對熱愛足球的球迷們來說， 主場就像是他們的堡壘， 他們會在這裡堅守到最後一秒。
激戰正酣的歐冠淘汰賽讓深夜燈火通明，
某種意義上說， 主客場制跟職業體育的關係， 就像美食與調味品， 沒有主客場制的刺激一切索然無味。 電競這項新興體育項目， 也在今年迫不及待地同步了這項機制。 鑒於社會對電競的不同看法， 一路上出現質疑和彎路幾乎是註定的。 有人就問了：“電競也搞主客場， 有意義嗎？”
有， 而且很大， 但是需要時間。
（一）主場優勢？某電競老鳥最近在網上提了個有趣的問題：LPL英雄聯盟職業聯賽， 到底有沒有所謂的“主場優勢”？
這在足球、籃球比賽中從沒被質疑過。 每到NBA常規賽季末， 教練們即使冒著球星受傷的風險， 也要趕他們上場， 為的就是在季後賽中爭取多幾個主場；歐冠的梅西、C羅們必須在主場火力全開， 因為他們清楚在客場的日子裡， 球場上的每一塊草皮都會變成敵人。
颱風般呼嘯的加油、歡呼和謾駡聲， 以及裁判自己絕不會承認的微妙判罰尺度， 足以讓任何一個經驗不足的客場球員頭皮發麻， 然後被莫名的壓力生吞活剝， 發揮失常。 資料和邏輯都能證明， 一支球隊在主場的勝率， 確實普遍高過客場。
那電競呢？
“沒有優勢。 ”坐擁杭州主場的LGD英雄聯盟戰隊隊員pyl坦率地表示。
在傳統體育項目中， 主場作戰往往能為隊伍帶來巨大的優勢：熟悉的場地與飲食，
我曾現場觀看的KPL王者榮耀職業聯賽， 觀眾的熱情超乎想像， 全程震耳欲聾， 但選手的神色卻基本沒有變化。 直到比賽結束謝幕時， 才能透過浮出螢幕的臉， 攥住他們內心的靦腆和緊張。
另一個“主場哨”因素可能也並不存在。 競技遊戲在設計過程中， 就已經確定了完善的規則判定機制， 基本無需人工干預。 對裁判來說， 多半工作量集中在賽前、賽後的軟硬體設備檢查以及記錄， 以杜絕可能影響公平性的漏洞。 但在聯盟化逐漸完善的電競賽事中， 很難想像還會有隊伍愚蠢到冒著被驅逐的風險， 去做這些小動作。
勉強算得上“主場優勢”的， 可能只有地域差異了。 各地氣候、飲食習慣的不同，
相傳在英雄聯盟S4比賽期間， EDG隊員出去吃飯， 某位選手吃了一碗臺灣當地的牛肉麵後開始拉肚子， 導致他在此後比賽中失誤頻頻， 狀態一落千丈。
但這例子， 更像個梗。
那電競主客場對於主隊的優勢體現在哪呢？競技層面上來說， 目前還沒有， 但是對電競經濟和文化層面的發展擁有巨大的意義。
（二）商業網絡很多人都說現在已經是電競盛世， 但必須正視的現實是， 即使對於聯盟化和職業化最有經驗的LPL， 作為賽事核心的俱樂部也很難盈利。
“多數俱樂部盈利情況並不樂觀。 ”LPL三支擁有主場的俱樂部之一、Snake俱樂部董事長爽全毫不掩飾他對主客場制的期望， “賽事的品牌價值將會大幅提高， 場館運營將會成為新的收入來源。”除了票務收入，場館租賃、贊助商冠名和廣告位是被普遍認可的變現方式。
另一支坐擁杭州主場的俱樂部LGD，乾脆將自己的主場看作一個區域綜合商業體。
“現階段電競俱樂部的收入還是比較單一，贊助空間有瓶頸，直播平臺熱消退之後，投入也在減少，電競選手的簽約成本卻在不斷提高。”LGD俱樂部董事長潘婕考察了傳統職業體育業態後，嘗試以電競為核心主體，輻射到旅遊、餐飲和院線等領域，將收入由單點擴散為面。就像許多商業中心模式，無論觀眾是不是沖著電競來的，吃喝玩樂的需求都能在這個綜合體內完成。“我們要打造的是即使選手都睡覺了，也能24小時運作的業態。”
這種運作體系仍需要時間驗證，主場落成後，潘婕甚至在自己的地盤上“挨了捶”，最後還得由政府出面協調擺平。
而對於“金主爸爸”贊助商們來說，主場觀眾的上座率和狂熱程度也能讓他們更直觀地洞察到，“我把錢投在遊戲比賽上，真的不只是為了情懷在買單”。
LPL之外，另外一項旗艦電競賽事KPL也在今年開始了上海和成都“雙城主客場制”的探索，並計畫在幾年後裂變為多城主客場制，最終完成覆蓋全國的目標。
在聯盟主導下的春季賽場，除了可以看到浦發銀行、麥當勞和vivo等企業的廣告位，現場也已經開始面向觀眾，出售與當地企業及商圈合作、主場戰隊相關的食品和周邊產品，力求實現商業生態的多元化——而在聯盟體系中，這些元素在提升KPL整體營收的同時，也會按照共用收入的原則，與版權、贊助等核心收入一起填充各大戰隊的腰包。
很顯然，不管是LPL還是KPL，階段性的標杆仍是經驗老道的傳統職業體育聯盟。雖然轉播版權和贊助分成的收入已很豐厚，但這僅僅是一家俱樂部的保底下限，對於自己主場生態運作的成功與否，決定了他們的商業上限。
（三）城市文化如果電競能像足球、籃球等運動一樣，融入城市文化，甚至成為一個城市的象徵和精神寄託，那這將成為未來整個產業發展的最優形態。
“我們做地域化的初衷，就是為了能夠帶來並沉澱更多的忠實粉絲和觀眾。”騰訊互娛移動電競業務部總監、KPL聯盟主席張易加談到主客場制時說。
有了駐紮之所，才有與城市、人群更多的互動，有更多的互動才能建立穩定的連接，成為誕生新文化的窪地。
在發展成熟的職業體育聯盟中，俱樂部與他們所在城市的連接已經完全成型，這種連接的意義不僅在地理位置上的從屬，更在於心理層面的代入和互動。社交、尊重、自我實現等馬斯洛理論中的所有高層級需求都能被映射。更重要的是，俱樂部一旦轉化為城市代言者的角色，那這種情感映射就可以超越賽事乃至體育本身，成為融合經濟、文化等多種要素在內的複雜力場。
城市在影響球隊，而球隊也能反作用於城市。所以NBA中的洛杉磯湖人、紐約尼克斯，哪怕他們的戰績再怎麼稀爛，輿論仍然會將他們與豪門的字眼掛鉤；在西班牙，加泰羅尼亞永遠不懼馬德里，因為他們認為巴薩隨時能在聯賽中收拾皇馬；而就在我們身邊，無論是足球還是籃球，京滬兩大超級城市間的對決，熱鬧程度總是堪比春晚。
城市代言者，城市文化的精神寄託，就是電競主場制理應前進的終極方向。
當然，羅馬不是一天就能建成的。歐美職業體育中成熟的城市文化，底下的基石是超過數十年甚至百年的運動，不斷升級反覆運算才進化到如今的完善程度。這一點足以令電競界相形見絀，哪怕公認產業生態最發達的韓國，目前也沒有建立起以城市為起始點的電競文化。
從這個角度看，雖然中國電競起步較晚，剛剛才告別野蠻生長時代；雖然2018年僅僅是嘗試主客場的頭一年，且仍處於建立線下連接的初級階段。但值得敬佩的是，中國電競確實在建立地域文化方面走在了最前線。
主客場對於中國電競的意義和影響，可能比我們想像的要更深遠。但電競城市文化，一定是以競技為基石的新型泛娛樂文化：立足勝負，但遠超勝負。
內容轉載自：懶熊體育
場館運營將會成為新的收入來源。”除了票務收入，場館租賃、贊助商冠名和廣告位是被普遍認可的變現方式。另一支坐擁杭州主場的俱樂部LGD，乾脆將自己的主場看作一個區域綜合商業體。
“現階段電競俱樂部的收入還是比較單一，贊助空間有瓶頸，直播平臺熱消退之後，投入也在減少，電競選手的簽約成本卻在不斷提高。”LGD俱樂部董事長潘婕考察了傳統職業體育業態後，嘗試以電競為核心主體，輻射到旅遊、餐飲和院線等領域，將收入由單點擴散為面。就像許多商業中心模式，無論觀眾是不是沖著電競來的，吃喝玩樂的需求都能在這個綜合體內完成。“我們要打造的是即使選手都睡覺了，也能24小時運作的業態。”
這種運作體系仍需要時間驗證，主場落成後，潘婕甚至在自己的地盤上“挨了捶”，最後還得由政府出面協調擺平。
而對於“金主爸爸”贊助商們來說，主場觀眾的上座率和狂熱程度也能讓他們更直觀地洞察到，“我把錢投在遊戲比賽上，真的不只是為了情懷在買單”。
LPL之外，另外一項旗艦電競賽事KPL也在今年開始了上海和成都“雙城主客場制”的探索，並計畫在幾年後裂變為多城主客場制，最終完成覆蓋全國的目標。
在聯盟主導下的春季賽場，除了可以看到浦發銀行、麥當勞和vivo等企業的廣告位，現場也已經開始面向觀眾，出售與當地企業及商圈合作、主場戰隊相關的食品和周邊產品，力求實現商業生態的多元化——而在聯盟體系中，這些元素在提升KPL整體營收的同時，也會按照共用收入的原則，與版權、贊助等核心收入一起填充各大戰隊的腰包。
很顯然，不管是LPL還是KPL，階段性的標杆仍是經驗老道的傳統職業體育聯盟。雖然轉播版權和贊助分成的收入已很豐厚，但這僅僅是一家俱樂部的保底下限，對於自己主場生態運作的成功與否，決定了他們的商業上限。
（三）城市文化如果電競能像足球、籃球等運動一樣，融入城市文化，甚至成為一個城市的象徵和精神寄託，那這將成為未來整個產業發展的最優形態。
“我們做地域化的初衷，就是為了能夠帶來並沉澱更多的忠實粉絲和觀眾。”騰訊互娛移動電競業務部總監、KPL聯盟主席張易加談到主客場制時說。
有了駐紮之所，才有與城市、人群更多的互動，有更多的互動才能建立穩定的連接，成為誕生新文化的窪地。
在發展成熟的職業體育聯盟中，俱樂部與他們所在城市的連接已經完全成型，這種連接的意義不僅在地理位置上的從屬，更在於心理層面的代入和互動。社交、尊重、自我實現等馬斯洛理論中的所有高層級需求都能被映射。更重要的是，俱樂部一旦轉化為城市代言者的角色，那這種情感映射就可以超越賽事乃至體育本身，成為融合經濟、文化等多種要素在內的複雜力場。
城市在影響球隊，而球隊也能反作用於城市。所以NBA中的洛杉磯湖人、紐約尼克斯，哪怕他們的戰績再怎麼稀爛，輿論仍然會將他們與豪門的字眼掛鉤；在西班牙，加泰羅尼亞永遠不懼馬德里，因為他們認為巴薩隨時能在聯賽中收拾皇馬；而就在我們身邊，無論是足球還是籃球，京滬兩大超級城市間的對決，熱鬧程度總是堪比春晚。
城市代言者，城市文化的精神寄託，就是電競主場制理應前進的終極方向。
當然，羅馬不是一天就能建成的。歐美職業體育中成熟的城市文化，底下的基石是超過數十年甚至百年的運動，不斷升級反覆運算才進化到如今的完善程度。這一點足以令電競界相形見絀，哪怕公認產業生態最發達的韓國，目前也沒有建立起以城市為起始點的電競文化。
從這個角度看，雖然中國電競起步較晚，剛剛才告別野蠻生長時代；雖然2018年僅僅是嘗試主客場的頭一年，且仍處於建立線下連接的初級階段。但值得敬佩的是，中國電競確實在建立地域文化方面走在了最前線。
主客場對於中國電競的意義和影響，可能比我們想像的要更深遠。但電競城市文化，一定是以競技為基石的新型泛娛樂文化：立足勝負，但遠超勝負。
內容轉載自：懶熊體育