昨天， 在以“向愛而生”為主題的UP2018騰訊新文創生態大會落下帷幕。 在本次活動中不僅有大咖分享和新遊戲亮相， 還有騰訊對於未來的探索， 而如果要評選本屆大會的關鍵字的話， 那就非“新文創”莫屬了。
從泛娛樂到新文創
提出“新文創”概念的， 正是在2011年提出“泛娛樂”概念的騰訊集團副總裁程武。 “數位文化絕不是簡單的把文化進行數位化和網路化， 而是一種全新的文化生產與傳播方式。 這裡， 我想稱它為新文創”， 對於新文創， 程武解釋到。
想要知道騰訊為何將深入人心的“泛娛樂”轉化為“新文創”， 還要從2011年說起， 在這一年裡騰訊提出了以IP打造為核心的“泛娛樂”構思， 次年以IP授權為軸心、以遊戲運營和網路平臺為基礎的， 跨領域、多平臺的商業模式開始成型。
事實上在騰訊泛娛樂戰略的早期， 是以遊戲為核心。 在2008年， 騰訊上線了《穿越火線》、《地下城與勇士》兩大代理產品，
有了遊戲作為基礎， 騰訊先後將動漫、文學、影視納入泛娛樂的藍圖之中。 其中在2015年將閱文集團收入帳下之後， 憑藉著源源不斷的內容生產能力， 泛娛樂才真正展現了其威力， 形成了以小說-動漫-電影-遊戲聯動的娛樂IP孵化模式， 而圍繞《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《擇天記》等等網文IP， 進而還衍生出漫畫、電視劇、電影等等形式的產品。
隨著時間的推移以及移動互聯網泛娛樂概念深入人心， 凡是有能力的友商都提出了自己的泛娛樂戰略， 並圍繞IP的塑造、行業的協作、產業的邏輯到整個商業落地， 都有了更加成熟而高效的形態。 在這樣的情況之下， 從泛娛樂走向更高級的新文創就是理所當然的。
什麼才是騰訊的新文創
騰訊的新文創戰略理念主要體現在兩個核心升級點， 其一就是更系統地關注IP的文化價值構建， 其二是塑造IP的方式和方法升級。 前一句的主要是起高屋建瓴的定調作用，
所謂方法升級， 就是在肯定社會價值的基礎上， 用更緊密的全領域協同來營造一種新心態的IP輸出。 例如騰訊遊戲左手自研、右手投資的策略嗎， 以閱文、遊戲、電競、動漫、影業五大文創業務為核心，
事實上， 儘管泛娛樂在過去幾年間打造了無數個不同類型的IP， 但是沒有一個能夠成為類似《哈利波特》、《功夫熊貓》乃至漫威、DC這類具有全領域號召力的現象級IP， 因此可以說在資本的驅使下， 套上IP的外殼已然成為一個“賺快錢”的路子。
很顯然騰訊也發現了這個問題，在新文創的語境裡，打造一個IP需要長時間的精雕細琢，是一個長線的系統工程，需要充足的耐心和匠心，以及更開放的合作模式。另外一方面，騰訊也在強調新技術的應用，5G、VR、AR的出現也為IP呈現提供了更多的可能。
新時代冉冉升起
從7年前的泛娛樂到如今的新文創，從社交起家的騰訊，在過去的7年時間裡構建了一個以IP為核心，涵蓋遊戲、文學、動漫、電影的娛樂帝國。而新文創的提出，或許代表了騰訊將從文化價值出發，實現其商業價值，反過來再用商業價值推動輸出更多中華文化的符號。
到今天為止，騰訊已然擺脫了當初那個“搬運工”的形象，從起點網文在海外大受歡迎，到遊戲出海佔領海外市場，騰訊的泛娛樂已經為新文創的前行打下了堅實的基礎。
總的來說，拋開騰訊官方的“官話”，簡而言之就是基於現有和即將普及的技術手段把更廣泛的IP集中到一起，打亂原有的文化邊界（將國外的精華吸收，讓中國的精品揚帆海外），從而讓這些IP在新環境中產生更高價值的同時，實現文化價值與商業價值的和諧統一。
很顯然騰訊也發現了這個問題，在新文創的語境裡，打造一個IP需要長時間的精雕細琢，是一個長線的系統工程，需要充足的耐心和匠心，以及更開放的合作模式。另外一方面，騰訊也在強調新技術的應用，5G、VR、AR的出現也為IP呈現提供了更多的可能。
新時代冉冉升起
從7年前的泛娛樂到如今的新文創，從社交起家的騰訊，在過去的7年時間裡構建了一個以IP為核心，涵蓋遊戲、文學、動漫、電影的娛樂帝國。而新文創的提出，或許代表了騰訊將從文化價值出發，實現其商業價值，反過來再用商業價值推動輸出更多中華文化的符號。
到今天為止，騰訊已然擺脫了當初那個“搬運工”的形象，從起點網文在海外大受歡迎，到遊戲出海佔領海外市場，騰訊的泛娛樂已經為新文創的前行打下了堅實的基礎。
總的來說，拋開騰訊官方的“官話”，簡而言之就是基於現有和即將普及的技術手段把更廣泛的IP集中到一起，打亂原有的文化邊界（將國外的精華吸收，讓中國的精品揚帆海外），從而讓這些IP在新環境中產生更高價值的同時，實現文化價值與商業價值的和諧統一。