世界讀書日， 在臨沂書城， 一位母親在給女兒讀書。
然而， 現實遠沒有繪本中的故事那麼美好， 記者調查發現， 這個看似前景不錯的行業，
市場：滿足閱讀需求， 繪本館悄然興起
“腹有詩書氣自華”， 這是古人對書的追求， 而在資訊社會的今天， 讀一本好書依舊是精神世界美妙的邂逅。 對自己的要求是如此， 80後、90後家長們更是把親子閱讀擺在了家庭教育的重要位置。
“孩子不到一歲的時候， 我在早教中心接觸到了繪本， 之後就開始親子閱讀， 現在孩子五歲， 家裡的書櫃已經擺滿了繪本， 大概有二三百本。 ”市民王女士認為， 家庭親子閱讀既可以提升孩子的學習能力， 又可以使父母從容有效地引導孩子成長。
親子閱讀需求的持續升溫， 讓不少人看到了兒童繪本市場的巨大潛力， 不少年輕創業者加入了繪本行業，
這些繪本館的主人大多是關心兒童教育或者有心推廣親子閱讀的家長。 老約翰繪本館的金峰就是其中一位， 他曾經在一家早教中心任教時接觸到繪本， 後來專心做繪本館， 如今， 在臨沂已經開了兩家繪本館， 擁有1000多名會員。
一般， 繪本館向會員每年收取500元到1000元不等的費用， 會員可以無限次借閱繪本。 “一本繪本價值三四十元， 幾百塊錢只夠買幾十本書， 這些書孩子用不了一個月就能看完， 很多會員家長選擇繪本館， 主要就是價格優勢， 還有就是繪本館裡的閱讀氛圍。 ”金峰說。
臨沂書城小巴士繪本館館長李美英告訴記者， 很多重視孩子閱讀的家長，
世界讀書日， 小讀者在臨沂書城看書購書。
現狀：艱難維持的多， 想要盈利難
一邊是越來越多的人加入到繪本行業，
毛女士曾在市區投資加盟了一家繪本館， 從房租費到裝修費再到人工費各種費用， 投資近十萬元， 但是營業一年後， 她的會員僅有幾十個， 根本無法維持， 無奈轉讓了。
“我的會員自己出去開店的就有6個， 最後都做不下去了， 只能關門歇業。 ”金峰介紹說， 從2012年開店以來， 他已經開了兩家繪本館， 都處於低盈利的狀態。
金峰說， 就他的店來說， 每個月要有30個以上的新會員加入才能維持， 這是最低標準， 達不到這個標準就經營不下去。 “繪本館要不斷地購入新書， 這也是一個重要的支出。
據李美英介紹， 繪本館成立一年多， 招募到700多名會員， 她認為， 這個數量對於小巴士繪本館來說並不算多。 “以我們現在的能力， 每年服務的會員人數最多可達到2000人。 ”李美英說， 小巴士繪本館有書城做後盾， 場地、人力等開支節省了很大一筆費用， 也就有盈利的空間。
“如果把繪本館所有開支都算進去， 包括場地和人力等,盈利就非常少了。 ”在李美英看來， 小巴士繪本館盈利空間很小， 更像是一個公益組織。
探因：家長接受度不高， 經營業務單一
現在家長越來越重視培養兒童的閱讀習慣， 繪本館也越來越多， 可為什麼繪本館經營起來卻很困難？這其中原因有很多， 包括家長對繪本閱讀不重視、繪本館經營單一等多方面的原因。
既是繪本館館長也是臨沂市“優秀閱讀推廣人”的李美英很重視孩子的繪本閱讀。在李美英看來，即便越來越多的家長重視培養孩子的閱讀習慣，但還有很多家長不知道繪本閱讀對孩子的重要性。
“有些家長第一次到我們這裡來，都不知道繪本是什麼，還以為是教畫畫的地方。”遇到這樣的家長，李美英都會耐心向家長介紹繪本對孩子的重要性。“沒有一個孩子是不喜歡聽故事的，只要找到孩子感興趣的書。”李美英說，繪本的字較少，圖畫生動有趣，最適合學齡前兒童閱讀，有時候只需要一本繪本就可以讓孩子愛上閱讀。
為孩子打造閱讀的樂園，是很多人開辦繪本館的初衷，但清晰有效的盈利模式卻仍待發掘。“大部分的繪本館還是依靠單純的借閱業務，這顯然無法支持繪本館的生存。”金峰介紹說，目前比較成功的繪本館都有其他業務的支撐。
既是繪本館館長也是臨沂市“優秀閱讀推廣人”的李美英很重視孩子的繪本閱讀。在李美英看來，即便越來越多的家長重視培養孩子的閱讀習慣，但還有很多家長不知道繪本閱讀對孩子的重要性。
“有些家長第一次到我們這裡來，都不知道繪本是什麼，還以為是教畫畫的地方。”遇到這樣的家長，李美英都會耐心向家長介紹繪本對孩子的重要性。“沒有一個孩子是不喜歡聽故事的，只要找到孩子感興趣的書。”李美英說，繪本的字較少，圖畫生動有趣，最適合學齡前兒童閱讀，有時候只需要一本繪本就可以讓孩子愛上閱讀。
為孩子打造閱讀的樂園，是很多人開辦繪本館的初衷，但清晰有效的盈利模式卻仍待發掘。“大部分的繪本館還是依靠單純的借閱業務，這顯然無法支持繪本館的生存。”金峰介紹說，目前比較成功的繪本館都有其他業務的支撐。