四川新聞網達州4月25日訊(周依春)為切實抓好案件防控工作， 開江聯社積極探索單位、家庭、社會“三位一體”案防工作網格化管理新模式， 為經營管理保駕護航。
推行“三個關注”。 即組織關注、家庭關注、社會關注。 組織關注， 就是建立員工資訊檔案， 將員工的基本情況、成長經歷、獎懲處分情況、個人資產負債情況、思想動態一併納入關注範圍， 隨時瞭解掌握其發展變化情況。 家庭關注， 就是建立單位與家庭的定期聯繫溝通機制， 員工家庭每半年必須向單位回饋一次情況， 並記入員工資訊檔案。 社會關注，
強化“三個監督”。 即上級監督、崗位監督、後臺監督。 上級監督， 就是黨委書記監督黨委班子成員， 黨委班子成員監督分管條線部門負責人和掛包機構負責人， 條線部門負責人和掛包機構負責人分別監督部室職工和機構職工， 做到一級抓一級， 一級監督一級， 責任明確， 層層抓落實。 崗位監督， 就是崗位與崗位之間必須按制度和流程操作， 嚴禁以人情代替制度， 以感情代替原則。 後臺監督， 就是授權中心、事後監督中心必須盡職履職， 防止出現圖應付、走過場的現象， 對出現違規授權和後督中心應發現而未發現問題2次以上者，
落實“三項措施”。 即業務流水一天一查、談心交心一月一次、上門家訪一季一回。 機構負責人必須每天在營業終了查看一次業務流水， 並在櫃員日誌簽字確認， 發現問題， 及時查找原因， 採取措施， 防患於未然；對“九種行為人”每月進行一次談心談話， 並做好談話記錄；機構負責人必須每季上門家訪一次， 加強溝通聯繫， 隨時瞭解掌握相關情況。 從而構建起案防工作單位與家庭的銅牆鐵壁。