林區檢察分院：以精細化理念創隊伍管理新模式

2018年， 省檢察院林區分院黨組堅持“五個牢牢把握”， 在原有“五項管理”基礎上融入“精細管理”， 將細緻、嚴謹、規範融入檢察工作方方面面。 分院幹部處以提升幹部工作質效、服務檢察隊伍管理、服務改革發展大局為目的， 以“精細管理”為切入點， 結合林區實際， 在“精細”上狠下功夫， 深入思考隊伍管理新模式， 取得顯著成效。

業精於勤， 置身改革， 思考創新方法

近年來， 林區檢察機關經歷了司法體制改革、管理體制改革、監察體制改革及機構改革等多重改革。 這些重大變革給林區檢察系統帶來機遇與發展的同時，

也給幹部工作提出了更新更高的要求， 多期改革疊加的情況， 一時間給原本繁雜的幹部工作增加了大量新的工作任務， 如何迅速適應新時代檢察幹部工作節奏， 保障各項改革任務順利進行， 推進檢察工作創新發展成為幹部部門的新課題。

善用資料， 化繁為簡， 探索科學管理

分院幹部處堅持以“精細管理”為出發點， 查找在實際工作中影響工作質效的因素， 圍繞“精准、規範、高效、實用”的基本思路， 深度運用大資料管理模式， 積極思考提升幹部工作質效的方式方法， 研究制定《林區分院幹部處精細化管理手冊》， 內容包括幹部工作制度法規彙編、幹部政策類檔清單、幹部工作流程、隊伍管理資訊台賬、幹部工作規範模版以及幹部處個人管理清單等。

其中， 幹部政策類檔清單將各類改革中重要的政策依據檔， 按時間順序排序， 將重點內容摘錄， 節約了查找檔翻閱檔的時間。 隊伍管理資訊台賬包括林區兩級院幹部隊伍的編制人數情況、年齡性別情況、學歷情況、職務職級情況、人員分類情況、檢察官等級情況、班子隊伍情況、公務員考核情況、退休人員情況、職務任免情況等， 即時動態更新， 為實現全要素智慧管理提供客觀精准依據。 幹部工作流程則以圖表的形式製作了公務員招錄工作流程、幹部調配工作流程、幹部選任工作流程、公務員考核工作流程、法律職務任免工作流程、警銜評定晉升流程， 清晰直觀地呈現各類幹部工作。

　分類明晰， 規範引導， 提升工作質效

分院幹部處在整理《手冊》的過程中， 將幹部工作進行了重新梳理， 能夠達到政策理解準確、人員基數精確、工作流程明確。 《手冊》的形成對林區幹部工作具有重要的現實效果：切實提升了對下指導工作水準。 林區基層院幹部部門存在人員更換頻繁的情況， 《手冊》能讓剛接觸幹部工作的人員迅速瞭解工作內容並高效開展工作；切實提升了各類資料資訊報送的準確性和時效性。 林區有23個基層院， 匯總上報資料非常費時， 有時甚至需要和每個院單獨溝通， 瞭解情況。 而今幹部工作臺賬囊括了兩級院各類資料， 當下大部分報表資料可以直接從台賬中調取， 既節省了匯總時間也提高了資料的準確性，

目前林區幹部資料資訊報送質效排在全省前列；大大加強了幹部工作的規範性。 通過制定規範流程及材料模版， 明確了各類工作實施的具體要求、規範步驟及需要準備的材料， 有效避免了做每項工作前重新規劃的重複性勞動。