落寞的保稅店
“關門了？！”站在武漢東湖綜保區保稅展示交易中心常青店門前， 武漢市民殷女士頗有些感慨：“2015年開業的時候非常火爆， 也在這買過不少東西， 沒想到現在關門了。 ”
彼時， 當保稅店剛在武漢出現時， 發展勢頭異常迅猛， 曾因進口商品種類豐富， 價格大大低於一般超市進口商品甚至代購商品， 同時還能提供送貨服務而一度受到消費者熱捧。
武漢保稅店也開始迎來洗牌轉型期。
早年火爆， 一年8店
在武昌天紫廣場的一家保稅店內， 以前賣生鮮、水果的區域已經變空了， 不再像以前一樣有許多商品可以挑選，
一般而言， 保稅店並不等同於免稅店， 和跨境電商一樣， 在保稅店內售賣的境外商品同樣需要正常徵收關稅。 只是， 由於充分利用保稅港區政策價格相對較低， 且按照跨境電子商務試點規定， 店內的海外商品在銷售之後需要繳納的是行郵稅而非貨物稅。
早在三四年前， 保稅店開始在武漢興起， 店面數量在全國位居前列。 2014年12月， 武漢首家保稅店在東湖綜保區亮相， 隨後各類大小保稅店如雨後春筍般快速落地：2015年9月， 東湖綜保區保稅展示交易中心在市內開了3家分店。 當年 11 月， 經發保稅商品交易中心開業；隨後的2016年1月， 3萬平方米的全球保稅商品直銷中心開業，
保稅店的開業風潮一直未停， 以保稅模式為主打的賣場如保稅港全球商品自貿中心、佳市得跨境商超也陸續出現。 不到兩年時間， 武漢保稅店單店面積從一兩千平方米到數萬平方米， 翻了10倍有餘。
據不完全統計， 武漢曾有近 20 家各類保稅模式賣場店鋪， 如今有的已閉店， 有的縮小了經營品類， 有的轉變了主營方向， 中心城區幾乎已沒有新的保稅店再開業。
競爭帶來壓力
目前我國新一輪消費升級正經歷量變到質變的過程， 隨著人民生活水準的不斷提高， 生存類消費占比逐漸下降， 發展和改善類消費占比不斷上升。 其中， 越來越多的進口品牌及商品受到消費者的青睞，
例如， 武漢大型的連鎖超市往往採取同漢新歐國際貨運專列合作， 通過海外團隊在國外原產地直采、批量進貨， 發揮規模化採購的優勢， 拉動進口商品價格下降， 這不僅可以做到線上線下比價， 還可以更快將網紅商品引進到店。
與此同時， 線上購物管道的進口商品也越來越多， 大型電商不僅優惠促銷頻頻， 還紛紛開設海外購物管道， 再加上洋碼頭、網易考拉等一批跨境電商網站迅速崛起， 網購進口商品的管道越來越多， 價格也更加透明， 行業競爭日趨激烈， 這對實體購物管道也帶來了一定的衝擊， 使得保稅店模式的優勢更加微弱。
據業內人士介紹， 一些電商巨頭為了迅速發展海外購業務，
轉型方是生存之道
保稅店的生意不如以前那般紅火， 激烈的市場競爭直接促使整個行業迎來了轉型期， 行業洗牌加速不可避免。
記者調查發現， 總體來看， 跟實體超市相比， 保稅店商品的價格相對較便宜， 跟電商平臺相比則優勢並不大， 但又因貨品可以保真更易贏得消費者的信任。
也就是說， 隨著消費升級的加速， 保稅店仍有經營優勢，
中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍表示， 相比於網路上形形色色的代購、海淘難辨真假， 保稅店的商品由於已經全部辦結海關、國檢手續， 所見即所得， 更有信譽保障。
據瞭解， 目前已有部分保稅店著手轉變主營品類， 從以前的休閒食品、日化用品轉換到皮包、服裝、鞋子等品類。
據業內人士透露， 休閒食品類價格已經透明化， 大型商超集合團化採購更有優勢， 但服裝、箱包品類競爭不算激烈， 品牌的集中化程度不高， 比價也更加複雜， 因此利潤空間相對更大。
但另一方面， 受到商圈半徑的制約， 保稅店模式很難大範圍推廣， 品類豐富度上也難和網路平臺競爭， 而規模的限制就可能最終影響到單品競爭力。
業內人士分析稱，面對越來越激烈的競爭，保稅店應扭轉觀念，提高服務針對性，要把電子商務與社交功能進行融合。比如深耕社區群體消費、大型團購訂單、特色品類經營等，降低綜合運營成本，避免同質化競爭。
業內人士分析稱，面對越來越激烈的競爭，保稅店應扭轉觀念，提高服務針對性，要把電子商務與社交功能進行融合。比如深耕社區群體消費、大型團購訂單、特色品類經營等，降低綜合運營成本，避免同質化競爭。