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一邊停不了車,一邊喊虧本,停車難怎麼破?

“下班去新街口看場電影?”“好, 儘量別開車!”——這已經成為眾多市民的出行提醒。 如今, 每逢節假日等“黃金時段”, 開車繞上半小時, 可能都找不到一個停車位, 市民直呼“停車難”。

部分停車場老闆直喊“虧”

儘管停車位短缺, 但企業投資積極性卻不高。 記者走訪後發現, 在人工、房租等成本不斷上漲的同時, 收費價格卻上不去, 部分停車場老闆直喊“虧”。

“我們有73個停車位, 原先是專供內部商戶停車的, 今年初拿出43個車位對社會開放。 哪知道3個月運營下來, 每月收的錢連日常的維護和給工作人員發工資都不夠。 ”在江甯路1號停車場, 負責人高俊燕對記者訴起了苦。

記者看到, 這家停車場目前對社會開放的車位元按照一級區域計時, 參照政府指導價收費, 小型車白天時段1.5元/15分鐘, 夜間時段1元/小時, 白天(夜間)時段連續停放超過6小時不超過12小時(含)的, 一律按照6小時收費。

“經常有附近居民把小車開過來過夜, 停一夜最多只能收到6塊錢。 算下來, 還不如包月給內部商戶, 一個月400塊來得划算。 ”高俊燕說, 無奈之下, 他們只好壓縮人員成本。

無獨有偶, 在夫子廟大世界停車場, 負責人肖勁松提到目前的經營狀況也擰緊了眉頭,

“別人以為我們賺錢, 其實這兩年都在倒貼。 ”

這家停車場一共36個車位元, 目前全部對社會開放, 小車白天停1小時收費8元, 停滿一天一夜最多也就收50多元。 “平時工作日, 36個車位基本能停滿, 到了雙休日和節假日, 根本不夠用, 外面多少車子排著隊想進來都被‘拒之門外’。 ”肖勁松說, 目前他們一年的營業額大約80多萬元。

生意這麼紅火, 為啥還虧錢?

肖勁松掰著手指給記者算了筆成本賬, “停車場24小時營業, 必須輪班輪休。 現在人工成本不斷上漲, 我們有7個員工, 平均月薪都超過3000元, 再算上保險、補貼, 每個月光是養人就要掏兩萬多元。 加上水電、維保成本, 每月要支出4萬元, 入不敷出。 ”他說, 如果把白天的小車停車費從8元/小時提升到12元/小時,

基本上能消化成本, 實現盈利。

呼籲修訂停車收費管理辦法

“我們希望南京能夠相應地修訂停車收費管理辦法, 放開對社會資本投資建設的停車設施收費。 這樣一來, 企業投資更有積極性, 新建停車場肯定會增多, 供給就多了;如果車主嫌去某個地方停車貴, 可能出門就不開車了, 需求也少了。 通過市場化的手段來調節後, ‘停車難’的問題肯定會得到有效緩解。 ”肖勁松說。

短評:多管齊下解決停車難

首先, 在停車場的經營管理上, 讓市場之手發揮作用, 把選擇權交給市場。 這意味著政府不再隨意干涉停車場的經營方式, 其收費價格、計費方式可以更靈活多樣。

其次, 需要合理科學增加城市停車場的有效供給。 這就要求我們在城市建設發展中,

尤其是房地產開發、老舊城區改造、商業區建設時, 必須規劃先行, 保持停車場、停車位的持續增長, 讓老百姓的車開得出、停得下。

最後, 無論是停車價格調節、停車場建設, 都只是解決城市擁堵、治理停車難的手段之一。 便捷高效的公共交通系統, 才是解決城市擁堵的最終途徑。 所以還需要大力發展公共交通和軌道交通, 宣導全民綠色出行。 公交、私人自駕、慢行系統, 多種方式組合在一起, 才能為市民提供完整的解決方案和出行體驗, 讓城市更美麗、更宜居。

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