近幾年， 各個地方為爭“名人故里”而大打出手的新聞屢見不鮮。
有人相信， 有人懷疑， 也有不少網友吐酸水“你老祖宗不為五斗米折腰， 你卻為賺錢抛頭露面， 這是實力坑祖宗”。
事實上， 這個傳聞中的主播， 沒有在鏡頭前搔首弄姿博關注， 也沒有靠一張帥臉吸引小女生， 而是靠滿嘴“鬼話”月入百萬， 獲得100多萬粉絲的90後喜馬拉雅FM有聲主播。
紫襟事件， 讓我不禁想知道我們日常用的喜馬拉雅FM,究竟是一個怎樣的平臺?
要瞭解喜馬拉雅就必須先瞭解它背後那個， 一輩子沒給人打過工， 創業十多次的“連環創業者”——餘建軍。
餘建軍這個人很有意思， 他曾多次在媒體面前稱自己為“連續創業狗”。
還曾掰著手指頭， 數著自己大大小小的創業項目， 說道著正經做過的項目有5個， 沒好好做過的有十來個。
但凡創業就是一份苦差事， 能在經歷過各種失敗後， 不氣不餒連續創業這麼多次， 可見餘建軍的內心是多麼強大， 接下來一起看看他正正經經的那些創業歷程。
于建軍的第一次創業是在大學。
上世紀90年代， 互聯網在中國剛剛起步， 創業熱潮席捲各大高校。
當時， 餘建軍還在西安交大讀研究生，
投資人準備了100萬， 但是幾個年輕人的衝動創業的前景根本經不起推敲， 項目做的太過超前根本無法實現盈利， 於是在資金還剩40萬的時候， 宣告了失敗。
畢業後， 餘建軍拉著幾個同學一起跑到上海創業。
一到上海並不甘有什麼雄心壯志， 唯一的目標就是：賺錢養活團隊。
當時， 數碼相機在國內不流行， 但在國外很受歡迎。 余建軍們研發出一個全景拼圖軟體——“傑圖”， 並通過Google將產品賣給國外公司， 受到歐美一致好評。
之後的4年， 團隊每年只需要分錢、旅行、賣軟體， 日子過得十分滋潤， 但餘建軍覺著這樣的生活太過油膩， 沒勁， 他想做一個擁有上億用戶的互聯網企業。
2005年， 實景搜索服務平臺“城市吧”面世，
最後， “城市吧”和餘建軍團隊一起被百度收購， 第三次創業就此結束。
2009年， 餘建軍和離開證大的陳小雨聯合創辦了烏托邦虛擬社群——那裡世界。
2012年， 那裡世界正式面世， 主推VR和視頻直播。
VR的硬體技術較弱難成氣候， 但是直播火了起來， 那裡世界可以說是中國首個直播平臺。
最吸引人的非美女莫屬， 美女直播很快成為那裡世界的主要業務， 為了博眼球尺度越變越大。
最終， 那裡世界沒有實現自己烏托邦之夢， 第四次創業失敗。
這一次失敗， 讓餘建軍心裡很慌， 自己已經35歲了還沒有做成一個項目。
夢未盡， 心不死花了整整半年的時間， 余建軍和合夥人複盤了一遍過去的創業項目，
半年間， 余建軍和合夥人選擇過五六個不同的項目方向， 並進行了試錯， 有的進行一個月， 有的一周， 有的甚至連一天都堅持不下去。
在專案“反復無常”的情況下， 七八十個人的團隊幾乎都走完了， 只剩下7個人。
但是， 所有的人都能放棄， 餘建軍不能， 他每天都反復聽著馬丁路德金的演講I have a dream， 親手寫下“夢未盡， 心不死”。
靈光一閃，他想到了移動音訊的方向，經過試錯戰勝了其他的所有點子。
可是，新時代的人從小就沒有聽廣播的習慣，各種更新引人的新事物層出不窮，移動音訊怎麼才能做起來是一個問題。
業內外人士都對余建軍的突破口不看好，甚至有人勸他回喜馬拉雅中心做網管，但是余建軍知道創業這麼多年，絕不是為了區區一個網管。
餘建軍的決心與韌勁打動了證大集團的董事長戴志康，最終，力排眾議給餘建軍團隊投了1500萬。
經過一兩個月的驗證，發現有70%的用戶在使用了餘建軍的新產品後，放棄了傳統廣播，轉化率十分驚人。
俘獲4億人耳朵2013年2月，喜馬拉雅率先上線了iOS平臺，隨後在安卓上上線。
當年，喜馬拉雅用戶數量就突破了1000萬，次年突破一個億，現在早已超過4億，成為一代音訊大哥大。
喜馬拉雅的估值，在短短4年中增長了50多倍，達30億元。
2014年，喜馬拉雅開始著手做音訊生態圈，致力於全民內容生產，提升演算法更精准的完成商業閉環，並將內容下放到生活中，將汽車、冰箱、檯燈等生活用品打造成音訊載體，打造萬物有聲未來。
2016年，余建軍曾在發展計畫中提到，未來三年將實現市值超6000億，成功上市的目標。同年，平臺推出了付費音訊正式進軍知識付費領域，業績十分可觀，大獲全勝。
余建軍創業以來，一路跌跌撞撞，勝不驕隨時打破舒適，敗不餒爬起來繼續往前走，終於帶著喜馬拉雅實現了最初擁有過億用戶平臺的夢想。
實現了他最初的執念。
“亞馬遜”是世界上最長的河，也是世界上最大的電商；“阿裡巴巴”發現了史上最大的寶藏，也是中國最大的電商平臺，那麼“喜馬拉雅”，未來將會成為什麼樣的存在呢？
我們拭目以待！
作者：七七|電子商務頭條（ID:ecnews88）
靈光一閃，他想到了移動音訊的方向，經過試錯戰勝了其他的所有點子。
可是，新時代的人從小就沒有聽廣播的習慣，各種更新引人的新事物層出不窮，移動音訊怎麼才能做起來是一個問題。
業內外人士都對余建軍的突破口不看好，甚至有人勸他回喜馬拉雅中心做網管，但是余建軍知道創業這麼多年，絕不是為了區區一個網管。
餘建軍的決心與韌勁打動了證大集團的董事長戴志康，最終，力排眾議給餘建軍團隊投了1500萬。
經過一兩個月的驗證，發現有70%的用戶在使用了餘建軍的新產品後，放棄了傳統廣播，轉化率十分驚人。
俘獲4億人耳朵2013年2月，喜馬拉雅率先上線了iOS平臺，隨後在安卓上上線。
當年，喜馬拉雅用戶數量就突破了1000萬，次年突破一個億，現在早已超過4億，成為一代音訊大哥大。
喜馬拉雅的估值，在短短4年中增長了50多倍，達30億元。
2014年，喜馬拉雅開始著手做音訊生態圈，致力於全民內容生產，提升演算法更精准的完成商業閉環，並將內容下放到生活中，將汽車、冰箱、檯燈等生活用品打造成音訊載體，打造萬物有聲未來。
2016年，余建軍曾在發展計畫中提到，未來三年將實現市值超6000億，成功上市的目標。同年，平臺推出了付費音訊正式進軍知識付費領域，業績十分可觀，大獲全勝。
余建軍創業以來，一路跌跌撞撞，勝不驕隨時打破舒適，敗不餒爬起來繼續往前走，終於帶著喜馬拉雅實現了最初擁有過億用戶平臺的夢想。
實現了他最初的執念。
“亞馬遜”是世界上最長的河，也是世界上最大的電商；“阿裡巴巴”發現了史上最大的寶藏，也是中國最大的電商平臺，那麼“喜馬拉雅”，未來將會成為什麼樣的存在呢？
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作者：七七|電子商務頭條（ID:ecnews88）