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紅木廠家“三年不開張,開張吃三年”的時代已結束

一、原材料成本浮動大

這幾年原材料一路高攀、但這也是傢俱生產商主要收益和壓力的來源!喜憂參半吧!原材料暴漲原因也就不多贅述。

1、稀缺性瀕危

2、通貨膨脹

3、遊資炒作

二、人工成本高, 由於計劃生育、義務普及教育、社會科技進步等原因

重體力勞動從事者逐年減少。 前段時間一名剛工作的大學生在網路吐槽自己在小飯館吃一頓不到10元的速食、而隔壁桌的幾名工地工人正啤酒與魚肉、這一情景剛好影射了當今社會的現實情況。

而木工師傅又是特殊技能群體、更是“技術勞動者中的佼佼者”所以日薪數百元以上, 成為這個傳統手工業普遍現象!

三、安全隱患大

由於木工機械多是高轉速設備, 人工作業過程中工傷事故多, 據仙遊榜頭一醫院反應每天收治單單木工斷指病例不下十起。 其醫藥費用負擔多數為企業負擔, 少則數千多則數萬不等。

多數紅木生產商是小作坊式, 三相電路負荷大, 條件簡陋。 火災隱患大, 輕則破財消災, 重則傾家蕩產, 把牢坐穿!

四、資金利用率低

生產週期長嚴重制約了資金周轉率。

由於紅木傢俱生產週期長, 一套傢俱從原料購進--設計--開料--烘乾處理--木工製作--雕花--木工安裝--刮磨--磨光--表面處理, 往往要3到5個月, 甚至一年以上, 所以積壓的資金成本也是相當可怕的。

五、風險係數高

空心的大紅酸枝料

由於很多紅木原料優劣程度無法在表面判斷, 開料過往往差強人意, 這些風險只能轉嫁到成本上, 總有幾家歡樂幾家憂。

所以, 有這麼五座大山緊壓在紅木傢俱生產商身上, 總是讓一些廠家有苦說不出來, 已經告別“三年不開張, 開張吃三年”的時代,將來何去何從一切未可知!

開張吃三年”的時代,將來何去何從一切未可知!

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