2018年4月23日， UP2018騰訊新文創生態大會上， 騰訊互動娛樂自研市場部、綜合市場部總經理侯淼發言稱： 2018年騰訊電競將圍繞“體育化”深度佈局， 依託“電競運動城市發展計畫”， 構建良性發展的“電競+”生態圈。
騰訊互動娛樂自研市場部、綜合市場部總經理
侯淼在現場發言
在2017年以前， 儘管國家體育總局已經將電子競技定義為“通過電子設備進行的智力對抗運動”， 但從商業角度來說， 電競更多依附於遊戲產業， 而非獨立產業。
可以說， 這是一次升級， 正如騰訊將“泛娛樂”升級為“新文創”一樣， 騰訊電競通過成立後一年半的探索似乎找到了正確的路。 電競、體育相互實現產業賦能， 在今天的發佈會上， 我們看到騰訊電競做了這三件事：在上游搭建教育體系， 完善基礎規範的同時自身體系升級；在中游構建商業化模型， 彙聚更多夥伴力量；在下游用“電競運動城市發展計畫”實現數位化城市名片。
上游做教育體系， 規範化完善是保障
“行業發展， 人才先行”， 侯淼在發佈會上表示， 行業高速發展， 人才的瓶頸日益凸顯， 為此騰訊電競通過拓展國內外的高校及機構資源， 搭建了基於學歷教育、職業教育和大眾教育的電競教育體系。 實際上， 傳統體育的發展經驗也為電競產業發展提供了思路。
傳統體育在專業人才的培養上， 已經規模化和體系化。 據不完全統計， 目前全國有15個獨立的體育院校和150個左右師範院校和普通院校的體育院， 為各體育項目輸送人才。
電競教育體系的搭建邏輯與此相似。 自2016年“電子競技運動與管理”專業成為教育部職業教育與成人教育司公佈的增補專業以來， 高校開設電競專業總會成為新聞被報導出來。 2017年6月2日， 四川電影電視學院與成都電子競技協會簽訂協定， 開設“電子競技運動與管理”專業， 並將於2017年9月正式招生。 電子競技專業主要培養遊戲策劃和電子競技運營與節目製作人才， 目前已有三四所高等學府將陸續開始這個專業。
可事實上， 面對行業急速發展而引發大量人員的進入的電競行業，
騰訊電競是這樣來破局的， 2018年重點推動教材規範化、課程體系規範化、講師資格規範化與專業建設規範化， 打造人才定向專場招聘會， 努力為行業輸送超過2000名的職業技術人才。 從2017年在教育領域的佈局就可以看到， 騰訊電競正在將上下游產業鏈資源和地方資源進行融合的探索， 主客場的推行從另一個方面來說， 是讓人才的輸送有一個有效的出口， “產、學、研”會隨之逐漸落地， 這對整個行業的良性發展無疑是意義重大的。
如果說， 人才培養為行業輸送源源不斷的新鮮血液， 那麼規範化運營就是為行業各部分銜接與協調運作上保駕護航。
“作為擁有獨特商業屬性與使用者價值的數位娛樂文化體育產業， 面對行業規範的缺失， 騰訊電競表示會積極配合政府部門， 在已有的《騰訊2018電子競技運動標準》基礎上繼續完善電競行業規則， 著重搭建賽事規範、硬體規範和技術規範體系， 與有關部門及官方體育組織一起建立完善的電子競技運動標準體系。 ”
中游升級賽事商業化運作構建健康電競生態
侯淼在會上分享了一組資料：2017年騰訊電競旗下賽事的商業贊助金額較2016年增長了318%。 截至今年2月， 贊助金額已完成了2017年全年總額的80%。 不僅是贊助金額， 事實上電競已經吸引了國際一線品牌的關注， 近幾年賓士、vivo、麥當勞、浦發銀行信用卡、巴黎歐萊雅等品牌紛紛贊助了騰訊電競的旗下賽事。
騰訊是如何將電競這筆生意越做越大呢？回顧騰訊，騰訊主要做了這五件事：打造精品賽事、培養電競深度IP、實現產業鏈各環節造血功能、吸引多維度跨界合作以及輸出電競正向價值。
首先，騰訊坐擁英雄聯盟系列賽事與王者榮耀系列賽事雙火車頭佈局多領域差異化發展的11大賽事，成熟的賽事運作、多遠的賽事品類，讓騰訊電競擁有更多的資本加快對新品類的介入，在“內容+文化”的公司戰略下，新精品賽事的誕生幾率極高，我們很可能在不久的將來就看到職業賽場上的“吃雞”。
其次，培養電競深度IP。仔細想，電競IP其實包含了賽事IP、選手IP以及俱樂部IP，其中賽事IP可以說是最原始最核心的IP，它能不斷孵化出新的選手IP或俱樂部IP。比如NBA，在喬丹球服退役的時候，球迷們會回憶起他全部的籃球職業生涯。電子競技能承載的記憶亦是如此，當玩家回想起曾看過的電競比賽，那種興奮的感覺與觀看體育比賽時並無差異。
作為生態鏈的搭建者，騰訊電競似乎繼承了母體的意識，深知這個行業內一家獨大並不能真正推動整體產業的發展。所以，我們看到2017年騰訊電競聯盟體系已經幫助KPL僅用2年就實現了大部分俱樂部的盈利。直播平臺鬥魚與虎牙直播先後宣佈獲得騰訊投資；與成都高新區簽訂《騰訊智慧產業、文創及電競項目投資合作協定》；與產業合作夥伴一起開展多維度、多樣化的跨界跨平臺合作，英雄聯盟S7全球總決賽冠軍爭奪戰、KPL王者榮耀職業聯賽秋季賽總決賽等頭部賽事，伴隨著視頻直播也吸引了各路媒體包括共青團中央、新華社、CCTV在內的報導與跟進。有關電競的大量正面輿論，大致也可以視作電子競技已經真正成為一種產業的證明。
在發佈會上宣佈的王者榮耀冠軍杯8月國際邀請賽；英雄聯盟洲際系列賽亞洲對抗賽落戶大連，拉進來走出去的體育運作在整個電競產業中比比皆是。
讓我們看到，騰訊電競正在努力打造出一個健康的電競生態環境。
下游做電競數位化城市名片，“主客場”佈局區域化運營
在國家宣導建設“數字中國”的背景下，各地區政府都在積極推動當地數字文化發展。騰訊推出的電競運動城市發展計畫，恰好能滿足許多地區對數位文化發展的需要。
侯淼在會上介紹了騰訊電競運動城市發展計畫。一方面，利用電競區域化打造職業體育生態。2018年，騰訊將拿出專項資金與資源賦能潛力賽事和孵化賽事，助推賽事內容與區域文化的深度融合與碰撞，打造城市的電競名片。另一方面，在各大城市佈局頂級賽事體系。2018年騰訊電競將通過主客場的佈局全面推進俱樂部在區域化方面的建設運營。
本次UP2018騰訊新文創生態大會上，讓我們看到當業內還在摸索如何做好電競基礎賽事的時候，騰訊電競已經開始基於賽事來全面佈局區域化電競生態了。而發佈會上的“電競運動城市發展計畫”在數字文化發展需求越來越強烈的今天，感覺更像一份將賽事、聯盟、教育、泛娛樂電競綜合體打包好的“禮物”。隨著主客場的落地來助推所在城市數字文化的建設，打造城市專屬的電競名片。
騰訊是如何將電競這筆生意越做越大呢？回顧騰訊，騰訊主要做了這五件事：打造精品賽事、培養電競深度IP、實現產業鏈各環節造血功能、吸引多維度跨界合作以及輸出電競正向價值。
首先，騰訊坐擁英雄聯盟系列賽事與王者榮耀系列賽事雙火車頭佈局多領域差異化發展的11大賽事，成熟的賽事運作、多遠的賽事品類，讓騰訊電競擁有更多的資本加快對新品類的介入，在“內容+文化”的公司戰略下，新精品賽事的誕生幾率極高，我們很可能在不久的將來就看到職業賽場上的“吃雞”。
其次，培養電競深度IP。仔細想，電競IP其實包含了賽事IP、選手IP以及俱樂部IP，其中賽事IP可以說是最原始最核心的IP，它能不斷孵化出新的選手IP或俱樂部IP。比如NBA，在喬丹球服退役的時候，球迷們會回憶起他全部的籃球職業生涯。電子競技能承載的記憶亦是如此，當玩家回想起曾看過的電競比賽，那種興奮的感覺與觀看體育比賽時並無差異。
作為生態鏈的搭建者，騰訊電競似乎繼承了母體的意識，深知這個行業內一家獨大並不能真正推動整體產業的發展。所以，我們看到2017年騰訊電競聯盟體系已經幫助KPL僅用2年就實現了大部分俱樂部的盈利。直播平臺鬥魚與虎牙直播先後宣佈獲得騰訊投資；與成都高新區簽訂《騰訊智慧產業、文創及電競項目投資合作協定》；與產業合作夥伴一起開展多維度、多樣化的跨界跨平臺合作，英雄聯盟S7全球總決賽冠軍爭奪戰、KPL王者榮耀職業聯賽秋季賽總決賽等頭部賽事，伴隨著視頻直播也吸引了各路媒體包括共青團中央、新華社、CCTV在內的報導與跟進。有關電競的大量正面輿論，大致也可以視作電子競技已經真正成為一種產業的證明。
在發佈會上宣佈的王者榮耀冠軍杯8月國際邀請賽；英雄聯盟洲際系列賽亞洲對抗賽落戶大連，拉進來走出去的體育運作在整個電競產業中比比皆是。
讓我們看到，騰訊電競正在努力打造出一個健康的電競生態環境。
下游做電競數位化城市名片，“主客場”佈局區域化運營
在國家宣導建設“數字中國”的背景下，各地區政府都在積極推動當地數字文化發展。騰訊推出的電競運動城市發展計畫，恰好能滿足許多地區對數位文化發展的需要。
侯淼在會上介紹了騰訊電競運動城市發展計畫。一方面，利用電競區域化打造職業體育生態。2018年，騰訊將拿出專項資金與資源賦能潛力賽事和孵化賽事，助推賽事內容與區域文化的深度融合與碰撞，打造城市的電競名片。另一方面，在各大城市佈局頂級賽事體系。2018年騰訊電競將通過主客場的佈局全面推進俱樂部在區域化方面的建設運營。
本次UP2018騰訊新文創生態大會上，讓我們看到當業內還在摸索如何做好電競基礎賽事的時候，騰訊電競已經開始基於賽事來全面佈局區域化電競生態了。而發佈會上的“電競運動城市發展計畫”在數字文化發展需求越來越強烈的今天，感覺更像一份將賽事、聯盟、教育、泛娛樂電競綜合體打包好的“禮物”。隨著主客場的落地來助推所在城市數字文化的建設，打造城市專屬的電競名片。