從碧桂園基層設計師到博意設計院副院長， 再到碧桂園集團豫南區域總裁， 李丹俊參與過無數個專案， 畫過無數圖紙。 17年裡， 他以務實、堅持的工作態度為碧桂園的發展添磚加瓦， 他慶倖自己身處一個快速成長的企業， 無論順境、逆境， 都能成就自己職業發展的無數可能。 如今他又將全力迎接新的挑戰。
早上六點多， 伴著陽春的和風， 李丹俊在晨跑中開啟了新的一天， 一個小時的晨跑讓他的心情大好。 儘管剛到豫地不久， 他已經很快適應了新的工作節奏， 一如以往與畫圖相伴的那些日日夜夜，
碧桂園集團豫南區域總裁李丹俊
“下鄉” 的碧桂園設計師
1996年， 大學畢業的李丹俊如願進入了一家國有部級設計研究院， 雖然日常的設計工作比較辛苦， 但在國有體系內， 至少生活穩定， 也令旁人豔羨不已。
轉變發生在一個週末，
“當時大家都往大城市走， 順德這裡還是比較偏僻的， 我們那一批設計師都是從廣州、深圳等地過來的， 來了之後看到周圍很荒涼都很迷茫， 也不確定能呆多久。 ”李丹俊坦言， 剛來碧桂園的那段時間壓力很大， 因為從國企進入民營企業， 考核機制和工作環境都不一樣， 也非常希望能夠做出成績。
“工作一段時間之後發現，
李丹俊最開始的工作是做建築方案設計， 此後開始參與廣州鳳凰城的專案設計。 “那時候廣州鳳凰城剛開始規劃， 周圍還是一片荒地。 ”李丹俊說， 每隔一段時間， 鳳凰城就有新的項目開盤， “那時候看到自己設計的圖紙成為矗立在眼見的高樓， 對職業的成就感油然而生， 這也是碧桂園的發展帶給我們個人的成長和機會。 ”
2012年-2013年， 李丹俊帶領團隊設計了碧桂園新總部大樓，
李丹俊帶團隊設計的碧桂園新總部大樓
直到前幾天， 李丹俊回到碧桂園總部和鳳凰城，
兩輪起伏 17年堅守
2007年， 碧桂園在香港上市， 公司進入快速發展的騰飛期， 博意設計院也加大了人才引進力度。 這一年， 李丹俊成為設計院的一名中層管理者， 負責專案的設計管理， 雖然不用自己畫圖， 每天也需要審閱大量的設計圖紙。 在他看來， 2007年不僅是公司發展歷史上的一個重要章節， 也是他職業生涯的節點。
然而， 2008年世界金融危機爆發， 整個經濟形勢急轉直下， 碧桂園也深受重創。 “老員工”李丹俊非但沒想過離開， 反而扛起了肩頭的責任， 帶著設計院的同事開始整改、調整， 尋求新的轉機。
經此一役，碧桂園鳳凰涅槃，在新的發展機遇中浴火重生。2013年，碧桂園銷售額突破千億級規模，令行業內外刮目相看。
此時，李丹俊正式進入博意設計院的管理層，成為設計院副院長。他喜歡在設計院工作，覺得這裡的人單純，願意將心血傾注在自己的工作上，比較少受外界干擾。
李丹俊（中）與團隊成員一起吃盒飯
“所有做設計的人都很苦，加班加點是家常便飯，這也是行業的特色，因為你想把自己的工作做好，那是代表自己的作品，必須要花更多時間打磨，也沒什麼值得抱怨的，畢竟最終帶來的成就感也是其他工作無法比擬的。”他說。
然而危機總是突如其來，2014年，全國房地產市場驟入寒冬，還沒來得及為上一年的業績歡呼喝彩，碧桂園人就要開始應對新的挑戰。已經歷過上一次寒冬的李丹俊更加沉穩，他頂著各方壓力安排著設計院的工作，更加嚴苛地把控著專案的進展。
歷經兩次“劫難”，碧桂園也在不斷轉型，內部體系更完善，產品線更明晰，專案管理更精細，邁著更穩健的步伐加速前進。如今，碧桂園已步入世界500強行列，驕人的業績令業界驚歎。
回望在碧桂園的17年以及這兩次起伏，已是豫南區域總裁的李丹俊慶倖自己是一個親歷者。“有時候回想起來，還覺得像在做夢一樣，當年我們何曾想過自己會做出今天的成績，除了個人的努力之外，說到底還是很幸運能在這樣一家有潛力的企業，我們跟著公司一起成長。”
“市場形勢好的時候，我們可以接很多項目，做出好的業績；市場形勢不好的時候，我們也不能被動等待，必須主動求變謀求生存之道。”李丹俊對碧桂園掌舵人楊國強曾經的一席話印象深刻。他說，楊主席非常務實，做出決策也很堅持，由此影響整個企業的風格，而自己的性格也與這種務實、堅韌的風格相契合。
永遠奔跑，永遠在路上
工作之余的李丹俊非常喜歡戶外運動，尤其熱愛跑步。他說，跑步能夠改善自己的心情，釋放壓力，“無論遇到多大的困擾，跑一個小時，出完汗就豁然開朗了。”
李丹俊是從2013年開始與跑步結緣的。“那時經歷了一個迷茫期，人生好像突然就沒有了目標。”開始跑步後，他每次都會給自己定下新的目標，里程逐漸變長，進步也越來越快，“好像找到了當年設計方案的那種成就感”。
到2013年底，李丹俊報名參加了當年的廣州馬拉松，並堅持到最後跑完了全程。這項愛好他一直堅持到現在，從第一次跑步的疲憊與堅持，到現在的淋漓與享受，他愛上了馬拉松那種自由奔跑和不斷挑戰自我的姿態。
2013年虎門馬拉松，李丹俊首次完成半馬跑
他說，跑步的起點就如同設計師在圖紙上畫下的第一筆，只有邁出這第一步，才會有後面的精彩故事。
馬拉松全程的42.195公里，是重生的42.195公里，期間可能會遇到呼吸不暢、抽筋、缺水等各種困難，而當堅持挺過體能極限，剩下的路程就會越跑越輕鬆了。“就像圖紙的設計，也許開始困難重重，被老闆要求一遍又一遍的修改，但是等按照你設計的圖紙建造出的建築呈現在眼前時，心裡還是挺自豪的。”
李丹俊說，很多時候想要做一件事，約束不一定是來自外界的因素，而是更多來自於一個人的內心，“如果內心無比強大，就沒有什麼做不成的事。”
在設計院的時候，李丹俊還專門拉了一個跑步群，鼓勵設計師同行們下班後一起跑，既鍛煉了身體，也緩解了工作壓力。“公司一直宣導運動文化，除了鼓勵員工健身外，還經常舉辦一些體育賽事，線上也有各類運動群，參與度都很不錯。”很多人在他的帶動下，也成了跑步愛好者，並因此受益匪淺。
如今，從廣州到豫南，李丹俊逐漸將夜跑改為晨跑，不同的時間、不同的地點，卻是同樣奮進的姿態。“在陽光下跑動著，就感受到了新一天的希望。”
編輯手記：
從一個基層設計師成長為設計院副院長，再到區域總裁總裁，李丹俊十七年的設計人生，在碧桂園並不是個案傳奇。在碧桂園，壓力帶給個人的，是更大的成長動力和更廣闊的職業平臺。據瞭解，碧桂園設計系統為設計師們提供了完善的垂直培訓機制和晉升空間。截至目前，在碧桂園設計院近5000名設計師中，近10人晉升為區域總裁級別，約500人晉升設計總監或以上職位，超過2000名設計師在這裡晉升為中高級職稱。
尋求新的轉機。經此一役，碧桂園鳳凰涅槃，在新的發展機遇中浴火重生。2013年，碧桂園銷售額突破千億級規模，令行業內外刮目相看。
此時，李丹俊正式進入博意設計院的管理層，成為設計院副院長。他喜歡在設計院工作，覺得這裡的人單純，願意將心血傾注在自己的工作上，比較少受外界干擾。
李丹俊（中）與團隊成員一起吃盒飯
“所有做設計的人都很苦，加班加點是家常便飯，這也是行業的特色，因為你想把自己的工作做好，那是代表自己的作品，必須要花更多時間打磨，也沒什麼值得抱怨的，畢竟最終帶來的成就感也是其他工作無法比擬的。”他說。
然而危機總是突如其來，2014年，全國房地產市場驟入寒冬，還沒來得及為上一年的業績歡呼喝彩，碧桂園人就要開始應對新的挑戰。已經歷過上一次寒冬的李丹俊更加沉穩，他頂著各方壓力安排著設計院的工作，更加嚴苛地把控著專案的進展。
歷經兩次“劫難”，碧桂園也在不斷轉型，內部體系更完善，產品線更明晰，專案管理更精細，邁著更穩健的步伐加速前進。如今，碧桂園已步入世界500強行列，驕人的業績令業界驚歎。
回望在碧桂園的17年以及這兩次起伏，已是豫南區域總裁的李丹俊慶倖自己是一個親歷者。“有時候回想起來，還覺得像在做夢一樣，當年我們何曾想過自己會做出今天的成績，除了個人的努力之外，說到底還是很幸運能在這樣一家有潛力的企業，我們跟著公司一起成長。”
“市場形勢好的時候，我們可以接很多項目，做出好的業績；市場形勢不好的時候，我們也不能被動等待，必須主動求變謀求生存之道。”李丹俊對碧桂園掌舵人楊國強曾經的一席話印象深刻。他說，楊主席非常務實，做出決策也很堅持，由此影響整個企業的風格，而自己的性格也與這種務實、堅韌的風格相契合。
永遠奔跑，永遠在路上
工作之余的李丹俊非常喜歡戶外運動，尤其熱愛跑步。他說，跑步能夠改善自己的心情，釋放壓力，“無論遇到多大的困擾，跑一個小時，出完汗就豁然開朗了。”
李丹俊是從2013年開始與跑步結緣的。“那時經歷了一個迷茫期，人生好像突然就沒有了目標。”開始跑步後，他每次都會給自己定下新的目標，里程逐漸變長，進步也越來越快，“好像找到了當年設計方案的那種成就感”。
到2013年底，李丹俊報名參加了當年的廣州馬拉松，並堅持到最後跑完了全程。這項愛好他一直堅持到現在，從第一次跑步的疲憊與堅持，到現在的淋漓與享受，他愛上了馬拉松那種自由奔跑和不斷挑戰自我的姿態。
2013年虎門馬拉松，李丹俊首次完成半馬跑
他說，跑步的起點就如同設計師在圖紙上畫下的第一筆，只有邁出這第一步，才會有後面的精彩故事。
馬拉松全程的42.195公里，是重生的42.195公里，期間可能會遇到呼吸不暢、抽筋、缺水等各種困難，而當堅持挺過體能極限，剩下的路程就會越跑越輕鬆了。“就像圖紙的設計，也許開始困難重重，被老闆要求一遍又一遍的修改，但是等按照你設計的圖紙建造出的建築呈現在眼前時，心裡還是挺自豪的。”
李丹俊說，很多時候想要做一件事，約束不一定是來自外界的因素，而是更多來自於一個人的內心，“如果內心無比強大，就沒有什麼做不成的事。”
在設計院的時候，李丹俊還專門拉了一個跑步群，鼓勵設計師同行們下班後一起跑，既鍛煉了身體，也緩解了工作壓力。“公司一直宣導運動文化，除了鼓勵員工健身外，還經常舉辦一些體育賽事，線上也有各類運動群，參與度都很不錯。”很多人在他的帶動下，也成了跑步愛好者，並因此受益匪淺。
如今，從廣州到豫南，李丹俊逐漸將夜跑改為晨跑，不同的時間、不同的地點，卻是同樣奮進的姿態。“在陽光下跑動著，就感受到了新一天的希望。”
編輯手記：
從一個基層設計師成長為設計院副院長，再到區域總裁總裁，李丹俊十七年的設計人生，在碧桂園並不是個案傳奇。在碧桂園，壓力帶給個人的，是更大的成長動力和更廣闊的職業平臺。據瞭解，碧桂園設計系統為設計師們提供了完善的垂直培訓機制和晉升空間。截至目前，在碧桂園設計院近5000名設計師中，近10人晉升為區域總裁級別，約500人晉升設計總監或以上職位，超過2000名設計師在這裡晉升為中高級職稱。