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變革農業金融,農業支付應用ProducePay獲7700萬美元融資

Pablo Borquez Schwarzbeck小時候對家庭農場上的工作十分著迷。 不過因為沒有這方面天賦, Schwarzbeck選擇了商學院這條路。 現在, 他在洛杉磯成立了一家ProducePay創業公司,

他說他想回饋曾經養育他的社會。

最近, ProducePay獲得了7700萬美元股權和債務融資, 來為種植易腐爛農產品的農民提供資金。 雖然市面上已經有各種金融產品針對各類農作物——比如針對林場和其他非易腐爛農作物的數十億美元投資基金——但是大多數水果蔬菜卻不被認為具備良好的貸款前景。

ProducePay則想出了一個模式, 來説明那些種植不易儲存農作物的農民。

Schwarzbeck認為, 這是他為“2050年農業危機(Agricultural 2050 Challenge)”貢獻自己力量的方式。 科學家預測農業生產和種植方法將需要改變, 從而才能滿足到2050年全球預計90億人口的需求量。 有些投資者認為, 這意味技術需要大量投資。

但是Schwarzbeck認為, 資金是提高農作物產量的重要組成部分。 “人們一直忽視的一點是,

農產品供給增長中的最重要部分是對資金的合理部署, 尤其需要為那些可以提高產量或者開始種植某種作物的農民提供資金。 ”他說道。

ProducePay以公司先前設定的價格收購農作物, 隨後在市場上銷售。 如果公司虧損, 農民不需對此付一分錢。 如果公司賺了,

ProducePay會拿走一部分傭金, 餘下收益的還給農民。

如此, 農民的收入便得到了保證, 因此他們可以投資基礎設施專案, 最終進一步提高產量和農場運營管理。

並且, 通過將農產品做擔保品, Schwarzbeck的公司避免了讓農場主把農場抵押出去——這種狀況曾在80年代把大量農場主逼破產, 加快了工業化種植的進程。

領投方CoVenture對公司的創新方法甚是感興趣, 在對ProducePay最初的種子輪投資基礎上加倍下注。 700萬美元的股權輪融資中, CoVenture的投資占到了近500萬美元, 隨後又為公司提供了7000萬美元債券融資。 其他股權投資者還包括先前的投資者Menlo Ventures、Arena Ventures、CoVenrure、Red Bear Angels和Social Leverage。

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