人身上吸收到很多東西， 使我逐漸總結出人生成長的原則。
沒想到的是，
大家可能聽說過當年盛極一時的瑞星， 卡巴斯基， 江民， 都是當時非常出色的安全企業， 但最終也沒逃脫被時代拋棄的命運。 理論上講， 獵豹移動也是要被淘汰的企業。 我接手金山毒霸時， 競爭對手猛烈攻擊， 整體收入斷崖式下滑， 幾乎進入搖搖欲墜的生死邊緣。
記得2010年， 小米創始人雷軍把金山毒霸交給我時， 每年收入下跌40%， 當時瑞星的收入規模是我們的兩倍。 就在去年， 我看到一條新聞， 瑞星年收入七千萬， 正在準備沖進新三板， 而獵豹移動去年收入近50億。
那是一波PC安全軟體免費化和互聯網化的時代。
當時， 我們千難萬難， 好不容易把PC做好後， 移動大潮又起來了。 各種各樣的公司往移動互聯網衝擊。 PC的很多法則在移動手機上， 沒法用了。 移動手機上也沒有出現一個獨立的安全開發商， 生態變了。 但， 360仍然是我們當時最大的競爭對手。 大家也都知道他們的戰鬥力。
我每天苦心積慮， 腦海都在想：怎麼活下來？
幸運的是， 那時候， 我去了美國， 我看到美國人天天跑步度假卻創新成果不斷， 誕生了很多傑出的科技公司。 我在想， 他們不可能光靠勤奮就能做出這些成就， 一定有合理的方法和原則。
我開始思考：能不能把獵豹移動APP也做到全球？就是這樣一個看起來天外飛仙的決定， 最終讓獵豹踏上了國際化之路。
經過兄弟們的日夜奮戰， 我們很快在全球有了接近6億的月度活躍用戶， 輕遊戲下載量全球超過10億次， Live.me成為全美最大的獨立直播平臺……這都是我們過去幾年做的事。
一、進化變得很重要
兩年前， 我意識到移動互聯網的戰役可能接近尾聲了， 於是我開始學習AI， 研究機器人。 有人說， 獵豹移動， 什麼熱做什麼；我想說， 你總不能什麼熱， 就不做什麼吧？時代在不斷變化，如此真真切切地，從我們身邊呼嘯而過，你稍不留神，就成了商業叢林裡的棄兒。
外界環境在發生巨大的飛速的變化，你必須適應環境，適應變化。否則，只能等死或被淘汰。這個時代，進化，變得很重要。
所有的進化都是外界環境的巨大變化所傳導引發的。如果用生物學思維來看，外界環境沒有變化，就不需要進化。如同恐龍統治地球上億年。如果沒有那顆小行星撞擊地球，我們今天還會是這樣嗎？熊貓的祖先其實是狗熊，如果不是他進了那片竹林，天天吃竹子，也不會停止進化。
所以，外部環境的劇烈變化是我們進化的核心原因。
不僅如此，我們處在人類歷史上從未有過的三十年劇變，且仍在加速。我們是最幸運的一代人，經歷了人類歷史上沒有過的三十年變遷，與美國1920年代的大發展有得一拼。讓我們拭目以待。
二、開放比勤奮更重要
我第一次去美國，站在斯坦福大學校園裡的大草坪，望著身邊呼吸著自由和熱情的年輕面龐，深深震撼了我。那一年，我31歲。我的腦海裡忽然閃現一個念頭：過去30年，我在幹什麼？創業圈經常這樣形容自己，說“睡得比狗晚，醒得比雞早”。現在還有“三點鐘群”，什麼不眠時代，連睡覺都是浪費。
可是轉而，我又想：我們這麼勤奮，為什麼美國人跑著步，開著遊艇，還做出了世界上最先進的創新？我發現，原因在於思維的差異。美國人強調think big，think different，而我們過去的教育模式卻在信奉“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”。顯然，這套思維，過時了。
我們必須學會敢於為自己樹立更大的夢想，培養與眾不同的思維。我們不能僅憑自己當下處境和所掌控的資源去預判和思考人生，並悲劇性地受限於此。在這個時代，勤奮只是我們眾多基石當中最基礎普遍的點，更重要的品質在於——開放心態。
因為，外界環境不變化時，持續積累是優勢；外界環境快速變化，過往積累就變成阻礙。
說到此，我想到去年非常火的兩句話：第一句叫“贏了所有的對手，卻輸給了這個時代”；第二句叫“時代拋棄你的時候，連聲再見都不會說”。《原則》這本書這麼暢銷，也正是說明了，時代帶給我們的焦慮。
時代在快速變化，每個人都害怕趕不上這趟列車。身處大變化時代，我們必須學會開放。開放是自我進化的前提。只有讓自己開放，保持空杯，才不會使自己變成獨立的孤島，才能有機會改變自己，反覆運算自己，自我進化。
《原則》裡面最打動我的一個觀點是：人是生命的2.0形式，才有機會在同代內進化。
人類出現之前，所有變異都靠基因變化。但人的生命2.0形式，每個人都可通過自我力量或自我塑造完成自我進化。
正所謂王侯將相甯有種乎？！一個人的成就與他的出生，甚至天生的聰明程度，都沒有那麼大的關聯。
只要我們能夠掌握關鍵有效的原則，並堅定不移地貫徹，持之以恆。每個人都能夠通過不斷反覆運算，變得跟以前不一樣。
三、進化演算法=開放+透明+互信+改變
這裡，我也分享一下自己的進化原則。簡言之，就是開放+透明+互信+改變。其中，開放和透明，借鑒了瑞·達利歐先生的說法；後兩個原則，為我自己所總結。
今天，時代變化太快，我們很容易變成一種不信賴的狀態。只有互信的基礎，才能開放和透明，才能真正做出改變。
舉個例子。很多技術，幾十年前就有了，如同瑞·達利歐先生所說，不過是某種技術的演變。但對我們而言，要相信大趨勢。當然，如果你對該領域不熟，一定不要妄作判斷。要找到行業專家，相信比你更在行的人的深度認知。否則，貿然做判斷的成本是非常高的。
只有你足夠開放和透明，足夠清晰客觀瞭解現實，拿到了足夠正確有效的資訊，才能真正做出好判斷，才能快速切入進展，讓自己做對事或至少正確的犯錯，並願意改變自己。這一點非常關鍵。
我和獵豹也正在改變的路上，我們都在進化。
就不做什麼吧？時代在不斷變化，如此真真切切地，從我們身邊呼嘯而過，你稍不留神，就成了商業叢林裡的棄兒。外界環境在發生巨大的飛速的變化，你必須適應環境，適應變化。否則，只能等死或被淘汰。這個時代，進化，變得很重要。
所有的進化都是外界環境的巨大變化所傳導引發的。如果用生物學思維來看，外界環境沒有變化，就不需要進化。如同恐龍統治地球上億年。如果沒有那顆小行星撞擊地球，我們今天還會是這樣嗎？熊貓的祖先其實是狗熊，如果不是他進了那片竹林，天天吃竹子，也不會停止進化。
所以，外部環境的劇烈變化是我們進化的核心原因。
不僅如此，我們處在人類歷史上從未有過的三十年劇變，且仍在加速。我們是最幸運的一代人，經歷了人類歷史上沒有過的三十年變遷，與美國1920年代的大發展有得一拼。讓我們拭目以待。
二、開放比勤奮更重要
我第一次去美國，站在斯坦福大學校園裡的大草坪，望著身邊呼吸著自由和熱情的年輕面龐，深深震撼了我。那一年，我31歲。我的腦海裡忽然閃現一個念頭：過去30年，我在幹什麼？創業圈經常這樣形容自己，說“睡得比狗晚，醒得比雞早”。現在還有“三點鐘群”，什麼不眠時代，連睡覺都是浪費。
可是轉而，我又想：我們這麼勤奮，為什麼美國人跑著步，開著遊艇，還做出了世界上最先進的創新？我發現，原因在於思維的差異。美國人強調think big，think different，而我們過去的教育模式卻在信奉“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”。顯然，這套思維，過時了。
我們必須學會敢於為自己樹立更大的夢想，培養與眾不同的思維。我們不能僅憑自己當下處境和所掌控的資源去預判和思考人生，並悲劇性地受限於此。在這個時代，勤奮只是我們眾多基石當中最基礎普遍的點，更重要的品質在於——開放心態。
因為，外界環境不變化時，持續積累是優勢；外界環境快速變化，過往積累就變成阻礙。
說到此，我想到去年非常火的兩句話：第一句叫“贏了所有的對手，卻輸給了這個時代”；第二句叫“時代拋棄你的時候，連聲再見都不會說”。《原則》這本書這麼暢銷，也正是說明了，時代帶給我們的焦慮。
時代在快速變化，每個人都害怕趕不上這趟列車。身處大變化時代，我們必須學會開放。開放是自我進化的前提。只有讓自己開放，保持空杯，才不會使自己變成獨立的孤島，才能有機會改變自己，反覆運算自己，自我進化。
《原則》裡面最打動我的一個觀點是：人是生命的2.0形式，才有機會在同代內進化。
人類出現之前，所有變異都靠基因變化。但人的生命2.0形式，每個人都可通過自我力量或自我塑造完成自我進化。
正所謂王侯將相甯有種乎？！一個人的成就與他的出生，甚至天生的聰明程度，都沒有那麼大的關聯。
只要我們能夠掌握關鍵有效的原則，並堅定不移地貫徹，持之以恆。每個人都能夠通過不斷反覆運算，變得跟以前不一樣。
三、進化演算法=開放+透明+互信+改變
這裡，我也分享一下自己的進化原則。簡言之，就是開放+透明+互信+改變。其中，開放和透明，借鑒了瑞·達利歐先生的說法；後兩個原則，為我自己所總結。
今天，時代變化太快，我們很容易變成一種不信賴的狀態。只有互信的基礎，才能開放和透明，才能真正做出改變。
舉個例子。很多技術，幾十年前就有了，如同瑞·達利歐先生所說，不過是某種技術的演變。但對我們而言，要相信大趨勢。當然，如果你對該領域不熟，一定不要妄作判斷。要找到行業專家，相信比你更在行的人的深度認知。否則，貿然做判斷的成本是非常高的。
只有你足夠開放和透明，足夠清晰客觀瞭解現實，拿到了足夠正確有效的資訊，才能真正做出好判斷，才能快速切入進展，讓自己做對事或至少正確的犯錯，並願意改變自己。這一點非常關鍵。
我和獵豹也正在改變的路上，我們都在進化。