“凱撒的歸凱撒， 上帝的歸上帝”。 同樣， 賈躍亭的歸賈躍亭， 樂視電視（新樂視智家）歸樂視電視。
不能因為樂視控股的資金盤問題， 而全盤否定樂視彩電宣導的“平臺+內容+終端+應用”的生態商業價值。 這是我一直堅持的觀點， 我不喜歡牆倒眾人推， 而喜歡從存在事物群的歷史沿革中， 找出其發展的不足與價值。
就在最近， 騰訊、京東、TCL等各界巨頭企業對新樂視智家（樂視網旗下主營智慧電視業務的控股子公司）投資意向的達成。 樂視電視似乎迎來轉機， 我們姑且不論， 但作為這幾家商業巨頭， 相信他們都不是“傻大冒”，
然而， 去年的互聯網電視市場， 可謂是一片狼藉。
隨著樂視“帝國”的轟然倒塌， 樂視電視就此一蹶不振， 同時也波及到了行業發展。 曾一度高調的微鯨、看尚、風行等一批互聯網電視企業均未取得理想成績， 甚至有拖欠供應商款項、融資困難的情況被曝出。
具體來看， 以樂視電視為例， 其銷量由原來的550萬台， 到去年的不足100萬台。 且根據2017年（第十三屆）中國平板電視行業大會公佈的資料顯示， 2016年年中互聯網電視品牌整體份額高達20%左右， 而在2017年這一數字則下滑至了10%。
據媒體報導：逆勢環境中， 小米與暴風卻上演了與其他企業相反的戲碼。
通過暴風集團近期發佈的2017年財報來看，
小米更是於去年漲勢迅猛， 根據中怡康資料顯示， 在2017年1-7月份小米電視線上銷量同比大漲91.2%， 且在“雙11”等促銷節中， 佔據了京東、天貓、蘇寧等平臺的電視銷量榜首位置。 就目前情況來看， 上述幾大主流電商平臺電視銷量TOP3中， 小米的身影也無一缺席。
相對比前兩種資料， 目前互聯網電視這一板塊並沒有大家想得那麼糟， 特別是一個新物種，
現今， 眾多彩電企業又回歸量子點、8K等技術概念為核心競爭力的同時， 但消費者的直觀感受大多並不強烈， 且在電視行業硬體差異逐步縮小的當下， 互聯網電視企業“平臺+內容+終端+應用”方面則更具優勢， 用通俗的一席話講：“不管是QLED還是QLED或者ULED等， 其顯示技術的差別， 一是非專業人士能有多少人分得明白， 況且， 就算分得明白， 也沒有互聯網電視宣導的硬體免費或者廉價來得攻人心。 但關鍵還是要看彩電行業的中國企業能否形成共識， 合力將這條道路走到底。
彩電行業的創新與變革， 離不開三種路徑：一種是基於產品技術的反覆運算創新；一種是基於用戶場景的應用創新；一種是基於商業模式的顛覆創新。
第一種模式：可以說中國彩電企業已經被日韓品牌玩得很慘了， 難道還不長點記性。
筆者曾在2013年就寫過《中國彩電業為什麼活得這麼悲催》一文指出， 這“悲催”的原因， 就是彩電業的技術更新換代來得太迅猛， 在CRT之後， 從背投、等離子、LCD、LED、OLED， 到現今的4K；從3D電視、互聯網電視， 到現今的智慧電視等等， 幾乎在CRT時代過後， 中國彩電業面臨著兩年就是一個新的概念出現。 上帝說：“不要走得太快， 走得太快會丟掉靈魂”， 想一想， 中國彩電業技術走得這麼快， 所以靈魂都不知現居何處？而造成這種結局，
彩電業技術不斷地更換新代、概念升級的背後， 其實就是一些外資品牌在主導的彩電技術“軍備競賽”， 其目的就是想拖垮中國彩電業， 而設置的一個局中局。 眾所周知， 冷戰期間， 美國和蘇聯的軍備競賽熱火朝天， 兩國擁有核彈頭庫存總數占全球的97%。 為了從經濟上拖垮蘇聯， 美國於上世紀80 年代提出了“星球大戰”計畫。 此計畫由於太過超前， 耗資巨大， 而且技術上的要求在當時很難達到實際運用水準， 最終從經濟上拖垮了蘇聯。
同樣， 這部軍備大賽之戲早在彩電整個產業鏈上演， 並且中國彩電業的部分企業也被動地成為了配角， 例如早期貼上“長虧戶”標籤京東方， 其就是這場軍備競賽的受害者，從2001起，這家企業在上市十年累積虧損超過70億元，面臨北京5代線小尺寸改造、合肥6代線快速爬坡、北京8.5代線建設運營及人員急劇增加、產品和工藝技術投入不斷擴大等諸多壓力的情況下，仍在鄂爾多斯（600295）投資220億元建設AM-OLED5.5代線。雖然現今京東方液晶面板生產線，出現了好轉的拐點，但在未來，其還不得不把軍備接力棒傳遞下去了。
與此可恨的是（國人一定要記住這個沉重的教訓）：韓國三星、LG等六家企業更是合謀操縱液晶面板價格，在中國實施價格壟斷行為。早在2001年至2006年六年時間裡，這些液晶面板企業，合謀操縱液晶面板價格，他們召開53次“晶體會議”，會議輪流承辦，基本每月召開一次，主要內容是交換液晶面板市場訊息，協商液晶面板價格，操縱市場價格，侵害中國彩電整機廠家的合法權益，讓一塊面板吃掉中國彩電整廠家的大部分利潤。
綜上所述，可以清晰看到，中國彩電業為何活得這樣“悲催”，這“悲催”的原因，就是背後有許多外資品牌在不斷地主導，不斷地佈局， 將中國彩電業拉入軍備競賽之中，並且操縱價格與技術。而中國彩電業要從這“悲催”的局面走出來，就要立足好自己的優勢，打好“陣地戰”。
中國彩電企業擁有本土的市場容量與管道優勢，還有就是繞開外資品牌在基礎部件技術創新的優勢，努力在應用技術創新上突破，可以說這是中國產業彎道超車的立身之本，也是中國彩電的立足之本。
我們沒有必要圍繞著他們轉，我們要創造自己的內核，這是我們彎道超車的唯一動力源。中國互聯網企業的快速崛起，能在全球十大互聯網公司佔據4家，其主要價值都在應用創新的優勢。互聯網走出來的道路，就是中國家電也是中國彩電企業該學習的道路。中國新四大發明：“高鐵、支付寶、共用單車和網購”，更是有力的見證。
可惜的是2017年，我們又看到了不好的現象，彩電行業又開始回歸“技術概念戰”的怪圈裡。這可能是城門失火，殃及池魚的結果。樂視事件的背後，引起了大家集體對互聯網電視商業模式的質疑？但是我們中國彩電企業請不要好了傷疤忘了痛，不要忘記了當年“被日韓企業當猴耍”的時候。
故中國彩電企業（不管傳統電視企業，還是互聯網電視新貴）只能選擇後面兩種創新模式：一種是基於用戶場景的應用創新；一種是基於商業模式的顛覆創新。
不能否認，在樂視、小米為代表的互聯網電視品牌的帶動下，它們發動了對傳統彩電的衝擊，用它們的內容優勢，對以銷售硬體賺取利潤的傳統彩電製造企業展開圍攻，並且造成了一定的威脅。但我們要一分為二的看，這種進攻是對於傳統彩電行業是有價值的，也是有效果的。
而在上述這些現象的背後，我們要不要感謝互聯網電視帶來的價值。如果我們在這方面持續發力，我們以後就不要依賴在日韓企業掌握核心優勢的屏上較勁。我多次接受媒體採訪時，相對屏的技術，那些發光原理的進化，用戶真的是感受不到。感受到的是你家電視硬體未來是免費，或者相對市場較為便宜；要不就是你家電視有好看的內容，還有很多很多好玩的東西，或者擁有連結外部的平臺。
互聯網電視創新不易，走到今天更是不容易，故大家不要親者痛、仇者快，且行且珍惜。
其就是這場軍備競賽的受害者，從2001起，這家企業在上市十年累積虧損超過70億元，面臨北京5代線小尺寸改造、合肥6代線快速爬坡、北京8.5代線建設運營及人員急劇增加、產品和工藝技術投入不斷擴大等諸多壓力的情況下，仍在鄂爾多斯（600295）投資220億元建設AM-OLED5.5代線。雖然現今京東方液晶面板生產線，出現了好轉的拐點，但在未來，其還不得不把軍備接力棒傳遞下去了。與此可恨的是（國人一定要記住這個沉重的教訓）：韓國三星、LG等六家企業更是合謀操縱液晶面板價格，在中國實施價格壟斷行為。早在2001年至2006年六年時間裡，這些液晶面板企業，合謀操縱液晶面板價格，他們召開53次“晶體會議”，會議輪流承辦，基本每月召開一次，主要內容是交換液晶面板市場訊息，協商液晶面板價格，操縱市場價格，侵害中國彩電整機廠家的合法權益，讓一塊面板吃掉中國彩電整廠家的大部分利潤。
綜上所述，可以清晰看到，中國彩電業為何活得這樣“悲催”，這“悲催”的原因，就是背後有許多外資品牌在不斷地主導，不斷地佈局， 將中國彩電業拉入軍備競賽之中，並且操縱價格與技術。而中國彩電業要從這“悲催”的局面走出來，就要立足好自己的優勢，打好“陣地戰”。
中國彩電企業擁有本土的市場容量與管道優勢，還有就是繞開外資品牌在基礎部件技術創新的優勢，努力在應用技術創新上突破，可以說這是中國產業彎道超車的立身之本，也是中國彩電的立足之本。
我們沒有必要圍繞著他們轉，我們要創造自己的內核，這是我們彎道超車的唯一動力源。中國互聯網企業的快速崛起，能在全球十大互聯網公司佔據4家，其主要價值都在應用創新的優勢。互聯網走出來的道路，就是中國家電也是中國彩電企業該學習的道路。中國新四大發明：“高鐵、支付寶、共用單車和網購”，更是有力的見證。
可惜的是2017年，我們又看到了不好的現象，彩電行業又開始回歸“技術概念戰”的怪圈裡。這可能是城門失火，殃及池魚的結果。樂視事件的背後，引起了大家集體對互聯網電視商業模式的質疑？但是我們中國彩電企業請不要好了傷疤忘了痛，不要忘記了當年“被日韓企業當猴耍”的時候。
故中國彩電企業（不管傳統電視企業，還是互聯網電視新貴）只能選擇後面兩種創新模式：一種是基於用戶場景的應用創新；一種是基於商業模式的顛覆創新。
不能否認，在樂視、小米為代表的互聯網電視品牌的帶動下，它們發動了對傳統彩電的衝擊，用它們的內容優勢，對以銷售硬體賺取利潤的傳統彩電製造企業展開圍攻，並且造成了一定的威脅。但我們要一分為二的看，這種進攻是對於傳統彩電行業是有價值的，也是有效果的。
而在上述這些現象的背後，我們要不要感謝互聯網電視帶來的價值。如果我們在這方面持續發力，我們以後就不要依賴在日韓企業掌握核心優勢的屏上較勁。我多次接受媒體採訪時，相對屏的技術，那些發光原理的進化，用戶真的是感受不到。感受到的是你家電視硬體未來是免費，或者相對市場較為便宜；要不就是你家電視有好看的內容，還有很多很多好玩的東西，或者擁有連結外部的平臺。
互聯網電視創新不易，走到今天更是不容易，故大家不要親者痛、仇者快，且行且珍惜。